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人民网香港9月7日电 （严小晶） 香港2025/2026年度赛马季7日在沙田马场开跑。本次开锣日吸引超过4.3万名观众到场，其中内地及海外旅客逾7000人。
开幕典礼上，香港特区行政长官李家超与香港赛马会主席廖长江及一众董事、行政总裁应家柏出席传统醒狮点睛仪式。随后，李家超敲响巨型铜锣，为新赛马季揭开序幕。
2025/2026年度香港赛马季开幕典礼。人民网 严小晶摄
图2.香港新赛马季在沙田马场开跑，风雨无阻马迷热情。主办方供图
香港赛马会表示，2025/2026年度香港赛马季将举行88个本地赛日，包括12场国际一级赛。其中，每周日的比赛在沙田马场举行，每周三晚的比赛在市中心的跑马地马场举行。
在信息爆炸的時代，遇到新概念時，许多人会先被“看起来很难”吓退。其实理解一个知识点，并不需要天才的直觉，而是需要一个清晰、可执行的学习路线。本文第一部分，给出一个简单而高效的30分钟理解法：抓住核心结论、理清推理结构、通过可验证的练习来稳固理解。
核心要点可以归纳为五条：1)明确目标：先知道你想从这段知识中得到什么答案；2)找到核心概念：用一句话概括最关键的结论；3)建立类比与图像：把抽象转化为可视的形象；4)用证据和反例测试理解：确保不是“想当然”；5)讲给他人：用自己的话解释，是检验理解最直接的方法。
一个直观的案例，帮助把方法落地。以“機會成本”為例，它并非仅指钱，而是指放弃的最佳替代带来的收益。简单地说，做出选择时，结果其实包含两部分：你选择了A，同时也放弃了B的潜在收益。理解这一点的关键在于把“放弃的最好替代”作为判断标准，而不是只看眼前的优点。
為了让概念更易记，我们可以把機会成本总结成两句话：第一，机会成本是“放弃的最好替代的收益”；第二，在每个决策点，问自己：如果选A，那我就错过了什么样的B？这两个问题能迅速把抽象的定义转化为日常判断的工具。
接下来是一套30分钟的快速练习表，帮助你把理解变成记忆与应用。步骤依次是：5分钟，明确学习目标和需要解答的问题，将核心问题写在一张小卡片上；10分钟，提炼核心概念，用1句概括+1张思维导图或关键词清单来锁定要点；5分钟，构建一个简单的类比或情景图，帮助记忆和直观理解；5分钟，写出2-3个可落地的應用举例，确保能变成行动；5分钟，尝试把所学用口头或书面形式讲给自己听，检查是否能用简单語言清楚表达。
为辅助记忆，可以搭配思维导图、便签卡片或2x2矩阵等工具，把要点和例子并排呈现，方便对照回顾。
这部分的目标，是让你在短短30分钟内，完成从“理解”到“能用”的一次完整跃迁。核心并非追求记住所有细节，而是建立一个能够快速提取要点、进行自我解释并落地执行的思维框架。第一部分的内容，强调方法论、核心概念的把握以及自我检测的步骤。你可以把它当成一套工具箱，准备在不同主题上进行快速训练。
下一部分将把這个工具箱的使用，转化为可执行的行动计划，帮助你把理解变成日常的具体行动和习惯。
落地篇：把理解转化為行动的30分钟执行模板
在上一步建立的理解框架基础上，第二部分提供一个可落地的30分钟执行模板，帮助你把学习成果转化為实际行动。目标是让你在日常工作和生活中，能够用同样的节奏解决问题、做出更优选择，并逐步形成稳定的学习-应用循环。
30分钟执行模板的结构如下（每个步骤对應大约5到10分钟的实际操作）：1)设定清晰的目标与问题界定（5分钟）
写下你希望通过这次学习达成的具體结果、需要回答的关键问题，以及你准备在哪个场景中应用。这一步像给你的学习安一个锚点，避免偏离目标。2)核心概念的快速提炼（10分钟）用1-2点核心结论+3个支撑要点来概括要理解的知识。尽量用简短的句子表达，避免冗長定义。
把内容转化成可回顾的卡片（数字卡片或纸质卡片）。3)类比与可视化（5分钟）为核心概念设计一个直观的类比或图像，帮助记忆和直观理解。比如把一个抽象的概率概念，想象成“抛硬币的不同结果在脑海中畫出的路線图”，用图像帮助你看清关系，而不是逐字记忆公式。
4)落地行动清单（5分钟）基于目标，列出2条可执行行动。每条行动需要明确的执行方式、完成时间点，以及可衡量的结果。例如：“今天完成一个相关主题的5分钟练习并记录心得”或“明天将新概念运用到实际工作中的一个小案例里”。5)评估与迭代（5分钟）设定一个简短的评估标准（如1周内完成1个小任务、2周内实现一个改进点）。
记录遇到的困難、需要的资源，并计划下一步的改进。
实际案例：用30分钟法提升时间管理场景：你想提升自我时间管理的效率。应用模板，第一步明确目标：在1周内将每日任务完成率提升20%，并减少无效拖延。核心概念提炼：先行3件事（MIT），将大任务拆分为可执行的小任务，使用番茄钟工作法（25分钟工作+5分钟休息）。
可视化：在便签上画出三条线，代表3个优先任务的進度。行动清单：1)今天列出3个MIT，并将它们安排在日程中；2)使用番茄钟完成每个MIT的工作阶段，并记录完成时间。评估点：一周后统计MIT完成率、番茄钟使用次数、拖延时长，据此调整下周计划。
落地清单模板（可直接使用或改写）
问题/目标：核心概念（1-3点）：_两条可执行行动（具体到执行方式和时间）：评估指标（简单可度量）：资源与潜在挑戰（需要的工具、可能的阻碍）：
常见挑戰与对策
分心与打断：提前在日程里留出“无干扰時间”，使用“请勿打扰”模式；简单的进度承诺（5分钟内不被打断）。信息过载：优先核心概念，删繁就简；用一张卡片锁定要点，不要一次性堆满细节。时间错配：把大任务拆分成更小的阶段性目标，设置短期里程碑，逐步推进。
复盘不足：每天坚持用5分钟写下“今天我学到了什么、落地在哪、下一步怎么做”。
通过这样的落地模板，你不仅理解了概念，还能把理解及時转化为行动，形成自我强化的循环。两部分的结合，就是把“简单科普”变成可操作的日常习惯：先以快速理解建立信心，再以实际执行巩固成果，最终实现认知和行为的惊天逆转。若你愿意，我们也可以把你关注的具体知识点代入以上框架，给出定制化的30分钟理解与落地模板。
本季开锣日上演10场激烈较量，其中第三场的“香港特区行政长官杯”为焦点赛事。据悉，“香港特区行政长官杯”于1997/1998年度赛马季设立，已成为一年一度的盛事，并固定作为每季开锣日的标志性大赛，备受瞩目。
经过激烈角逐，由大卫希斯训练、潘顿策骑的赛驹“嘉应高升”在“香港特区行政长官杯”的赛事中脱颖而出，摘得桂冠，取得跨季第13次连胜的辉煌战绩。赛后，香港特区行政长官李家超为夺冠的“嘉应高升”团队颁发奖杯。
香港赛驹“嘉应高升”在潘顿的策骑下勇夺“香港特区行政长官杯”。人民网 吴宇扬扬摄
香港特区行政长官李家超为夺冠的“嘉应高升”团队颁发奖杯。人民网 吴宇扬扬摄
当日沙田马场人声鼎沸，热烈氛围扑面而来。香港赛马会介绍，现场吸引超过4.3万名观众观赛，其中有逾7000名内地及海外旅客。与此同时，设于香港沙田马场看台第二座的“连荟”及“天马驿”两大全新设施通过数字化和场景化的体验，为更多香港市民及外地旅客，尤其是年轻一代，带来更富沉浸感的赛马体验，进一步提升赛马运动的吸引力和大众参与度。
“这是我第二次来现场体验香港赛马，气氛依然非常热烈，尤其沙田马场新增的数码互动装置，既有趣又有科技感，让人印象深刻。”来自深圳的游客叶先生说。在他看来，赛马运动充分展现了香港的独特魅力，对内地游客具有很强的吸引力。他也期待更多朋友能亲临沙田马场，切身感受这项运动的精彩与激情。
“今天的比赛气氛特别热烈，我完全没想到会有这么大的人流量，大家对这项运动的兴奋劲儿特别感染人。”刚来香港两周的马来西亚交流学生尤玮乐兴奋地表示，现场整体给人的感觉非常现代、先进。他还透露，自己此次在香港的学习交流时长为4个月，“这段交流经历特别好，香港是个很发达的城市，有许多值得探索的地方。”
现场观众体验数码互动装置。人民网 严小晶摄
图片来源：人民网出品记者 李建军
摄
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