中青网
陈芳怀
2025-08-27 02:52:17
地理的起点——一线与二线的互为镜像在中国的影视生态中，央视一线产区往往被视作创意、资金、政策、渠道的汇聚地。北京、上海等城市聚集了国家级电视台、大型制片厂、知名导演和广泛的高校影视教育体系，形成了一个密集而高效的生产环境。相对而言，二线产区像横店、成都、昆明等地，具备巨大的外景容量、专业化的后勤服务、相对低成本的拍摄环境，以及对地方文化资源的原生持有。
两端并非对立，而是在产业链的不同环节上展现出互补性：一线提供创意孵化、市场对接和资金保障，二线提供场景资源、成本控制和灵活的组织方式。以横店为例，它以“室外街景+室内工作室”的组合，构建了一个成本可控、节奏可控的全流程生产基地；成都的地形与气候则为历史题材、现代都市题材提供了真实而辽阔的拍摄空间。
这种地理差异塑造了不同叙事的可塑性，也决定了作品在时间与空间上的呈现方式。
地理与文化的深度对话地理并不仅仅是拍摄的场景，更是文化叙事的载体。北方的北方性格、城市场景的宏大感，与南方的湿润光影、人文细腻之间，能够在同一个故事里产生不同维度的情感回响。央视一线的剧组往往具备更系统的前期创作与后期传播链路，能够快速获得审片、批示以及发行通道的合力；而二线产区则通过深入的地方文化资源，提供原生的语言、服化、民俗等“本地化粒子”，让剧情在细节上更具可信度与真实感。
两端的对话，像是一次跨地域的文化互证：一线的叙事节奏遇上二线的场景丰富性，既克服了场景单一的风险，也推动了类型化的多样化尝试。汇顺观察到，成功跨区域的作品往往需要在选题阶段就明确“本地化如何服务全球叙事”，以及“预算如何在不同区域实现最优配置”。
产业链的地理再组装地理差异直接转化为产业链的再组合。拍摄周期、运输、后勤、设备租赁、外景许可、人才安置等环节，在不同地区的成本和效率呈现出不同的弹性。北京等一线城市在政府资源、高端人才和高质量创作资源聚集的优势，能够在项目初期把控更高层级的创作目标；横店、成都等地的产业化集群则在中低成本、快速落地和灵活协作方面具有天然优势，适合大规模场景化拍摄、群像戏份和系列化制作。
汇顺在多地区的经营数据表明，跨区域拍摄时，关键是把“场景资源密度、后勤服务深度、人才工作节奏”这三要素合并成一个可执行的工作矩阵，通过动态调度实现拍摄进度和成本之间的平衡。这种平衡不仅来自简单的成本对比，更来自对资源可用性的预判与协作模式的优化，例如将外景拍摄与特定题材的文化情境结合，既提升画面质感，又降低制片风险。
汇顺的观察与洞见作为连接不同区位的行业信息与服务平台，汇顺强调以数据驱动的区域协同。在二线产区，地方政府、制片单位与外部服务方之间的协同机制、招商引资政策、税收优惠等，都需要以透明的产能数据、成本结构和时间表来支撑。通过对横店的场景资源、成都的后期配套、昆明等地的气候季节性等维度的长期跟踪，汇顺为制片方提供了跨区域的“资源地图”和“预算模型”，帮助团队在选址、人员调配、器材采购等环节实现更清晰的权衡。
与此汇顺也在推动行业标准的建立，例如对外景许可、工作日成本、服装道具的本地化库存、以及跨区域的安全与合规培训，形成一种为制片方服务的生态闭环。这样的生态不仅提升拍摄效率，也为文化叙事提供更稳固的现实基础——让地理差异成为故事的催化剂，而不是隐性成本的掣肘。
小结与展望在以往的影视生产中，一线与二线常被视作“资源密度”的对比；如今，地理与文化的深度交融正在把两端转化为互相支撑的叙事与生产力。横店的场景可实现大规模外景的稳定性，成都、昆明等地的文化资源与生活气息则为人物塑造与情节推进提供丰富土壤。
通过汇顺等创新平台的叠加，跨区域的协作不再是忧虑成本，而是通过数据驱动的决策，把更多的创意落地成可执行的生产计划。未来，随着国家对影视产业的持续扶持、区域产业链的进一步强化，以及制片方对文化本地化与全球叙事的并重，央视一线与二线产区的对话将更像是一场持续的、互惠的共创过程。
这是一条我们共同看见的路，也是汇顺为行业提供的持续观察与支持。
对话进入深度——文化的润色与市场的未来二线产区并非只是成本优势的代名词，更是文化资源的重要源头。地方戏曲、民俗节庆、地方语言与口音、以及独特的地域风物，都是影视叙事中最具感染力的元素之一。当一线的重点创意团队走进横店、走进四川的成都平原、走进云南的多样生态，所谓“全球视野下的本地化表达”就成为可能。
影视作品的文化真实感，不再只来自美术设计和道具，更来自于对地方民俗的尊重、对方言的采录、对地域仪式的再现。汇顺在多年的行业观察中发现，当地化不是盲目模仿，而是通过深入的前期调研，将地方特点抽象成可被观众理解与情感共振的叙事语言。这种语言的建立，往往需要跨领域的协作：编剧与民俗专家对谈、导演对本地景观的重新解构、后期团队对声音的地域性处理。
这是一种“文化润色”的过程，让作品在全球化语境中既具中国特色，又具普遍共鸣。
跨区域合作的操作路径对话的另一层是可执行的合作模式。跨区域拍摄需要清晰的组织架构、统一的工作流、稳定的供应链和透明的成本体系。具体而言，可以通过以下路径推进：第一、早期阶段建立区域资源地图，明确各地的场景类型、许可流程、外景天数与成本区间，以便在创意阶段就进行场景与预算的平衡。
第二、形成跨区域的制片团队，设立区域主管与统一的对外协调人，确保跨地拍摄的决策速度与执行力。第三、将文化资源融入剧本构建阶段，邀请地方文旅部门、非遗传承人、地方艺术家参与前期创作，确保故事在进入大规模生产前就已具备“可落地性”的文化底座。第四、建立数据化的成本控制体系，利用汇顺等平台的预测模型对比不同区域的成本结构、人力资源与设备租赁价格，帮助编剧与制片人实现“创意可行性+经济可控性”的平衡。
第五、关注社会与市场的反馈，建立试映与测试的闭环，以境外或境内观众的反馈来迭代叙事细节与区域呈现，确保作品在上映后能够在多元市场获得认可。
文化与市场的共振文化与市场之间存在一种动态共振关系。地域文化的多样性为影视作品提供了丰富的叙事潜力，但市场也会对叙事语言提出新的需求：更高的情感共鸣、更强的场景沉浸感，以及更具传播力的视觉型态。这就要求在创作初期就将“可扩展性”与“本地化强度”同时纳入考量。
例如，通过跨区域拍摄串联多条线索、以地方人文为线索串联起全球主题，既能满足国内市场对多样化题材的偏好，又能在国际传播中展现中国地域文化的独特性。汇顺的作用在于把这种需求变为可执行的生产方案：提供区域化的资源整合、建立跨区域的风险预警机制、以及对政策环境的解读与应用建议。
未来，随着更多政企与产业链主体的参与，跨区域合作将成为常态，而不是偶发事件。
对行业从业者的建议对于制片人、导演、编剧以及上游服务方，若要在一线与二线产区之间实现更高效的协作，可以把握以下要点：第一，早期就建立区域资源与成本的全局视图，避免临时调整引发的时间与预算浪费。第二，注重地方文化深度与字句的本地化处理，避免空泛的“外景即美景”，使人物与场景形成真实的情感共振。
第三，加强跨区域沟通机制，设置固定的区域联络人与月度对账制度，确保信息透明、决策迅速。第四，善用数据平台进行资源对比与风险评估，将地理与文化因素转化为可操作的生产灵活性。第五，关注观众的反馈与市场变化，及时在二线产区中探索新的题材与表达方式，避免过度同质化。
汇顺在未来的角色汇顺的愿景是继续成为跨区域影视制作的“心跳中枢”：通过数据、资源与流程的整合，帮助创作者把地理与文化的深度交融变成可复制的成功经验。随着更多地区影视产业的升温与资本的参与，跨区域协作需要更高的透明度与更强的执行力。汇顺将继续通过区域化的资源地图、成本预测模型、供应链协同工具以及专业化的培训与合规支持，帮助行业建立可持续的工作节奏与创新生态。
若把目光投向未来，央视一线与二线产区的对话将不仅是拍摄地的选择，更是一场关于叙事、文化与市场如何互相滋养的长期协作。汇顺愿意成为这场对话的持续见证者与助推者，让更多带着地方灵魂的影视作品走出圈层、走向广阔的舞台。
