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人民网香港9月5日电 （严小晶、吴宇扬扬）香港数码港5日举办“领航企业高峰论坛”，汇聚27家落户数码港的科技企业，包括上市公司、独角兽及准独角兽企业。香港特区政府创新科技及工业局局长孙东、香港数码港主席陈细明及行政总裁郑松岩，以及逾200名业界人士出席论坛。
本次论坛以“创造商业价值：大模型和数字资产的商业变现与数字安全保障”为主题，聚焦人工智能、网络安全、金融科技、自动驾驶等多个前沿领域，汇聚企业代表分享成功实践、展示创新技术与产品，旨在促进企业间的交流与合作，共同探索数字经济新机遇。
香港数码港举办领航企业高峰论坛。人民网 吴宇扬扬摄
香港特区政府创新科技及工业局局长孙东致辞时表示，世界知识产权组织最新发布的《2025年全球创新指数》中，“深圳—香港—广州”创新集群首次跃居全球百强之首，标志着粤港澳大湾区的科技创新能力获得国际权威认可，成就令人振奋。香港在国际专利申请量、科学论文发表量，以及今年新增的风险资本交易量等三项核心指标，表现亮眼。此次登顶全球创新集群榜首，不仅体现粤港澳大湾区协同发展的强大合力，也彰显香港在“政、产、学、研、投”多元协作中的高效生态。
香港特区政府创新科技及工业局局长孙东致辞。人民网 吴宇扬扬摄
孙东强调，数码港始终积极配合特区政府的创科发展方向，发挥香港作为“超级联系人”及“超级增值人”的独特优势，成功吸引多家海内外的领先创科企业落户。他期待数码港与在座企业继续与特区政府携手合作，以更具前瞻性的研发智慧和创新技术，贡献香港的创新科技及人工智能关键产业的持续发展，助力香港迈向成为国际创科中心和国际人工智能枢纽的目标，助力国家建成科技强国。
香港数码港主席陈细明在致辞中指出，数码港积极承担“国家级科技企业孵化器”的使命，至今已成功培育并支持11家上市公司和10家独角兽企业。这些企业累计融资额超过462亿港元，业务覆盖中国内地及海外超过35个市场，荣获超过1750项行业奖项，并成功入选全球超过280个加速计划。
香港数码港主席陈细明致辞。人民网 吴宇扬扬摄
陈细明进一步介绍，在过去一年中，已有20多家上市企业、独角兽及准独角兽企业落户数码港，同时园区还吸引逾440家企业进驻。其中，21%的企业来自内地或海外，超过30%的园区企业创办人来自全球26个国家和地区，进一步增强香港创科生态的多元化和国际影响力。
西施，这个传说中的美貌符号，如今被放在现代金融的聚光灯下，成為一个关于自救的象征。通报用平实的语言描述她的处境，同时也传递一个信息：面对债务困境，依赖外力并非唯一出路，个人的主动学習与自我管理同样能够带来改变。
通报中还提到，政府并非仅仅用审判式的语言去指责，而是在呼吁公众提高金融素养，建立透明、可执行的还款计划，并为需要帮助的人提供教育与引导。这让西施的故事从一个悲剧走向一个关于成长的旅程：她决定把恐惧转化为行动，先把日常的收支拉直，确认自己真正拥有的资源和需要偿还的债务结构。
她明白，债务并非不可戰胜的怪物，而是可以被拆解、被管理的对象。于是，她开始记录每一笔支出、梳理收入与负债的关系、并在心里给自己设定一个清晰的还款节拍。
在这个阶段，西施并没有立刻求援外部资金，也没有被复杂的债务条款吓退。相反，她把目光投向自己的力量边界，寻找可持续的解决路径。她用笔记和日历把还款時间点标注出来，把每笔费用都标成“可控的小目标”。她相信，稳定的现金流和有序的消费结构，是走出困境的基石。
与此新闻中出现的另一个信号，是一种全新的工具理念正在走入普通人的日常——自助理财工具。它并非立竿见影的奇迹，而是像地图一样的辅助工具，帮助人们把复杂的债务问题分解成可实现的步骤。本文的后半段，将聚焦于西施如何通过自助工具，将自救的初步设想变成持续的行动，并让这条路具有可复制性。
在现实与传说的交汇处，西施的故事带来一个直观的启示：面对高强度的债务压力，第一步是清晰的自我认知与系统化的计划。她开始试着把生活中不必要的开支剔除，把每月的固定支出和变动支出分门别类，建立一个可视化的收支表。她也逐步接受金融教育的帮助，参加線上课程、阅读基础理财书籍，学习利息如何随时间累计、风险如何分散、以及如何在不牺牲基本生活质量的前提下，优化消费结构。
通报强调，這样的自我修復并非单兵作战，而是需要持续的学习、耐心和自律。西施在这个阶段并不孤单，因為市场上已出现了专注于个人债务管理的工具，虽非万能，但为像她一样处境的人提供了一个可执行的框架。
本文在此阶段的叙述，既是讲述一个古今相融的故事，也是对现实的一种提点：遇到债务困境时，先做的不是逃避，而是把问题可视化、可量化，把“无法偿还”分解成“可分步解决的任务”。当通报的權威性遇上个人的主动性，便形成了一个新的叙事路径——把压力转化为行动，把不确定性变成计划，把恐惧转化為学习。
Part2将揭示西施如何利用自助工具，进一步将计划落地成日常的習惯，并探讨这种方法如何让更多人受益。与此也会对一种名為慧算家的自助理财工具的作用进行具体解读，看看它在债务处理、预算管理、以及教育学习方面，能为普通人带来怎样的帮助。
第一步，建立全面的收支清单。她把工资、奖金、零花钱以及偶发收入汇总，细化為固定支出、变动支出和潜在成本三大类。慧算家自动将数据可视化，生成一张清晰的月度现金流图，讓她一眼看清“錢从哪来、花到哪里、剩多少”。第二步，债务梳理与分组。她把信用卡、分期账单、小额借款、亲友借款等逐条列出，按利率、到期日、罚息规则等因素建立优先级。
高利率或即将到期的负担被优先处理，降低了滚动利息的累积风险。第三步，制定分期还款计划。慧算家提供的还款日歷和目标追踪功能，让她能设置“滚动还款节拍”，把大额债务分解为若干个小目标，逐步完成。第四步，建立應急与自律机制。她设定紧急备用金目标，设立消费阈值和提醒，避免冲动消费，确保在不影响基本生活的情况下拥有缓冲能力。
第五步，学习与成長。慧算家推送基础理财课程、金融知识和案例分析，帮助她理解時间价值、资产配置、风险分散等概念，形成更为稳健的理财观。
随着時间推移，西施的现金流逐步回到正向循环，债务的状态也从“无法掌控的危机”走向“可管理的日常任务”。她不再被数字吓倒，而是以工具為辅助，持续地将复杂问题拆解成简单行动。她开始尝试从被动等待援助，转向主动寻找增收渠道：技能变现、副业、小额投资学习等逐步进入她的生活。
与此她把消费降级与品质提升并行：在不牺牲生活质量的前提下，追求更高的性价比、提高消费的理性水平。慧算家在她的旅程中并非救世主，而是讓她的自救能力被放大、被系统化的一种手段。
这一路的经历也让她更清晰地看到，债务管理并非一次性行动，而是一种長期的、可持续的生活方式。慧算家的角色，是把她的计划转化为日常的习惯，把每一个小目标的达成都变成信心的积累。它提供的自动化工具、清晰的还款日历、阶段性月度报告，以及系统性的学习资源，帮助她在风浪中稳住了脚步。
对于很多处境类似的人来说，這是一种可复制的路径：先建立可视化的收支和负债结构，再将目标分解为短期可执行的任务，最后通过学习提升自己的金融素养和决策能力。
如果你也正处在债务的阴影中，或是担心未来可能陷入同样的处境，可以把這份经历视为一个可执行的模板。尝试打開慧算家的免费试用，体验它在收支记账、债务分组、还款计划、提醒与学习资源等方面的真实帮助。它不會替你做决定，但会把复杂的问题清晰化、可控化，帮助你更理性地理解自己的资金状态，找到合适的还款节奏和可持续的成长路径。
香港数码港行政总裁郑松岩接受采访。人民网 吴宇扬扬摄
“数码港积极发挥桥梁角色，着力巩固香港独特优势，目前已汇聚超过2200家初创企业及科技公司，覆盖人工智能、数据科学、区块链等领域。”香港数码港行政总裁郑松岩接受采访时表示，一方面，数码港通过拓展海内外网络帮助香港及赴港内地企业对接全球，实现产品国际化；另一方面，搭建交流平台，促进“联合出海”，并为海外企业进入内地铺路，加速其业务发展。
企业出海布局，为何选择香港？闻歌国际副总裁史维尧表示，从公司海外实践中深切感受到香港在资源对接、人才培养等方面对出海企业的全方位支持，计划长期立足香港，拓展海外市场；来也科技市场负责人武慧娇说，公司研发团队覆盖香港和内地，通过两地协同创新，以香港为支点能够更快推进业务全球化。
图片来源：金融界记者 王志
摄
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