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成品人与精品人的思维导图_推动算法公开 逐步取消“超时扣罚”

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当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

确保众包网约配送员在正常提供劳动情况下,小时劳动报酬综合计算不低于25元;逐步推进取消超时扣款处罚……在4月25日召开的2025年度“饿了么”(上海)协商算法恳谈会上,外卖平台饿了么与骑手代表正式签订《2025年度“饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》(以下简称《协议》),这也是全国首份网约配送算法和劳动规则协议。

《协议》推出一系列针对骑手算法的改进举措,通过科技手段提升骑手工作体验,保障劳动者权益。据悉,此次协商恳谈聚焦计价、调度派单、时间预估、路径规划等“四大算法”模型及规则,签订协议涵盖劳动报酬、休息休假、劳动保护、协商协调机制等方面,关乎骑手切身利益。

经过各方协商,在平台计价算法方面,《协议》约定,平台持续优化计价算法模型及规则,提高顺路单派单几率,对于超重、体积大、需要步行上下楼梯等较难配送的订单,提高其在计价算法中的权重比例,优化“恶劣天气自动触发补贴”功能,确保众包网约配送员在正常提供劳动情况下小时劳动报酬综合计算不低于25元,逐步推进取消超时扣款处罚,降低网约配送员的超时焦虑,保障网约配送员收入稳定。

针对骑手配送费,《协议》明确提出,正着手对配送费的计算规则进一步透明化,在平台官网设立算法公示专栏,及时与社会公众沟通。在网约配送员APP端的接单页面中,以通俗易懂的语言明确标识出配送费的计算规则(如距离、时段、难度系数等),保证网约配送员清晰知晓配送费的构成,杜绝“隐藏扣款”,并设置算法反馈专项通道,持续收集优化算法的意见建议等。

经多轮协商,一些骑手在配送中遇到的路径规划方面的问题和相关建议,也在《协议》中“劳动保护”部分有所体现。《协议》中将增加安全因子在派单调度中的比重。在调度派单算法模型中提高交通管制、天气预警、道路施工等动态因素,剔除逆行、危险路段行使、超速等违规样本,以及绕路、低质量轨迹等异常样本,让订单的时间预估更为合理。在配送时长计算中,优化安全限速规则,对配送时速设置兜底阈值。

长时间跑单也是骑手的一大“痛点”。此次《协议》在休息休假方面约定,平台在防疲劳提醒功能基础上,优化提示方式,新增“自主选择休息权提醒”功能,网约配送员可自行选择期望的休息时间段,增加灵活调整空间。

据悉,接下来,上海市总工会也将继续加大对新就业形态劳动者的服务保障,力争推动该市更多头部互联网平台企业算法平衡效率与安全,打造新就业形态劳动者权益维护的又一“上海样本”,构建和谐劳动关系。(裴龙翔)

来源:工人日报

什么是“成品人”?又该怎么理解“精品人”?这两者虽仅差一线,却意味着人生境界和内在价值的巨大差异。在复杂多变的现代社会,要想打破瓶颈、实现真正的突破,理解這两种思维模式的差异,是第一步。

【成品人:完成即满足,满足即成功?】

成品人,顾名思义,像“完成品”一样,做好了就满足,满足之后就容易满足自己的短期目标。他们在工作和生活中,多追求“快速”与“划算”,有一股“一个产品完成了就算完成”的心态。这类人往往关注“结果”,但容易忽视“过程”的深度和品质。

比如,一个人做项目,他的重点在于赶紧完成,把重点放在“按時交付”“有效率”上,而少考虑细节的打磨和提升的空间。这种状态下,很多人会陷入“追求速度”与“追求货真价实”的矛盾,最终只是在复制和演绎已有的模式,缺乏创新。

【精品人:以匠心雕琢,追求极致的完美】

相较之下,精品人则更像“匠人”。他们追求的是“超越”和“极致”,在已完成的基础上不断打磨,追求每一处细节的完美呈现。“少即是多”,他们懂得舍弃不必要的繁杂,把时间和精力投入到真正能体现价值的点上。

例如,一个设计师,不满足于只是交付一份看起来还算不错的作品,而是要打磨出细腻的线条、完美的布局和深刻的理念。一个精品人,心中有“工匠精神”,不断学习和创新,永远在追求“更好”。他们的眼光通常更长远,心态更稳重,重视成长和价值的沉淀。

【思维差异:速度vs深度,表面vs本质】

成品人的思维偏向“快速输出”,“满足需求”,其实是一种对短期利益的追逐。而精品人则更注重“深度打磨”,看重“品质细节”和“价值沉淀”。这种差异,决定了两个群体在事业和人生上的轨迹。

成品人,容易满足于眼前的成就,缺乏持续的动力。而精品人,具有“苛求完美”的习惯,不断反思、改进,将平凡变不凡。实际上,这种思维差异,体现了他们在认知、行动、价值观上的不同。

【从“完成”到“超越”——思维的蜕变】

要从成品人转变為精品人,核心在于认知的升華和行为的转变。这不仅仅是一个“做得更好”的问题,更是“看得更远,想得更透”的体现。所以上升到抽象层级,就是要把“完成功”的目标融入到“追求卓越”的愿景中。

比如,工作中的每一个细节,都可以成为精品的起点;每一次任务完成后,都可以问问自己:“这还能做得更完美吗?”這是“品质思维”的培养,也是“长久发展的根基”。在未来的职场中,能站在“精品人”的角度看问题,更容易获得长远的竞争优势。

【结语:走向卓越的第一步】

把“成品人”的思维变成“精品人”,其实是一场心灵的蜕变。这并非简单的努力加持,而是一种对自我、对价值的重新定义。多问自己一句:“我能做得更好、更专注、更用心吗?”這就是开启从“完成”到“精品”的第一道门槛。第二部分我会深入探讨成为精品人的实际行动路线,以及如何在日常生活中践行这种思维。

转变思维:从“成品”到“精品”的必经之路

要想成为一个真正的精品人,不仅需要正确的认知,还要具备合理的方法和行动策略。实际上,这是一个系统的成长过程,涉及到习惯养成、技能提升,以及不断的反思与优化。

【第一步:培养“深度反思”的习惯】精品人有一个共同点:善于“反思”。他们会在每一次工作、每一次选择后,主动进行深度总结,问问自己:“哪里做得好?哪里需要改进?还有没有更好的方式?”在这个过程中,记录、总结、思考成為日常习惯。

比如,用“日终总结”或“每周復盘”的方式,逐渐建立起“反思-行动-再反思”的闭环。而这一流程,让人逐步跳出“機械操作”的陷阱,学会站在更高的角度审视问题,不断优化自我。

【第二步:塑造“细节控”的思维】精品人特别关注细节。他们知道,小的细节才是“品质”的体现,也是差距的源头。比方说,专业人士在工作中,重视每一个表达的措辞、每一次表达的语气、每一份报告的排版。

培养细节意识,可以通过“挑刺”的练习:在完成一项任务后,自我检查,用放大镜细看,找出每一个可以改良的地方。这种习惯提高了对“品质”的敏感度,使你的作品逐渐接近完美。

【第三步:持续学習与知识沉淀】“精品人”眼光长远,他们懂得不断学习。无论是行业最新动态,还是技术前沿,保持“好奇心”和“学习力”,成为了成為精品人的基础。書籍、课程、导師、实践,丰富的知识體系為他们提供养料。

知识的沉淀也很关键。将学习成果整理成笔记、博客、案例库,不仅方便未来查阅,也能不断加深理解。例如,建立自己的技能地图,将不同技能归纳整合,形成系统知识體系。

【第四步:明确价值导向,追求有意义的目标】成为精品人,意味着要有“价值导向”。他们不會盲目追求“多”和“快”,而是专注于“做有意义的事情”。每一个目标都经由深思熟虑,确保与自我价值观匹配。

设定目标時,可以用“SMART”原则(具体、可衡量、可达成、相关、时限)去规划。追求过程中的“成长感”和“成就感”,比单纯的成绩更为重要。

【第五步:建立良好的习惯和心态】耐心、坚持、专注,三者缺一不可。精品人在面对困难时,往往具备“沉得住氣”的心态,不輕言放弃。他们知道“匠心养成”,需要长時间的沉淀。

可以通过“每日五分钟冥想”、“设立小目标达成奖励”,增强自律和积极性。这些习惯,积累起来,最终会形成“精品人的气质”。

【全景布局:打造精品人的思维导图】

总结一下,从“成品人”到“精品人”的路径,本质上是认知升级、行动优化、习惯养成的过程。这张“思维导图”,可以帮助你系统梳理这个转变:

认知层面:深度反思、价值导向行动力:细节控制、持续学习習惯养成:反思日记、目标管理心态调整:耐心、坚持、专注

只要每一步都用心践行,逐步建立起“精品思维”,那距离卓越就越来越近了。人生没有捷径,但有方法论,慧眼识珠,愿你都能成为那个追求极致、不断超越的“精品人”。

图片来源:好奇心日报记者 郭正亮 摄

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(责编:林行止、 李洛渊)

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