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3月1日，在香港启德体育园开幕典礼上，内地与香港运动员代表合唱歌曲。新华社记者 朱炜 摄
新华社香港4月6日电 题：盛事云集激发香港经济新活力
谢妞
巴塞尔艺术展香港展会、“裕泽香江”高峰论坛、香港国际七人橄榄球赛……刚刚过去的三月，香港盛事活动一浪接一浪，多元魅力持续绽放，为香港增添人气，带来财气。
香港特区政府财政司司长陈茂波表示，在连串大型盛事推动下，截至3月28日，香港3月接待超过340万名旅客，同比增加约12%，包括约96万名非内地旅客。
3月以来，一连串金融活动相继举行，金融和商界精英会聚香江，共话家族办公室发展、金融、技术创新以及可持续发展等议题。香港作为国际金融中心的能见度不断提升，商业活力进一步释放，业界人士对香港前景充满信心。
以“香港—为全球，向世界”为主题的第三届“裕泽香江”高峰论坛上，阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信表示，香港始终保持着自由市场的特质，蓬勃的金融市场以及优惠的税务环境等优势使香港成为最适合企业和家族办公室发展的地方之一。
盛事云集，魅力凸显。英国Z/Yen集团与中国（深圳）综合开发研究院3月联合发布第37期“全球金融中心指数”报告显示，香港总排名维持全球第三位，并在亚太区继续居首。
3月初，香港最大型体育基建项目启德体育园盛大启幕，为香港体育赛事提供世界级舞台。不久前，2025年香港国际七人橄榄球赛在启德体育园主场馆举行，这也是启德体育园主场馆揭幕以来首次举办的国际赛事。
一连3天的比赛总计吸引超过11万观众入场，观看30支球队的角逐。来自世界各地的球迷盛装到场，在看台上不断掀起“人浪”。比赛结束后，25米高的十色烟火绽放在赛场上空，伴随着球迷的欢呼声，比赛画上完美句号。
比赛期间，启德体育园主场馆附近还设置了“球迷村”和“美食海湾”特色专区，将体育与娱乐融为一体，丰富球迷的观赛体验。据悉，启德体育园在此期间共售出约35万份餐食，超过8.2万升啤酒。香港餐饮联业协会会长黄家和表示，赛事也带动了场馆附近九龙城区的餐厅生意，营业额整体上升约15%。
占地28公顷的启德体育园已吸引多项盛事落户，今年举办的第十五届全国运动会多项比赛也将在此进行。世界橄榄球联合会主席罗宾逊表示，考虑将更多世界级橄榄球赛事带到香港。
在全球贸易格局的变化中，作为举世闻名的自由港，香港乘势而上，吸引会展组织者和参展商来港办展参展，有序推动香港国际贸易中心建设。3月的香港会展中心，几乎每层展厅都是人头攒动。
3月28日，观众在2025年巴塞尔艺术展香港展会参观。新华社记者 陈铎 摄
被视作全球艺术市场“晴雨表”和“风向标”的巴塞尔艺术展香港展会如约而至，来自42个国家和地区的240间画廊，呈现丰富多元的艺术创意。
展览首日，一对来自上海的收藏家夫妇被意大利艺术家克莱迪欧·帕米加尼独特的风格吸引，仅考虑了15分钟便以10.8万欧元的价格把一幅蝴蝶主题的作品收入囊中，这是展会热度的一个缩影。
为期5天的展会吸引逾9.1万人次入场。部分参展艺廊负责人表示，成交数量亮眼，总销售额超过百万美元。
2025更新把这条線拉直，提供了更清晰的路径：一是增强留存的动机，二是简化新成员的快速融入，三是通过数据洞察和内容迭代，形成正反馈。
在理解永久人口前，需要先理解三个维度：价值交换、参与门槛、以及社区治理。价值交换，是指平台为用户提供的独特价值，以及用户為平臺带来的价值。对于红猫大本大营来说，這个价值并不只有娱乐内容，更包括知识共创、資源对接、以及与其他成员的社交連结。参与门槛，既包括进入的门槛，也包括持续參与的门槛。
太高的门槛会阻断潜在成員的第一步，而太低的门槛又可能导致活跃度的稀释。治理，则是让社區在自我约束中保持良性循环的机制。2025年的更新在这三条上都做了优化，比如引入更清晰的成长路径、建立更透明的规则、以及通过数据仪表盘帮助成员看到自身成长。
我们把更新分成三个落地场景来解读。场景一：新成员的快速融入。场景二：核心成员的持续深耕。场景三：整体生态的协同效应。每一个场景都对应具体的做法、指标和时间线。通过这样的框架，读者可以快速对号入座，找到自己的位置以及接下来的行动点。小结部分，2025更新并不是一次性的补丁，而是一套可持续执行的运营方案，强调从认知到行动的闭环。
在数据层面，平台提供了留存曲線、活跃度分布、内容热度、节日效應等维度的看板，帮助运营者和普通成员理解趋势。对个人而言，系统给出成長任务、学习清单、伙伴匹配、奖励机制等。
再如内容生产端，更新强调‘共创优先’，鼓励成员参与主题挑戰，投稿、评论、投票形成内容矩阵。针对不同阶段的成员，提供分层的奖励与成长线。例如初级成员获得入门课程、快捷模板；中级成员获得专属社群、导师对话；高级成员获得资源对接和公开课名師讲座。另一方面，安全与治理方面，更新引入举报机制、自动化風控、以及社區公示制度，确保长期参与环境的健康性。
永久人口的实现不是单一功能更改，而是一组协同的设计。
一、口径与目标
给永久人口设定清晰口径：活跃、贡献、成长等指标，设定季度目标。公共看板：全员可见，便于自我驱动。
二、新成员三步走
迎新：简化注册，给出首个任务与配对伙伴。引导：提供学习清单、首批创作模板。激励：完成任务解锁下一阶段资源。
三、核心成员深耕
分层成长：初级/中级/高级，给予不同成长路径。导师制与资源：导师对话、專属课程、資源对接机会。
四、内容与治理
共创機制：主题月、投稿模板、评选结果公示。治理与安全：明确举报入口、处理流程、透明公示。
五、数据与评估
关键指标：留存、活跃、内容热度、对齐度。周期评估：每两周一次小结、每月一次大盘。
六、初步时间表
第1-2周：上线新手引导与第一轮主题活动。第3-4周：启动导师制度试点，发布资源池。第1月末：完成看板上线与第一轮自评。
七、风险与應对
流失：加强激励与成长路径清晰度。过度商业化：保持内容导向，防止噪声。风控：建立举报与仲裁机制。
八、资源需求
人员：运营、内容、数据。工具：看板、模板库、任务分發系统。
通过以上步骤，逐步把“永久人口”落实到日常行为中。持续迭代机制将确保更新与现实需求同步变动。读者可以结合自身场景，把上述框架拆解成可执行的月度计划与周度任务，形成自我驱动的成长闭环。
“今年的香港展会再次彰显了香港作为全球文化枢纽的重要地位。”巴塞尔艺术展香港展会总监乐思洋说。
伴随着盛事活动多点“开花”，香港各领域取得新进展。香港持续推动航空领域的创新及成果转化，启动了首批低空经济项目试点；“香港家办汇”数字知识中心启动，助力家族办公室走在财富管理创新最前沿……文旅商体展深度融合，香港正从点到面提升经济“增量”，为城市注入澎湃动能。
“香港中西荟萃的文化优势吸引全球艺术瑰宝在此集结，二者相互融合，让城市更加熠熠生辉。”家住深圳的邹悦告诉记者，深圳居民赴港“一签多行”政策让游玩更加方便，三月几乎每个周末她都在香港度过。
香港旅发局日前发布的统计报告显示，去年内地来港过夜旅客娱乐消费增长61.3%至41.9亿港元，逛展、观剧、听演唱会成为内地游客访港新潮流。
香港特区立法会议员邵家辉表示，香港举办多项娱乐活动对餐饮及零售业有一定帮助。他建议，香港的商家要设计更加独特的产品吸引旅客购物消费。
陈茂波表示，特区政府未来会继续推动盛事经济，吸引更多高增值的商务旅客来港，为香港各相关行业带来更多的机会。特区政府也会同业界一起努力，鼓励并支持商界开拓更多具特色的商品和服务，并不断提升顾客的消费体验，做到人旺财旺、开心热闹。
图片来源：澎湃网记者 谢田
摄
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