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当地时间2025-11-13,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。
王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。
谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。
为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。
编号HUNTC系列也不例外。它的魅力不仅来自屏幕上呈现的情节和画面，更来自那群在镜头之外默默工作的行業人们。制作团队像一台高效运转的机械，通过精准的分工、严密的流程和彼此信任，把创意从纸面变成可看、可體验的真实场景。前期筹备阶段，制片人负責统筹时间线、预算和许可。
导演则把概念逐步具體化，确立叙事节奏和镜头語言。美術组以视觉风格为骨架，从场景的选址到道具与服装，都要承载人物情感和故事線。摄影组以光影讲述故事，灯光师在每一个场景中设定情绪；声音组负責环境与对白的清晰与层次感，确保观感不被背景音染乱。在这样一个体系中，沟通是关键。
每一轮例會都會把镜头清单、拍摄日程和安全要点逐条核对，避免现场的时间浪费和隐患。对于HUNTC系列而言，内容的邊界和合规要求始终是第一位的考量。制片团队会与法律顾问、伦理审查小组共同设立准则，确保每位参与者的权利得到保护，避免任何形式的强迫、暴露或伤害。
全组成员都要经过对安全协议、道德边界和私隐保护的培训，只有合规且舒心的拍摄，才能把人物的情感和故事的张力真正呈现出来。场景的构建也强调真实感与创造性之间的平衡。美术与服装设计团队常常在有限预算内实现高质感场景：二手道具的修复、布景的二次利用、颜色方案的一致性等，确保镜头之间有連贯的视觉语言。
摄影与灯光团队会進行详尽的光线预演，调度镜位和光比，确保每个镜头都在畫面构成、层次和情绪之间取得平衡。后期团队则在畫面出街之前进行更细的处理：色彩分级讓不同场景的风格统一，声效团队将环境声音、脚本对白与音乐混合，形成一个层级分明且不过度喧闹的听觉空间。
音效设计将环境聲、脚本距离与音乐的时间点对齐，确保观众的注意力始终聚焦在叙事本身上。音乐监督挑选的配乐并非点缀，而是推动情绪的关键要素，轻柔处带来内在的触动，激昂处推动情感的峰值。但在讲究美学的团队也在不断加强伦理与安全对话。涉及到真实人物影像和私密情节时，所有参与者都获得明确的知情同意，签署的合规文件会被严格保存，防止信息泄露。
数据管理与隐私保护成为日常工作的一部分，镜头素材的存取权限、备份机制、以及剪辑流程的权限控制，都是避免误用与滥用的防線。技术层面的革新带来新的工具和挑戰。4K、6K等高分辨率的画面提升了真实感，但也对存储、传输和后期工作流提出更高要求。AI辅助镜头选择、智能裁剪、自动配色等工具在提高效率的也需要人工对质的把关，确保故事的情感走向不被机器的“中性逻辑”误导。
HUNTC系列的制作团队在尝试新技术时，坚持以人为本的原则：先守好伦理底线，再引入新的工作方式。从长远看，制作团队还在培养新人，保持行业的活力与创新。实习生与新人摄影师、灯光师、剪辑师在有经验的导师带领下，参与前期剧本研读、现场踩点、后期试玩，会在每季结评中吸取反馈，逐步成長为独立的制作人。
这样的传承，使得HUNTC系列不仅仅是一部作品，更像一个成长的生态系统，推动行业在尊重创作者与保护参与者之间找到平衡点。如果你关注的是内容背后的专業度与責任感，可以留意以下要点：完整的拍摄日程与分工表、明确的伦理与安全流程、参与者同意的记录、素材的权限与隐私保护、以及后期对策的透明度。
好的作品背后，往往有一支不张扬的团队，在细微处把控每一个环节，确保呈现给观众的，不仅是畫面，更是一份专业对话、一段信任的关系。
发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。
看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。
解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。
“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？
2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。
“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。
在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。
如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。
图片来源：中青在线记者 马家辉
摄
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