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当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
◎本报记者 付丽丽
绿色的青稞苗随风摆动，与远处皑皑雪山、层层白云相映成趣，构成一幅高原独有的田园画卷……这是记者在西藏自治区拉萨市林周县农业种植试验示范基地看到的情景。
林周，在藏语中意为“天然形成的沃土”。林周县是西藏自治区农牧综合示范县、拉萨第一产粮大县与第二牧业大县，素有“拉萨粮仓”之称。在这里，农业自动气象站矗立在田间地头，随时监测农作物生长环境中的温度、湿度、雨量等要素。通过科技赋能，传统农耕实现向现代农业的跨越式发展，成为西藏高原农业现代化的生动样本。
近日，记者随中国气象局“‘绿镜头·发现中国’中央媒体走基层看气象”采访团，探寻气象工作赋能雪域高原绿色产业的创新实践。
为种植结构调整提供科学依据
青稞在西藏有着悠久的种植历史，是在高海拔地区适应性最广的特色农作物之一。不同生态区的青稞品种呈现出显著差异：阿里高寒地区品种早熟、粒大，林芝河谷区域的品种穗大粒饱。
“自西藏自治区成立以来，国家种质库保存了6000余份青稞种质资源，其中有4300余份都在这块试验田里进行精准鉴定和评价。”西藏自治区农牧科学院农业研究所副研究员达瓦顿珠说。
达瓦顿珠介绍，气象工作在青稞种质资源精准鉴定和保护方面发挥着基础性支撑作用。在数据精准化方面，气象部门在基地部署了微型气象站，实时监测田间温湿度、光照强度、降水频率等12项关键指标。这些数据与青稞播种期、出苗期、分蘖期、抽穗期和成熟期等生长节点的相关性，为品种适应性研究和生态布局提供了科学依据；在灾害预警方面，2024年，气象部门通过模型提前预测到晚霜冻风险，并及时采取了熏烟防冻措施，保住了部分试验田。
“我们进行的‘冬青稞高海拔区域的培育和种植’实验，传统意义上，在海拔3800米以上区域无法实现，但结合林周县区域冬季最低气温分析，目前我们突破限制，在林周县开展了耐寒亲本的鉴定和选择，部分材料表现良好。这个结果为今后冬青稞品种改良、西藏青稞种植结构调整提供了坚实的基础和支撑。”达瓦顿珠说。
2023年，拉萨国家农业气象试验站联合林周县气象局、西藏自治区农牧科学院等多家单位共同实施了林周县培育高产青稞种植试验研究项目。
拉萨国家农业气象试验站副站长、正高级工程师次仁多吉介绍，该项目旨在更好地将农业气象观测数据用于林周县青稞等农作物种植与合理生态布局。通过分期种植试验，项目分析每个发育阶段作物的生长与气温、降水、日照等相关因子的关联性；通过林周县历史气象数据分析及不同海拔分期播种，判断林周县的雨季集中期与青稞需水关键期是否吻合，从而确定青稞的最佳播种时间。
2024年，基于精准的气象预测结论，当地政府将青稞播种期提前10—20天，有效提升了热量资源利用效率。经测算，青稞亩均增产5％—8％。林周县强嘎乡村民普琼感慨：“以前靠天吃饭，现在听气象指导，打工种地两不误。”
红桃國际，这个名字在国际舞臺上逐渐成为一道亮丽的風景线。作为行业内的佼佼者，其背后隐藏着一套令人瞩目的战略布局——17.c-起草策略。这项策略不仅体现了公司高层的深谋远虑，也彰显出红桃国际在行业中的领先地位。
什么是17.c-起草策略？这实际上是一套全方位、多层次的战略规划方法。它强调在企业发展的每一个关键环节，都要提前布局、精准施策。用一种比喻来说，它就像是一本精心写就的剧本——每一个台词、每一幕设计，都是经过深思熟虑的安排，确保整部剧能够完美呈现，赢得观众的喜爱。
在红桃國际的实际應用中，17.c-起草不仅涵盖市场進入策略，更涉及创新研發、供应链协调、品牌建设等众多方面。以市场布局为例，公司通过深入调研，精准把握各区域消费者的需求差异，采取差异化竞争策略。利用大数据分析，优化资源配置，确保每个环节都能达到最优效果。
技术创新也成为17.c-起草不可或缺的一环。红桃国际不断投入研發，推动产品升級换代，保持行業领先。公司引入先進的人工智能和大数据技术，在產品设计和供应链管理中实现智能化，极大提高效率。如此出色的战略布局，使红桃國际在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
红桃国际还非常重视人才培养与团队建设。通过内部培训、国际交流、激励機制，培养出了一支专业、创新、富有戰斗力的团队。這些人不仅是战略执行的中坚力量，更是企业未来持续發展的保证。本质上，17.c-起草策略的成功，离不开这样一支精干的团队。
在全球化的背景下，红桃国际更是将目光投向了跨国合作与市场拓展。其“走出去”的戰略布局，不仅是在传统市场的稳固，更是在新兴市场的深耕。公司善用17.c-起草的核心思想，提前布局潜在机遇，风险控制也成為策略中的重要一环。
红桃国际之所以能在行业中持续保持领先，核心原因之一，就是其对未来趋势的敏锐洞察。通过不断调整和优化17.c-起草策略，公司确保每一步都走得稳健而有力。这份远見，让红桃国际在变幻莫测的市场环境中，依然游刃有余。
总结而言，17.c-起草策略代表的不只是企业的行动指南，更是一种文化理念：以策略為核心，创新为动力，协作为基础。红桃国际正是凭借这种精神，持续迈向全球行业的领跑者。在未来的日子里，这份策略必将引领红桃国际开拓更广阔的天地，迎接更加辉煌的明天。
红桃國际的未来布局，离不开17.c-起草策略的持续优化和深化。随着科技的飞速发展和全球市场的不断变化，企业的战略不能一成不变，而是需要不断适應新环境、挖掘新机遇。在这个过程中，红桃国际展现出了其超强的适应能力和创新能力，确保企业始终走在行業的前沿。
基于全球化的视角，红桃国际积极推进多元化戰略。不仅在传统产业保持优势，还不断開拓新兴领域，例如数字经济、绿色可持续发展等。这些新兴产業为企业提供了无限的可能性，也是公司“17.c-起草”下一阶段的重点发力方向。公司在借助核心策略做好布局的更强调跨界融合，推动产业升级，实现多领域的协同发展。
在数字化浪潮推动下，红桃国际借助成熟的技术体系，不断进行数字转型。从云计算到区块链，从大数据分析到人工智能，技術赋能成为企业提升竞争力的重要工具。利用数据驱动决策，优化供應链和客户体验，企业的反應速度大幅提升，市场反应更加敏捷。这一切，都在“17.c-起草”中融入数字创新元素，打造以科技為引领的未来战场。
红桃国际在品牌建设方面，也在不断突破。借助数字营销、新媒体传播、全球合作伙伴网络，公司成功提升了品牌影响力，塑造了高端、可信赖的品牌形象。从全球媒体曝光到跨区域文化融合，品牌的全球影响力不断扩大。通过精心策划的品牌战略，红桃国际赢得了消费者的心，也赢得了行业内的尊重。
未来的全球市场竞争，将更加激烈和复杂。对此，红桃国际秉持“提前布局、快速调整”的原则，不断完善“17.c-起草”策略体系。公司积极引入AI预测模型，进行市场风险评估，确保每一项投资都经过科学论证，最大程度降低風险。与此还注重可持续发展，践行绿色环保理念，推动企业成为行业绿色典范。
人才是企业最大的财富。红桃国际持续加大人才引进和培养力度，打造国际化、多元化的团队。这不仅包括高端技术人才，还包括市场洞察、运营管理等多方面的复合型人才。公司鼓励创新思维和跨界合作，为員工提供成长空间，也为公司注入生机与活力。“17.c-起草”的未来，不仅是戰略层面的布局，也是企业文化的深度塑造。
红桃国际的深度布局还体现在全球合作与公共关系上。公司积极建立国际合作联盟，通过合作共享资源，实现共赢。无论是与行业巨头的战略合作，还是与政府的合作推动產业政策，红桃国际都展现了其大格局。这个范围广泛、合作深度的布局，帮助公司在全球范围内巩固地位，捕捉产业变革的先机。
在数年后的今天，红桃国际不仅仅是行业中的领跑者，更是创新的旗手。用“17.c-起草”作为核心战略工具，企業不断追求突破与超越，将传统与创新融合，谋划出一片属于自己的宽广天地。未来已来，红桃国际正以坚定的步伐迎接它的每一次挑战和机遇。而这一切，离不开那套精心编制、持续优化的战略——“17.c-起草”，它使红桃国际在瞬息万变的市场中，屹立不倒，持续辉煌。
当好虫草山的“生命护卫队”
那曲，西藏的“北大门”。这里是长江、怒江、澜沧江等大江大河的发源地。从5月份进入雨季起，近15万名农牧民，就如候鸟迁徙般陆续汇聚于此，只为寻找那珍贵的冬虫夏草（以下简称“虫草”）。
虫草生长需要适宜的温度和湿度。通常在5月下旬到6月中下旬，仅有45天的采挖黄金期，但这段时间也是青藏高原雷电多发、频发期。超高海拔的山坡上没有树，人就成了最容易遭遇雷击的“目标”。如何在促进群众增收和保障安全之间寻找破局之法，成为气象服务那曲经济社会高质量发展的一道“必答题”。
在那曲市，气象部门开展了“3162”递进式气象服务和“1231”递进式雷电预报预警服务，实现生效时段上的递进更新，使预报预警范围更精准，能在“生命安全第一”的前提下，尽可能保障经济生产活动。
预报预警信息如何能真正送到群众手中？针对“最后一公里”问题，2025年，那曲市气象局还通过与自治区气象局气象灾害防御技术中心合作，在重点虫草采挖区域进行气象预警信息靶向发布。工作人员通过发布平台，对照雷电发生概率较高的区域，只需要在地图上画一个圈，鼠标一点，圈内所有人员的手机都能收到预警信息。
同时，气象部门还对地方党政领导、相关部门负责人开展“叫应”服务，并对采挖区的驻村干部等进行“闪信”强制提醒。针对只能听懂藏语的农牧民群众，驻村干部会将收到的信息译成藏语，再通过语音发在本村虫草采挖的联络微信群里。
图片来源：人民网记者 何三畏
摄
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