极目新闻
陈望
2025-08-15 02:00:48
艹BBBB艹BBBB，听起来像是一串无厘头的符号组合，却承载了互联网人群在同一时刻的微妙情绪与共同语言。它的起点可能只是某个匿名账号的随手玩笑，或者某次群聊中的快速反应。但正是这类极高可复用性、极低门槛的表达，成为后续扩散的温床。梗的魅力在于“简单、可改编、极具情绪共鸣”的特质。
简单并非单纯的简化，而是给所有人提供一个可立即使用的模板；可改编意味着不同的群体可以在同一个符号上进行个性化的演绎；情绪共鸣则是，面对焦虑、无力、好奇或荒诞的日常时刻，梗成为一种情感缓释与集体认同的出口。
在这个阶段，初期用户的参与并非“创造创新”，而是“快速再现与变体扩散”。每一次再现都在对原梗进行微调，可能是语气的轻重、画面元素的增减、甚至是地域化的口吻。这个过程看似随意，实则有规律可循：低成本、低门槛的参与门槛降低了新手的挫败感，让更多人愿意尝试；高度可迁移的结构让同一个梗在不同场景中都能成立；情境化的共情点使得观众不仅“看到了梗”，还“感受到了梗背后的情绪”。
而平台算法在这时起到了催化剂的作用。大量用户的即时互动信号（点赞、转发、评论、二次创作）共同构成一个正反馈环，早期的火点会被算法迅速放大，出现“少数爆点→广泛模仿”的扩张模式。
与此梗的社区属性也在不断巩固。初始圈层会建立内部笑点、专属梗续作，以及对原作的引用性幽默。此时的“梗生态”呈现出自组织的特征：社群成员通过参与感去维护梗的热度，并在不同的媒介环境中不断注入新的解读。这也是为何同一个梗可以在短时间内跨越视频、图文、音频、表情包等不同形态：因为核心的情绪和结构是一种通用模板，随时间推演出无数分枝。
于是，梗从一个少数的玩笑，逐步转变为社群的语言符号，成为“彼此认同的暗语”。
在这个阶段还可以观察到一个有趣的现象：匿名性与可观感的矛盾被巧妙利用。匿名发起的内容往往更容易引发“群体代入”，观众把自己代入到梗的情绪场景中，而非仅仅消费信息。这种代入感让观众愿意在次日用自己的版本去呼应前一版本，形成“版本接力”。随之而来的是对“梗的边界”的讨论：哪种改动会让梗失去原有的张力？哪一种扩展会被视为“背叛”还是“致敬”？正是这些边界讨论维持了梗的生命力，也促成了它从私域的“玩笑”走向广域的“现象级传播”的过渡。
part1总结：梗的起源不仅是一个巧合，更是社群协作的结果。它需要低成本的参与门槛、可扩展的结构模板、情绪共鸣的深度支撑，以及平台机制的放大效应共同作用。这个阶段的成功并非偶然，而是多要素共同演绎的产物。理解这一点，才能把握后续“从梗到现象”的转变路径，也能为品牌在早期阶段的内容设计提供有价值的参照。
当一个梗从初期圈层扩散到更广的受众群体时，现象级传播的特征就逐渐显现：情境的跨场景迁移、跨区域的语言与文化适配、以及对“参与感”的持续放大。艹BBBB艹BBBB在这一步成为了互联网文化的一个缩影：它不再只是一个笑点，而是成为社群共同的表达工具，甚至成为新兴传播生态的一个节点。
对研究者而言，这个阶段揭示了“传播路径的多样性”——同一梗会通过短视频、直播对话、漫画、音频脱口秀等多种形式同时在不同人群之间传播；对营销者而言，则是“如何在不破坏梗的生态的前提下实现价值变现”的练习。
要点之一是跨媒介的适配能力。一个梗在不同媒介中的生存法则并非一刀切的复制，而是要保持核心情绪与结构的因地制宜地对视觉、声音、语言进行调整。例如，在短视频里，节奏、出场与转场的设计需要更紧凑；在图文贴文里，图片的符号学与排版的留白更重要；在音频与直播中，语气、停顿、现场感成为驱动观众参与的关键。
跨媒介的共同点在于“可二次创作性”的保持：任何人都能在原梗的框架内添加自己的元素，而不会破坏梗的共识。正是这种共识的稳固，让梗走向现象级传播时仍然具备可持续的可塑性。
另一个重要维度是平台与算法生态的再配置。随着梗的热度逐步提升，平台会趋向将其包装成“主题化内容集”，形成“话题页、挑战任务、官方与UGC并存”的生态。品牌方若要在这个阶段嵌入，需要尊重梗的自发性、避免过度商业化的直接推销，以及以参与式的方式提供价值，而非简单的广告插入。
所谓“软文化”的策略，核心在于让品牌成为梗生态的一部分：提供工具、创意模板、或是引导用户参与的共创活动，让消费者在使用梗的过程中自然地认知品牌属性，而非被动地接受广告信息。这样不仅保留了梗的生命力，也让品牌获得正向关联。
在“现象化”的传播阶段，用户的自组织能力成为关键。用户不再只是被动的内容接收者，而是梗的扩散引擎与再创作者。通过对梗的解读、改写、二次创作，用户把梗转化为不同的情感表达与文化符号，这种多维度的参与使传播路径变得更加错综复杂，也让品牌面临新的挑战：如何在众多二次创作中识别高价值的内容、如何与创作者建立信任关系、如何确保版权与合规，避免“梗被滥用”而带来的公关风险。
正因如此，企业在进入梗生态时，需建立内外部的协作机制：内部的内容策略与风控流程、外部的创作者生态与合理的收益分成、以及对话与纠偏的快速响应体系。只有在这些机制协同运作时，品牌才能在梗的扩散中实现可持续的成长，而不是追逐一时的热度。
在商业落地层面，软文的价值在于“故事化的落地”和“场景化的体验感”。通过讲述一个梗如何从群体笑点变成跨区域的文化现象，品牌可以提供一个关于创新传播的案例框架，帮助其他企业理解如何在尊重社区与梗生态的前提下实现营销目标。我们的方法论包括：一是梗生态诊断，评估梗的生命力、改编空间和潜在风险；二是共创策略，邀请核心创作者参与设计传播任务，形成双向互动的内容生产链；三是数据驱动优化，监测参与度、二次创作质量与情感倾向，持续迭代内容与传播节奏；四是合规与版权管理，确保所有创作在法律与平台规则之内，避免不必要的版本冲突或品牌损害。
通过这样的路径，梗的传播价值可以被转化为长期的品牌资产，而非短暂的曝光。
作为结语，艹BBBB艹BBBB的现象级转变并非偶然。它反映出互联网文化的三个核心特征：极高的参与性、强烈的情感表达需求，以及高度依赖的算法放大机制。对品牌而言，掌握这个生态的节奏，就像掌握了一门新的传播语言。若你想在这场语言革新中占据一席之地，或许可以从建立一个以共创为核心、以数据驱动、以合规为底线的梗生态合作框架开始。
我们团队正是以这样的框架为基础，帮助品牌快速理解梗生态、设计共创活动、实施跨媒介传播，并在风险可控的前提下实现营销与文化的双向价值增益。如果你愿意让品牌在互联网的风口里以自然的方式呼吸，那么我们可以一起把这个梗生态转化为长期的竞争力。
