当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj
北部战区海军某潜艇支队任务潜艇奔赴某海域开展实战化训练。本报特约记者 茆 琳摄
潜艇长航,艇员们在狭窄逼仄的舱室内,同吃同住同战斗。
长航考验着潜艇兵的战斗水平和战斗意志。对潜艇部队而言,政治工作开展扎实与否,直接影响着队伍的凝聚力与战斗力。
近日,记者到北部战区海军某潜艇支队采访,在某艇员队翟政委手中看到一本“住舱笔记”。笔记讲述的事情或短或长,恰如一扇窗户,映照出政治干部的威信从何而来。
政治干部的威信,来自一个“真”字——
数字的洪流,创意的星辰:17c.一起草如何点亮数字创作的新纪元?
我们正身处一个前所未有的数字时代,信息如潮水般涌动,创意如繁星般闪耀。从社交媒体上的惊鸿一瞥,到专業领域的深度洞察,数字内容以惊人的速度和广度渗透到我们生活的方方面面。在这片看似无垠的数字海洋中,个体创作者常常面临着孤军奋战的困境:灵感枯竭的焦虑、技术瓶颈的阻碍、传播渠道的狭窄,以及最令人沮丧的——作品无人问津的失落。
而“17c.一起草”的出现,恰似一座灯塔,不仅照亮了创作者前行的道路,更汇聚起一股强大的力量,预示着数字创作新时代的黎明。
“17c.一起草”——这个名字本身就蕴含着一种独特的哲学。它不仅仅是一个平台或工具的代称,更是一种行动的召唤,一种精神的象征。“17c”可以理解为“一起”,而“一起草”则生动地描绘了一个场景:无数的创意种子,在同一片沃土上,共同生長、彼此滋养,最终汇聚成一片生机勃勃的创意森林。
它打破了传统创作模式的壁垒,将个体零散的创意火花,凝聚成可以燎原的熊熊烈火。
“17c.一起草”究竟是如何做到这一点的呢?它构建了一个打破邊界的协作生态。在过去,协作往往意味着团队成员身处同一空间,進行面对面的沟通和讨论。而在数字時代,地理位置不再是束缚,技术的进步让跨越时空的协作变得触手可及。“17c.一起草”正是抓住了这一时代機遇,通过先进的协同工具和流畅的交互设计,让身处世界各地的创作者能够如同近邻一般,实時共享创意、协同编辑、互评互鉴。
无论是文字、图像、音频还是视频,任何形式的数字内容,都能在这个平台上实现无缝的对接与融合。想象一下,一个作家在构思小说,另一端的插画師立刻根据文字的意境勾勒出畫面;一个音乐人创作出动人的旋律,远方的词作者便为其填上深情或激昂的歌词。這种即时、高效、多元的互动,极大地拓宽了创意的边界,让“1+1>2”的奇迹在数字空间不断上演。
“17c.一起草”致力于赋能个體创作者,释放其潜能。许多怀揣梦想的创作者,可能因为缺乏专业技能、市场经验,或者资源的匮乏,而迟迟无法将脑海中的奇思妙想变為现实。平台通过提供一系列易于上手的创作工具、丰富的素材库,以及专業的指导和培训,极大地降低了创作的门槛。
更重要的是,它提供了一个公正、透明的展示平台,让有才华的创作者能够脱颖而出,被更多人看见。“17c.一起草”不仅仅是创意的孵化器,更是价值的放大器。它鼓励“草根”创意生根发芽,讓每一个拥有独特想法的人,都能在这个平台上找到属于自己的舞台,实现从“想做”到“能做”再到“做好”的蜕变。
这种赋能,不仅仅是技术的支持,更是对个體价值的肯定和尊重,是推动创作者经济蓬勃发展的关键驱动力。
再者,平台的核心在于构建了一个以“共同创造”为驱动的社区文化。创作不再是孤芳自赏的个人行为,而是社群互动、共同进化的过程。“17c.一起草”鼓励创作者之间形成互助、学习、共赢的良性循环。在这里,你可以找到志同道合的伙伴,分享创作心得,解决技术难题,甚至共同发起一个大型项目。
平台的社区功能,如同一个充满活力的创意实验室,每一次的交流、每一次的碰撞,都可能激发出新的火花,带来意想不到的突破。這种社群的归属感和参与感,让创作者不再感到孤独,而是拥有一个坚实的后盾,勇于挑战更复杂的创作目标,探索更广阔的创意疆域。这种“一起草”的精神,正是对传统单打独斗创作模式的颠覆,是对数字时代集体智慧的最高贊扬。
“17c.一起草”所倡导的,是一种全新的创作范式。它认识到,在信息爆炸的今天,单一的、封闭式的创作模式已经难以满足快速变化的时代需求。只有開放、协作、共享,才能激發出源源不断的创新活力。平台所提供的不仅仅是工具,更是一种思维方式的转变,一种对未来创作形态的探索和实践。
它讓我们看到,在数字的洪流中,每一个创意都能找到共鸣,每一次协作都能汇聚成力,最终点亮数字创作的新纪元,让每一个梦想都有机會闪耀。
协作的艺术,未来的蓝图:“17c.一起草”如何引领数字创作迈向新高度?
承载着无数创意的“17c.一起草”,正如同一片正在蓬勃生长的数字绿洲,吸引着来自四面八方的创作者。它不仅為当前的数字创作注入了新的活力,更以其前瞻性的设计理念和强大的协作能力,为未来的发展描绘了一幅令人激动的新蓝图。在這个蓝图里,创作的边界将被无限拓展,协作的深度和广度将达到前所未有的水平,而创作者的价值也将得到更充分的实现。
“17c.一起草”引领数字创作迈向新高度的关键,在于其对“协同智能”的深度挖掘和應用。我们已经进入了人工智能(AI)蓬勃发展的时代,AI在内容生成、辅助设计、数据分析等方面展现出了惊人的潜力。“17c.一起草”并非简单地将AI作为一种独立的工具,而是将其深度融入到协作的每一个环节。
例如,AI可以根据团队的创作需求,智能匹配最合适的成员组合;它可以分析不同创作者的风格和特长,提供个性化的建议和指导;在内容创作过程中,AI甚至可以协助完成一些重复性的、基础性的工作,让创作者能够将更多精力投入到核心的创意构思和艺術表达上。更重要的是,“17c.一起草”鼓励人与AI之间的协同,形成一种“智能协作”的新模式。
创作者可以利用AI的强大计算和分析能力,去探索人类思维難以触及的领域,发现新的灵感和可能性。這种人機协同的创作方式,将大大提升创作的效率和质量,甚至催生出全新的艺术形式和表达方式,将数字创作推向一个前所未有的高度。
“17c.一起草”构建了一个高度灵活且可塑的“项目制”协作框架。传统的项目管理往往流程僵化,難以适应快速变化的数字创作需求。而“17c.一起草”则提供了一种更加敏捷、更加弹性的项目运作方式。平台支持用户根据项目需求,自由组建跨学科、跨领域的虚拟团队,并根据项目进展和成员贡献,灵活调整团队结构和分工。
无论是短期的创意爆發,还是长期的内容孵化,亦或是复杂的跨媒體项目,“17c.一起草”都能提供最适宜的协作环境。平台内置的多种项目管理工具,如任务分配、进度跟踪、版本控制、成果展示等,为高效协作提供了坚实的基础。这种灵活的“项目制”模式,不仅能够快速响应市场变化,更能最大化地发挥每个团队成员的独特价值,确保项目能够以最高效、最优质的方式完成。
再者,“17c.一起草”致力于构建一个可持续发展的“创作者经济生态系统”。数字创作的最终目的,是为了创造价值并获得回报。“17c.一起草”深谙此道,并在平臺设计中融入了多种激励机制和价值分配模式。它鼓励创作者通过多元化的方式实现商业变现,例如内容付费、版权交易、IP授权、定制服务等。
平台还通过清晰的规则和技术手段,保障创作者的知识产权,确保其劳动成果得到应有的尊重和回报。更重要的是,“17c.一起草”积极推动形成一种“共赢”的社区文化,让平台、创作者、消费者之间形成一个良性循环。平台通过聚集海量优质内容和活跃用户,吸引商业合作;创作者则可以通过平台获得曝光和收益,进一步提升创作能力;而消费者则能享受到更丰富、更优质的数字内容。
这种生态系统的良性运转,将为数字创作的长期繁荣奠定坚实的基础,讓“一起草”的精神得以薪火相传。
“17c.一起草”不仅仅是一个平台,它是一种宣言,是对传统创作模式的告别,是对未来数字文明的拥抱。它正在用一种更加開放、更加协同、更加智能的方式,引领着数字创作迈向一个更加辉煌的新高度,而我们每个人,都将是这个伟大变革的参与者和受益者。让我们一起,“17c.一起草”,共同绘制属于这个時代的数字创作新蓝图!
“信仰催生信任,信任坚定信心”
翻阅翟政委的“住舱笔记”,一行字吸引着记者的目光:“信仰催生信任,信任坚定信心。”
那是翟政委上任后不久记下的一句话。当时,他想给艇员们上一堂课,思来想去,老艇长蔡一清的样子始终萦绕在眼前。
翟政委记得,自己刚分配到支队后,支队就安排蔡一清艇长给新干部讲了一课。当时,从蔡艇长身上,他看到了一名优秀带兵人的样子。
蔡艇长牺牲后,他帮忙整理遗物,发现蔡艇长记的笔记摞起来有2米多高。其中,2个笔记本里记满了艇员们的生日、性格、家庭情况……今天,蔡艇长写的笔记、绘的战术训练图、潜艇结构图等陈列在该支队“蔡一清烈士展馆”里。
“品读蔡艇长生前留下的笔记,我找到了如何带出一支有灵魂的部队的答案——说自己信的,做自己说的。”翟政委选择在“蔡一清烈士展馆”里为新艇员上入队第一课,重温老艇长的故事。
“一切领导力的本质都是信仰的实践,领导干部要成为信仰的化身。”那天上完课回来,翟政委翻开笔记,写下一句话:“信仰催生信任,信任坚定信心。”
执行任务前,翟政委常说一句话:“我和艇长怎么干,大家就怎么干!”受领任务时,他说的是另一句话:“我们有决心有信心完成任务。”
日子长了,艇员们都知道,这并非空泛的表态,而是翟政委发自内心的感受,就像他在笔记中写的那样:“我们这个艇员队,是‘种子部队’的尖刀。党把我们放在这么重要的平台上,我们没有理由不好好干!”
5年前,翟政委刚上任时,当着全体艇员的面表态:“真抓实干,做好表率。”
5年过去,一举一动,全体艇员看在眼里:日复一日,政委真就像他当初说的那样,凡事带头冲在前面。如今,一级带着一级干,成为这个艇员队干部骨干的思想共识和行动自觉。
那年春节前,艇队执行完大项任务,一些官兵的休假申请刚送到翟政委手上,上级又布置了新的任务。让他欣慰的是,“没一个人犹豫,所有人都推迟了假期,打起背包就出发”。
带着温度做工作,才能催生强大凝聚力——
“住进兵舱,并不等于‘住’进兵心”
“我们艇上每个舱室,政委都住过”“政委和我们每个人都当过‘补觉搭子’” ……在该艇员队采访,和艇员们聊天,经常从他们嘴里冒出类似的话,“出航时一觉醒来,转头就看见政委和自己头挨着头、脚对着脚。”
上任之初,翟政委决定轮流住到各舱室,艇员们或多或少觉得有些别扭,有意无意会抢着铺床,或帮忙整理物品。
“都别动,我自己来。”几次拒绝和坚持后,大家也不再客套,但仍有些拘束。“住进兵舱,并不等于‘住’进兵心。”翟政委在笔记中留下这样的思考。
渐渐地,艇员们发现,政委“轮舱”不只是换个地方睡觉:白天,他跟着大家一起巡检设备、摸排隐患,摸清各岗位的工作节奏;晚上,他躺在床上,听大家聊出海时的牵挂、训练中的困惑。
“指挥舱里能看到数据、掌握全局,但水兵舱室里藏着官兵真实的心声、具体的需求。”住了一段时间兵舱,翟政委接着在笔记中写道:“多在兵舱里住住,才能发现指挥舱里看不到的细节。”
一次远航,政委发现一级上士任超总挠后背,硬拉着他掀开服看,当即找军医拿了药。返航后,翟政委又帮忙联系医院做进一步检查治疗。原来是舱室温差大、湿度大导致皮肤过敏。后来,舱室里专门配备了除湿机、干燥剂。“不住进兵舱,这些情况未必有切肤之感。”翟政委在笔记中写道。
“带兵的前提是知兵。所谓知兵,不仅要知道每个人的具体情况,还要知道每个人的发展需求。”一次训练考核,翟政委的铺位在声呐室附近。他注意到二级上士蔡琪锋一报口令就紧张,一度想换专业。
翟政委把情况记下来,回港后立刻安排骨干辅导,自己还当起蔡琪锋的“专属听众”。慢慢地,蔡琪锋卸下包袱,全身心投入训练。不久后,蔡琪锋在支队声呐专业理论考试中一举夺魁。后来,他还被推荐担任班长。
带着温度做工作,才能催生强大凝聚力。这些年,该艇员队先后完成多个大项任务,长航时任务越来越密集。每次任务一来,艇员们个个冲在前,创先争优的劲头特别足。
“住兵舱只是形式,真正‘住’进兵心、让兵‘住’进自己心里才是目的。”记者从翟政委的笔记中,读出了该艇“人心齐、干劲足”背后的凝聚力。
身先士卒是领导干部最美的样子——
“越是攻坚关头,越需要我们冲在前面”
夜色中,海港格外宁静,潜艇静静停泊在海面上,浪涌阵阵。
翟政委喜欢眺望这片海。71年前,这支部队的前辈们就是在这里,完成了新中国潜艇部队的第一次航行。
驭鲸逐浪,奋楫深蓝。努力锻造全面过硬的水下尖兵,为如期实现建军一百年奋斗目标作出贡献,是他们这一代潜艇兵必须扛起的时代重任、必须交出的历史答卷。
“越是攻坚关头,越需要我们冲在前面。”在翟政委看来,艇长和政委就像一把刀的刀刃和刀背——艇长是刀刃,指挥全艇“亮剑”制敌,要尽可能锐不可当;政委如同刀背,要将整把刀凝聚在一起,涵养强大的“剑气”。
那年秋夜,强对流天气赶上天文大潮。风急浪高,雨点瓢泼一样袭来,大浪不停拍击着码头。艇员们抓起雨就往码头冲。
扶梯摇摆着直响。“看清脚下!”翟政委弓着身子把稳扶梯,沉稳的声音穿透雨幕。艇领导、技师骨干们率先登艇操纵,年轻艇员则在艇下合力拉动缆绳。鏖战数小时后,风浪退去,潜艇终于安全了。
一次训练期间,因艇员队实操考核不理想,翟政委在会上先做了自我检讨。之后,他每天跟着技术骨干钻遍狭小的舱室,摸透装备性能补短板。
在官兵眼中,身先士卒是领导干部最好的样子。“我是军官我先上”“我是党员我先上”“我是骨干我先上”……在这支部队,这些不是口号,而是具象的行动。
那是一次长航任务,眼看即将返航,潜艇突然被海底布设的大型渔网兜住。危急关头,艇长果断操纵指挥,各战位官兵听令而动。
“我相信我的搭,相信我的艇员。”翟政委在笔记中还原了当时的情形,“他们都是好样的,真正面临生死考验时毫不畏惧,甚至不需要我进行任何现场动员。”
海风掠过码头,“黑鲨”又一次悄无声息地驶离港湾,向着深海进发。(记者 吴安宁 特约记者 王冠彪 茆 琳 特约通讯员 封治斌)
图片来源:人民网记者 王小丫
摄
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