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人民网北京11月5日电 （记者赵竹青）11月3日至7日，发展中国家妇女科学组织（OWSD）第七届全体会议在哥伦比亚首都波哥大举行。大会选举产生了新一届OWSD执行委员会。中国科学院大学（以下简称“国科大”）党委常务副书记、副校长王艳芬教授当选OWSD副主席。这标志着中国科学家在国际科学组织中的影响力进一步提升，也是国际社会对中国在推动全球科技发展与性别平等领域所作贡献的充分肯定。
王艳芬是生态学领域知名学者，长期从事草地生态学与全球变化研究，在国内外学术界具有广泛影响力。同时，她在国科大担任领导职务期间，积极推动国际科技合作与人才培养，特别是在支持女性科研人员发展方面作出了重要贡献。
w17c起草强调的是个人或小组对需求、目标和边界的初步把握。它像一块未打磨的原石，聚焦于清晰的结构、完整的背景信息、以及对关键问题的初步解答。起草的核心在于版本记录的可追溯性、术語口径的一致性以及文模板的统一性。使用w17c起草时，撰写者需要具备扎实的文本组织能力、对需求的敏锐洞察以及自我校验的能力。
这个阶段的產出通常包含概念性需求、范围界定、假设清单与初步风险预判，为后续的协同奠定明确的边界和参考框架。
小标题2：w17一起的本质与起草的单打独斗不同，w17一起强调多人协作、实时互动与共创过程。它把关注点从个人文本的完善转向集體认知的整合，通过实时编辑、评论、任务分配和版本对比等功能，将不同背景的团队成员的观点聚合在同一工作区。协同模式要求信息的可访问性、变动的可追溯性、决策记录的可追溯性成为核心。
w17一起促使团队在同一时空就文本达成共识，降低信息孤岛和重复沟通带来的时间成本。它对沟通质量提出更高要求：各自修改的原因、修改的内容及后续行动都需清晰标注。需要强调的是，这两种模式并非彼此对立，而是相互补充的两条路径：起草提供稳定的起点与边界，协同则让边界内的内容在集体智慧下迭代提升。
小标题3：两者在项目中的定位差异在实际落地中，w17c起草和w17一起各自承担不同的角色。起草更贴合需求梳理、范围界定、前置假设的记录以及文模板搭建等工作；协同则更适合需求评审、设计评估、版本对齐和最终定稿。把项目比作建筑，起草像绘制初版蓝图、设定基本尺寸与功能框架；协同则是多方共同参与的现场讨论与迭代，确保设计可以在现实条件下实现、可维护。
两种模式的有效结合，在不同阶段各自释放价值：早期通过清晰边界避免范围蔓延，后期通过高效协同实现快速落地和高质量交付。理解这两者的角色分工，有助于团队在项目進程中选择合适的工作方式，避免“先起草后忘记协同”、“只讲协同却缺乏结构化起草”的常見误区，从而形成一个顺畅的工作闭环。
在项目中的落地实践与案例小标题1：如何在项目中正确选择与搭配把两种模式落地到具体场景時，先要明确阶段目标与产出物。一个常見的实操原则是：将需要稳定边界、明确需求的工作放在w17c起草阶段，将需要集体评审和快速迭代的工作放在w17一起阶段。
通常可以采用60/40的分工思路：60%的时间用于起草，确保基础需求、范围和术語清晰；40%的时间用于协同，通过多人评审和共创，将不同视角嵌入文。模板统一、版本管理规范、权限分级和变更记录，是确保两种模式高效协同的基础。若以工具生态来看，w17c起草更适合形成初版文本和结构框架，w17一起则更适合进行跨团队的评审、互动和快速迭代。
通过这样的搭配，可以在保持文质量的同时显著提升沟通效率。
小标题2：实战流程：从起草到协同一个典型的实战流程是：第一步，用w17c起草完成初版文，确保需求、目标、范围和关键假设有清晰表述；第二步，将初版文转入w17一起，开启团队评审和并行讨论，设置明确的任务和时限；第三步，基于协同反馈进行版本迭代，并在同一平台完成定稿、变更记录与收益评估；第四步，進行审批与归，确保后续查阅和变更追溯。
这样的流程既保障了文本的结构化和一致性，又通过协同实现了跨职能对齐与快速响应。为确保落地效果，可以在每一个阶段设定清晰的交付物、评审标准以及可追踪的责任人，从而降低返工风险，提升项目推进的节奏感。
小标题3：风险、注意事项与落地策略将起草与协同有机结合时，最大的挑战往往来自信息碎片化、版本冲突和节奏不一致。若仅以起草端口作为单一来源，容易出现对需求理解的偏差；若仅以协同端口推动，易导致版本混乱和邊界不清晰。有效的落地策略包括建立统一的术语体系、制定强制的版本控制规则、设置明确的审批节点以及建立变更记录的强制要求。
建议为不同阶段指定专门的主持人或变更负责人，确保沟通的薄弱环节被及时识别和解决。通过将两种模式的优势结合起来，团队可以在确保文本质量的前提下，获得更高的协作效率与更强的执行力。
小标题4：案例场景简析案例A：新产品需求说明书。初期由产品经理在w17c起草，明确目标、核心功能与关键指标；随后在w17一起进行跨团队评审，收集设计、开发、测试等部門的反馈，形成最终版需求说明书并归；案例B：设计变更通知。变更初稿由设计团队在w17c起草，描述变更缘由、影响范围及回退方案，随后通过w17一起进行快速对齐与确认，确保变更在全员知悉的基础上执行。
通过这样的场景布置，团队可以在不同阶段实现信息的高质量生成与高效协同，确保项目在复杂环境下仍具备可控性与可执行性。总结来看，w17c起草与w17一起并非竞争关系，而是两种互补的工作模式。合理的组合使用，能够提升前期的清晰度、后期的执行力，并最终带来更稳定的交付结果。
如果你正在寻找一种更高效的项目协作方式，可以考虑在你的工作流中引入這两种模式的分工与协同，借助像“W17协作套件”这样的工具来实现文本起草与团队协同的无缝对接。
王艳芬自2023年起担任OWSD中国委员会主席以来，积极发挥OWSD平台作用，开展女性科学家论坛和各类培训，推动我国女科技工作者与国际同行的合作与交流，不断提升我国女科技工作者在国际舞台的显示度。
据悉，OWSD成立于1989年，隶属于联合国教科文组织，其前身是第三世界妇女科学组织（TWOWS）。我国是该组织创始成员国之一。
图片来源：中国汽车报记者 周轶君
摄
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