国际在线
陈学英
2025-08-06 15:55:57
近年来，一段关于内蒙古乌海消防队“老兵轮番打骂新兵”的视频在网络上引发轩然大波。这段录制内容显示，几名老兵对新入队的士兵进行殴打、责骂，甚至用皮带抽打脸部，场面令人震惊。在众人眼中，这似乎成为一种“训练方式”的极端体现，也引发了社会各界对于军队管理方式的质疑。
究竟是什么促使这样极端的行为发生？背后隐藏着怎样的制度问题？
事实上，部队尤其是基层消防队、特种兵部队，长期以来，存在以“铁血训练”锤炼士兵意志的传统。这种传统在很多人看来是军人应有的“刚性训练”，也是锻造战斗力的关键一环。近年来，随着对人权、士兵心理健康的关注不断升温，传统的“打骂式”管理方法逐渐被质疑。
尤其是在一些基层单位，为了达到“服从”、“严格”的训练目标，老兵轮番“施压”或以体罚的形式进行管理，似乎成为一些“潜规则”。
从心理学角度来看，极端体罚和辱骂不仅不能有效提升士兵的战斗能力，反而可能造成心理创伤，影响士兵的心理健康与未来的职业发展。更有学者指出，过度的压力和恐惧感会削弱士兵的判断力和适应能力，使他们在实际战斗中反应变得迟钝。多次曝出的“打骂事件”正是这种管理方式的极端表现，但更令人担忧的是，这种现象在一些基层单位似乎已经成为一种不成文的“传统”。
制度设计上的漏洞也为这些“野蛮管理”提供了土壤。一些部门管理制度模糊，不建立清晰的制度约束，责任分散，缺乏规范化和标准化的管理流程，加之个别领导和老兵对管理权限的滥用，导致体罚甚至殴打事件频发。另一方面，相关监控和监督机制的缺失，使得这些行为难以得到及时制止和惩处。
社会对这类事件的关注，也促使上级军队部门开始反思和整顿。一方面，强调“文明执勤”“人性化管理”，另一方面，尝试用法律法规予以约束，限制极端行为的发生。中央军委、公安消防部队等单位都已明确提出，要坚决杜绝以打骂惩罚士兵的行为，坚持以人道主义关怀士兵成长。
这起乌海消防队的事件，既是个别现象，也是整个基层管理模式的缩影。它提醒我们，军队管理必须走在时代前沿，摒弃那些无法适应现代社会文明的“老旧”做法。军事训练必须兼顾效果和人文关怀，确保士兵在压力中成长，在纪律中获得尊重。而要真正实现这一点，就需要彻底改革管理体制，加大监督力度，建立科学合理的管理机制，营造一个既严明又充满温度的部队环境。
深挖内蒙古乌海消防队“老兵打新兵”事件的根源，也让我们不得不关注更广泛的军队管理与士兵心理健康问题。在过去，军队强调“铁血教导”和“纪律高压”，虽然一时塑造了战斗精神，但同时也埋下了心理阴影。现代军队管理理念逐渐转变，强调“以人为本”，力求做到严格中有温度，刚性与柔性结合。
过去的管理方式，容易形成“权威主义”和“训斥式”教育，士兵容易变得畏惧甚至反抗，甚至形成“打骂成风”的氛围。这种氛围容易导致士气低落，失去战斗力，也严重损害士兵的心理健康。心理学研究表明，持续的恐惧和辱骂可能引发焦虑、抑郁，甚至产生心理创伤。
如此一来，本应坚强的军人变成焦虑、压力的承受者。这不仅危及士兵的个人成长，也会在关键时刻影响部队的战斗表现。
针对此类情况，一些先进的军队单位开始尝试引入心理疏导、团队融合等新策略。比如，设立心理咨询室、开展心理健康教育、加强士兵与教官之间的沟通机制，营造更加和谐的训练环境。逐步淘汰“体罚+辱骂”的管理手段，推广“文明训练”理念，尊重士兵人格，确保训练的科学性和合理性。
制度层面，也需要迅速跟上改革步伐。多部门合作，制定更为明确的纪律惩戒规定，严格限制体罚行为。建立监督机制，接受士兵的举报和申诉渠道，防止个别教官或老兵滥用职权。联合法律部门，将任何形式的体罚行为纳入法律追究范围，形成震慑和约束。
公众的关注和舆论压力，也推动军队对管理问题的整顿。不少网友和社会机构发声，呼吁将“打骂”从军队建设中剔除。实际上，良好的军事训练不仅仅在于训练本身的强度，更在于激发士兵的主动性和责任感。在更加注重人性和科学的管理环境下，士兵们会更有归属感和认同感，增强战斗力。
未来，军队管理需要走向更科学、民主和人性化。配备专业的心理咨询师，建立定期的心理健康评估和干预机制，将“人文关怀”融入训练全过程。加强对基层管理者的培训，使他们懂得如何用合理方式激励士兵，而非通过体罚或辱骂达到目的。逐步建立公开、透明的管理文化，杜绝隐性暴力，真正让士兵在严格纪律中感受到尊重和关爱。
总的来看，乌海消防队事件折射出一些体制和观念上的老问题，但也为未来的军队现代化转型提供了契机。任何一支强大的军队，都不应建立在伤害与恐惧之上，而应该尊重每一个士兵的人格，激发他们的潜能。这样，才能真正实现“打赢未来战争”的目标。期待各级领导、军队管理者能从中汲取教训，推进改革，让我们的军队变得更加坚强、更加温暖，成为国家最可靠的钢铁长城。
