山东泽华集团召开2024年工作大会，布局未来，聚力发展

来源：证券时报网作者：阿森纳克伦克2025-08-27 00:11:05

开局之议，定调未来在山东的春风里，山东泽华集团召开2024年工作大会，面对新一年的发展大幕缓缓拉开。大会总结了过去一年的成就，厘清了未来的发展方向，明确提出以“布局未来、聚力发展”为主题的行动纲领。董事长在致辞中指出，全球格局正在经历深刻调整，国内产业升级步伐持续加快，只有以创新驱动、协同开放的姿态，才能在新一轮竞争中占据有利地位。

泽华集团将坚持以客户为中心，以市场为导向，以科技为引擎，推进组织、产品、渠道、服务四位一体的综合变革。

本次大会提出的三大核心目标已在集团各事业群落的具体工作中逐一落地。第一，深化供给侧结构性改革，提升核心产品竞争力；第二，推进数字化转型，搭建智能化运营平台；第三，强化合规与风险治理，构建稳健发展体系。这些目标并非空中楼阁，而是企业体量、行业地位和社会责任感的统一体现。

会议强调，未来将以质量为生命、以创新为推力、以协同为路径，推动产融、产研、产销的深度融合，形成高效的闭环管理体系。

从区域布局看，泽华集团将以山东为根基，向环渤海、东北、华中等重点区域扩展，形成以产业园区、供应链中心、研发基地为支撑的协同网络。公司将把高端制造、绿色能源、智慧物流与数字服务有机联动，构筑新的增长极。与此泽华集团将继续落实“以人为本、共创价值”的人力资源策略，建立更具弹性的用人机制、完善的培训体系和更具激励性的绩效与成长机制，确保每一位员工都能在平台上实现自我超越，凝聚成推动集团向前的强大合力。

在全球市场方面，大会明确把海外市场的布局放在优先级清单上。通过深化本地化运营、加强合规治理、提高供应链韧性，泽华集团力求在关键领域实现跨越式发展。与此企业文化的建设也被提到前所未有的重要位置：以诚实守信、专业专注、追求卓越为基因，用开放包容的心态去拥抱多元市场、服务不同客户。

落地执行，聚力前行大会提出的愿景需要转化为可执行的路径。为此，泽华集团制定了一系列落地举措：一是加快重点项目建设，加速产线数字化改造，提升产能利用率和单位能耗效率；二是搭建开放的创新生态，成立多领域联合研发中心，联合高校、科研院所和企业伙伴开展攻关；三是完善供应链体系，建立多元化、区域化的采购与物流网络，降低成本波动带来的风险。

通过这些措施，集团期望在三年内实现营收和利润的稳步增长，并为股东、员工、客户创造更大价值。

在产业结构方面，泽华集团将重点发展三大领域：高端装备制造、绿色能源与智能交通解决方案；大力发展数字服务和跨境贸易服务，形成“实体+数字+全球”的复合增长模式。为确保执行力，集团将建立分级目标体系、季度评估机制和现场治理条例，确保各项工作落地有据、评估有据、跟进有力。

各单位将组建专门的项目部，明确时间表、里程碑和责任人，确保每项计划都能落地到人、落地到岗、落地到产品。

泽华集团始终将社会责任放在重要位置。公司承诺在绿色制造、节能降耗、员工福利等方面持续投入，推动区域经济与社会和谐发展。环保与安全标准将融入生产全过程，推动清洁生产、循环利用、低碳排放，使企业发展与环境保护形成良性互动。在员工关怀方面，集团将继续完善职业发展通道，提供多层级培训、国际交流与职业认证，帮助青年才俊在岗位上成长为行业中坚力量。