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当地时间2025-11-15,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
7月3日，中国记协新闻道德委员会“全媒体时代改进作风文风”专题评议会在人民日报社举行。会议聚焦全媒体时代新闻战线作风文风建设，交流经验做法，凝聚行业共识，推动新闻工作者以优良文风增强“四力”。
来自人民日报社、新华社、中央广播电视总台、光明日报社、中国日报社、中国财经报社、浙江广播电视集团、河南日报社等媒体的相关负责同志和编辑记者代表参会并作交流发言。参会代表认为，随着信息技术的迅猛发展和传播格局的深刻变革，全媒体时代对新闻媒体的作风文风提出了更高要求，新闻战线需要在增强报道思想引领力、实践指导力、精神感召力上持续下功夫。
人民日报社理论部部务委员于春晖提出，人民日报社从理念、策划、机制入手，提高理论宣传质量、改进文风，“牢固树立‘政治性+专业性’‘新闻+理论’的理念，突出思想性、学术性、大众化，打造新栏目新品牌，刊发重头理论文章，创新理论宣传策划工作机制。”
河南日报社副总编辑万川明说，全媒体时代、互联网环境，要以版面之变引领文风之变，以深耕垂类重建用户连接，以做强策划打造传播精品。
5图说明的初衷，就是用图景化的方式讓读者看见趋势、看见痛点、看见機會。第一张图，图1，呈现的是市场热區与需求密集度的分布。横向看，行业的痛点像潮水，有的领域需要稳定性，有的领域追求极致灵活。纵向看，用户的使用场景在不断演变，从单点工具到端到端的工作流，这也是软件推荐要回应的核心场景。
第二张图，图2，是功能矩阵的对比：稳定性、扩展性、学習成本、社区活跃度、数据互操作性等关键维度被并排展示。它不仅帮助团队快速排除“金光闪闪但用不上的特性”，更把“真正改变生产力”的要素暴露在明处。图1与图2并行呈现，像两只眼睛，帮助读者看清市场的结构性规律。
图3、图4、图5会把抽象的逻辑落到具体的使用情景与风险评估上，但在这个阶段，理解第一步的要点尤为重要：哪类软件最符合当前团队的工作流，哪些邊界条件会成为未来扩展的瓶颈。正因如此，我在选型时强调可组合性、标准化接口和可观测性。只有具备这些属性，软件才能在变化的任务中保持稳定的输出。
接下来的章节，将把这一切带入具体的选型策略和落地执行。图1：市场热区与需求密度分布的示意图。图2：功能矩阵对比图，覆盖稳定性、扩展性、学习成本等维度。图3：用户旅程在不同工具之间的衔接示意（示意不同阶段的切换点与痛点）。图4：风险与收益的对比图（包括数据迁移成本、培训投入、上线風险、长期总拥有成本）。
请注意，以上图1-图4的描述，是为了让读者在脑海里勾画出选型的“空间结构”，而具体的选型行动，需要结合自家数据与团队节奏进行最后的裁决。在这部分的叙述中，我想强调的是，推荐不仅是“看得见的功能多寡”，更是“看不见的协同效应”。一个优秀的软件若能与现有工具无缝对接、具备清晰的数据出口和可观测性，就能成为团队持续进步的催化剂。
5图的设置，正是为了讓你在宏观趋势和微观细节之间找到平衡点，而不是在广告语里迷失方向。最后两张图，虽然将放在第二部分继续展开，但它们已经埋下了落地的种子：一个成熟的选型决策，需要把人员培训、数据治理、上线计划与阶段性评估一并纳入。请记住，工具是手段，流程与文化才是底座。
若能在第一个阶段就把需求清洗清楚，后续的执行就能像排练好的乐章一样流畅。图3、图4、图5的应用场景，将在第二部分逐步展开，带来更具體的案例与操作要点。图3：用户旅程示意图，说明不同阶段的工具衔接点。图4：風险收益对比图，帮助团队预测迁移成本与长期收益。
图5：营销与传播路径图，揭示如何通过工具组合实现高效协同与数据闭环。在结束这部分时，读者应能带着一个清晰的问题清单离开：当前团队最需要解决的是哪一类痛点？哪种属性的工具最具兼容性？是否具备可迁移的数据结构和开放接口？这些问题的答案，正是5图所指引的方向。
图3至图5的應用，并非单纯的理论演绎，而是围绕真实工作情境的案例分析。先看图3，它展示的是用户旅程的细化：从需求触发、到初步评估、再到试用、最终落地与迭代。你會看到，某些阶段的工具联盟可以显著缩短决策周期；另一些阶段则需要更强的数据治理和授权管理来避免“工具堆积带来的混乱”。
在真实世界的工作场景中，流程的简化往往比功能的堆砌更能提升生產力。第二张图，图4，聚焦风险与收益的时间维度。它把迁移成本、培训投入、系统稳定性、数据质量等要素放置在一个时间線里，帮助团队评估“短期代价换取长期收益”的平衡点。第三张图，图5则把策略层面落到传播和协作的路径上。
它强调数据闭环、跨部門沟通和知识沉淀的重要性。三张图共同构成完整的落地拼图：在选型时留出缓冲区，在实施時设立里程碑，在评估時建立可量化的指标。对于企業与团队来说，这是一种务实而温和的“进阶指导”，不是盲目追随市场热潮的冲动。接着，我们把关注点放在“精彩剧情”的具体呈现。
内容上，我将把5图与以下四个落地要点联系起来，帮助你从认识走向落地：1)以场景驱动选型。将团队日常的核心场景拆解成可复用的工作流组件，优先选择具备端到端协作能力和数据互操作性的工具。2)以数据治理为底座。开放接口、标准化数据模型、严格的授权与审计，保证后续扩展不被数据孤岛和權限冲突拖住。
3)以培训与上手速度为衡量。选型不仅看“能做什么”，还要看“新人多久能上手、老手能否快速自我提升”。4)以迭代为节奏。把上线视作一个阶段性里程碑，设定短周期的目标和可量化的指标，确保每次迭代都能带来可观察的收益。在具体案例层面，Part2會围绕三个维度展开：场景化选型、落地执行、以及長久的价值沉淀。
场景化选型方面，我会用一个中型团队的实际需求来示例：该团队需要提升项目管理、协同沟通、数据分析与可追溯的工作流。通过图3的旅程拆解，我们可以看到，从需求确认到上线，哪些环节最容易被错误的工具选择拖慢节奏；哪怕完成了初步落地，若缺乏清晰的数据口径，后续的分析与复盘也会变得困难。
落地执行方面，图4的時间线提醒我们要设置现实的成本预期，并在关键节点进行评估，以便在不确定性中维持控制力。关于长久价值，图5所描绘的传播路径，强调知识的积累与团队文化的建设：将最佳实践固化成文、将人和工具之间的协同关系写成标准流程，并通过数据驱动持续优化。
真实的精彩剧情不止于“选对工具”，更在于“用好工具的能力”。如果说前半段是给出判断标准和思维框架，那么后半段就是把框架落地成可执行的行动。你可以把5图看作一份“导航地图”：图1与图2描绘方向，图3、图4、图5则给出前进的路线与里程碑。执行层面，先从一个小范围的试点開始，明确成功指标和失败边界，再逐步扩展到跨组协同。
对于企業管理者与团队领导者而言，这是一种温和而务实的成长路径：在安全的邊界内探险，在可控的風险中推演出更高的生产力。也许这一路上你会遇到挑战，但正如任何一段精彩剧情的核心，关键不在于一口气跑完，而在于每一步都踏实、清晰、值得回味。5图的完结并非终点，而是进入更高效协作时代的起点。
愿你在读完这段旅程后，能带着具體的行动清单走向下一段工作与创新的征程。图3：用户旅程细化图，显示各阶段的工具衔接与瓶颈。图4：落地执行的成本与收益时间线。图5：知识沉淀与传播路径，强调长期价值的积累。
中国记协新闻道德委员会委员参会评议。国务院国资委干部教育培训中心主任刘福广说，要坚持“大主题”和“小切口”并重，坚持“上网络”和“下基层”并重，坚持“追热点”与“定旋律”并重，坚持“用技术”和“讲人性”并重。
中国金融思想政治工作研究会党委委员尹小贝说，全媒体时代改进作风文风，新闻媒体应当始终坚持新闻价值最大化，做历史的记录者；始终坚持媒体自身定位，为特定受众持续提供具有自身鲜明特性的新闻服务。
“新媒体平台同质化，传播效力打折扣，互动反馈机制不健全，技术应用表层化，融媒创新深度不足，成为全媒体时代作风文风的突出问题。”中国社会科学出版社党委书记、社长季为民说，为此，要在“短”字上下功夫，突出信息密度与传播精度，在“实”字上做文章，注重场景化表达与精细化叙事，在“新”字上求突破，积极采用新技术和任用新人。
首都互联网协会行业自律部部长张韧说，全媒体时代改进作风文风，需要从多个维度入手，要锤炼“四力”强化职业根基，要深入基层聚焦民生关切，要发挥全媒体传播优势，有效运用AI技术。
为了开好评议会，中国记协开展了专题调研，了解“全媒体时代改进作风文风”的经验做法、难点问题和对策建议。中国记协党组书记、副主席刘思扬在总结讲话中强调，文风背后是党风、作风，改进文风是新时代新闻工作的必然要求。评议会以问题为导向，以实效为目标，推动新闻战线以刀刃向内的勇气破除积弊，以守正创新的智慧开拓新局，让优良文风在全媒体时代焕发新的生机。
《 人民日报 》（ 2025年07月07日 14 版）
图片来源：楚天都市报记者 王克勤
摄
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