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英语课代表突然请假让我顶上：一场意想不到的课堂风浪|

突发事件袒露的班级治理漏洞

周二的英语早读像往常一样进行时，突然传来课代表晕倒的声响。在班主任组织送医的历程中，班级秩序瞬间陷入杂乱：作业本散落满地，晨读质料无人分发，连多媒体设备都保持着未开启状态。这个突发事件清晰袒露出，我们太过依赖个体班干部的事情模式存在严重隐患。作为临时顶岗者，我首次接触到课代表专属的"事情备忘录"，里面密密麻麻纪录着每日需要协调的12项通例任务，从收发作业到组织小组对话练习，这些隐形事情量远超普通同学的想象。

临时顶岗者的七十二小时挑战

接手事情的首日就遭遇三重考验：任课老师临时调整教学计划需要重新打印资料，外教突然要求的课堂道具准备，以及最难协调的小组口语练习分组。在课间十分钟里，我不得不运用时间治理四象限规则，优先处置惩罚直接影响课堂进度的打印任务，同时通过建设课代表助理制度，将道具准备事情剖析给三个小组分头完成。这个历程中意外发现，班级里竟有五位同学具有未被掘客的组织才气，他们厥后成为了班委革新的重要成员。

从代班到革新的视察与建议

三天的代班经历让我视察到传统课代表制度的三大毛病：岗位职责过于集中、应急机制缺失、能力培养断层。为此我向班主任提交了《班干部轮值制度建议书》，提出建设AB角协作机制，将原课代表职责拆分为教学协调、运动组织、设备治理三个岗位，并设立每月果真述职制度。这个方案在班会上获得85%的支持率，意外开启了班级治理民主化革新的序幕。

常见问题解答

课代表突然缺席时最紧急要处置惩罚哪些事务？

优先保障课堂教学正常进行，包罗教学设备调试、资料分发、师生相同这三项焦点事情，其他事务可以暂缓或委托处置惩罚。

临时课代表需要提前做好哪些准备？

应熟悉教室设备操作，掌握各科任老师联系方式，了解作业收发流程，最好能预先接受基础的治理培训。

如何制止课代表事情太过集中？

建议实行岗位轮值制度，将职责剖析为多个协作岗位，建设事情交接清单，并配备应急后备人员。

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陈雷·记者 阿吉 阿布杜尔法塔赫 陈依钗/文,陆燕婷、陶弘景/摄