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新华社香港4月15日电 题：推动国安教育 守护共同家园——香港国家安全教育走深走实
新华社记者刘欢
新知速递｜建筑施工前沿解读（上半场）
在这个行业快速迭代的时代，创新不是形而上的口号，而是现场每一个细节的落地执行。从数字化设计走向数字化现场，从静态方案转为动态协同，建筑施工正经历一场从信息孤岛到数据闭环的转变。本期“新知速递”聚焦“详细解答、解释与落实”，把抽象的新概念变成可操作的现场指南。
核心在于把理念转化为可执行的流程、标准与工具。如果说以往的施工推進更多凭经验，這一轮的变革强调数据驱动、协同治理与可复制的工艺。
首先要理解的，是信息化协同的基本框架。BIM不仅是三维模型的展示，更是一个数据平台，设计、造价、采购、施工和運维之间的信息通过统一的数据字典和接口规范实现实时对接。通过模型孵化出的一组标准件与接口，能让不同参与方的產出在同一个语境中对齐，降低误差。
与此现场的智能化管理逐步成为常态。传感器、射频识别、无线网络和现场管理APP的结合，使進度、材料、设备状态变成可监控、可追踪的数字资產，现场的等待、等件、返工大幅减少。
在方法论层面，工厂化与装配化渐成趋势。模块化设计将建筑分解为可生產、可检测、可运输的单元，在工厂完成预制、在现场快速拼装，显著提升质量的一致性与施工节奏的可控性。这需要从设计阶段就考虑装配性，确保现场接口的标准化，减少现场二次加工的空间与时间成本。
现场治理也在向数字化转型：作业指导书、工序卡、作业节拍、现场巡检等都走向数字化记录与即时更新，使现场数据具有可溯源性和可追踪性。
要落实好這些理念，培训和文化的改造也不可或缺。新工具、新流程的引入，往往伴随短期的效率波动与学習成本。此时，分阶段、分工明确的培训体系就显得尤为关键。应围绕现场操作、模型对接、质量控制与安全管理等核心环节，设计分层培训方案，从一线班组长到现场主管再到项目经理，逐步建立“看得见、用得上”的技能地图。
再者，数字化治理的成效需要制度化保障。通过数字化的质量检验、隐患排查、事故预警等机制，能够形成闭环的改進循环，推动持续优化。
接着给出一个落地清单，帮助项目团队从试点到全面推進的路径更清晰。第一步，选取一个具有代表性的分项或子系统作为试点，明确BIM模型的可用性、数据接口、权限分配和信息交付节奏。第二步，建立统一的数据标准、组件库和接口文，以确保参与方之间的数据互通性与一致性。
第三步，在现场设立BIM协调岗，确保模型更新与施工实际进度同步，并建立每日信息简报机制，形成可追溯的进度证据。第四步，打通供應链数据链路，与预制件工厂、材料商建立数字化的出厂检验与运输跟踪系统，降低信息错配与等待时间。第五步，打造培训闭环，结合微课程、实地演练和仿真演练，提升全员对新工具、新流程的熟练度与信任感。
第六步，实施数字化的质量与安全管控，建立电子化检查表、可追溯的合格证与远程监督機制，确保现场质量与安全的即时改进。
最后给出一个定性但具象的案例印象。某综合体项目在推进BIM协同与预制化的试点阶段，通过模型驱动的现场对接与标准化组件，显著降低变更频次与协调成本；工厂端的出厂自检与運输前验收，使现场的交付阶段更高效。初步数据展现，工期有望缩短8%至15%，总体成本下降5%到12%的区间内浮动，效益的大小与项目规模、參与方协同水平、供应链成熟度直接相关。
上述举措并非一蹴而就的万能药，而是一套从纸上谈兵到现场落地的渐进方案，需要持续的反馈、迭代与信任建立。若能在试点阶段积累可复用的模板与数据模型，后续在更多项目中复制成功的概率将显著提升。
这一部分以“解答+解释+落地路径”为线索，意在把抽象的前沿理念变成可以落地的工作机制。将来，只要把模型、现场、人员和流程串成一个闭环，建筑施工的效率、质量与安全就会在日常的工作节奏中稳步提升。继续关注下一篇，我们将解码更具体的落地路径、成本收益分析以及真实案例的深度拆解。
新知速递落地之道｜建筑施工的执行与落地（下半场）
上半场聚焦了理念、框架与初步落地的清单。下半场聚焦于如何把这些创新点真正转化为现场的可执行方案，涉及团队建设、成本与風险管理、培训体系、供应链协同，以及基于案例的深度分析。核心在于把“看起来很棒”的数字化方案，变成“每天在现场可操作的动作”。
一、七步落地法：从组建到扩展的实操路径1)组建数字化执行团队：明确设计、施工、采购、运维的数字化职责，设立BIM/数字化主管、现场数据员与质量安监人員的岗位框架，确保职责清晰、权限受控。2)确定试点与评估指标：选择一个具备代表性的分项作为初期试点，设定可量化的KPI，如变更率、返工率、现场等待时间、材料周转时间、工期节拍等。
3)部署与接入数据平台：对接设计模型、采购订单、施工进度、设备状态与材料库存，建立统一看板，确保数据的实时更新与可视化呈现。4)现场落地的作业标准化：将作業指导书数字化、卡片化、可追溯，统一口径，减少现场个体化解读，提升执行一致性。5)供應链协同与可追溯性：搭建供应商端的数字化交付口径、出厂检验、运输跟踪、到场验收全链路透明化，降低信息错位与延误风险。
6)人才培训与文化建设：持续开展技能提升计划，结合现场演练、仿真与线上课程，培养对新流程稳定使用的“习惯”，形成可复制的学习闭环。7)机制评估与扩展：试点完成后，进行数据驱动的復盘，提炼模板与经验教训，逐步推广至整座建筑或多项目组合。
二、成本收益与风险管控的平衡数字化与装配化带来的收益往往体现在间接维度，如缩短工期、提高质量一致性、减少返修与安全事故。对企业而言，关键在于把“潜在收益”转化為“可执行的投资回报”。应对策略包括：将初期投資分阶段、结合租赁化与服务化的模式，降低前期资本压力；通过试点数据建立ROI曲线，明确不同阶段的成本投入与回收点；在风险方面，建立数据治理与权限管理，确保数据安全与隐私；设立應急预案，如供应链断裂、关键设备故障的备件策略与应急计划。
三、培训體系的体系化设计培训不仅是技能提升，更是文化变革的载体。应围绕四大模块设计培训方案：
技术技能：BIM与数字化工具的操作训练、数据接口与模型协同规则。工艺与标准：模块化、预制构件、现场拼装的工艺要点与接口规范。质量与安全：数字化检查、隐患排查、事故应急流程的演练。管理与协同：跨团队沟通、变更管理、数据解释与报告呈现的能力建设。
通过分层级、分阶段的培训，建立学习型团队，使新工具成为“日常工作的一部分”。
四、案例深度拆解与启示案例A：某城市综合体项目引入数字化平台与预制构件，现场通过看板实现进度、质量、材料的三维可视化。通过与工厂端信息的实时对接，变更率下降了显著，现场等待時间也被压缩，最终工期相对原计划缩短约10%，成本下降在6%-9%之间，且质量合格率明显提升。
该项目的成功，离不開标准化组件库、清晰的数据接口以及全员的数字化培训。
案例B：某轨道交通工程通过智慧工地平臺实现全链路透明化管理。施工单位与供应商共同建立了数字交付标准，材料的到货时间与现场需求实现精准对接，现场库存水平和运输调度在看板上实时显现，某些关键工序的协调时间缩短了15%-20%。结果是工期稳定性显著提升，现场安全事故发生率下降，運营方对数字化治理的满意度提升明显。
这类案例强调的是“协同機制”的建立，比单点的工具应用更为关键。
五、未来趋势与落地的持续性建筑行业的数字化与装配化不是末日式的单点突破，而是一个持续演進的过程。AI辅助的设计优化、无人机与传感网络的更广泛應用、物联网与边缘计算在现场的深度落地，将进一步推动施工过程的智能化水平。对企业而言，建立可重復、可扩展的数字化标准与模板，是在竞争中保持韧性与创新力的关键。
与此合作生态的重要性也在提升。与设计院、材料厂商、设备供应商、科技服务商形成协同网络，才能共同推动行业的高质量发展。
今年4月15日是第十个全民国家安全教育日。2025年，也是香港国安法颁布实施五周年，《维护国家安全条例》颁布实施一周年。连日来，香港特区围绕“全民国家安全教育 走深走实十周年”这一主题，举办了形式多样、丰富多彩的系列活动，在全社会营造维护国家安全的浓厚氛围，进一步增强市民国家安全意识。
15日上午，香港特区维护国家安全委员会在香港会议展览中心举办2025年全民国家安全教育日开幕典礼，社会各界1800余人出席活动。香港特区行政长官、维护国家安全委员会主席李家超致辞表示，国际形势复杂多变，危害国家安全的威胁可能突如其来，我们要竭力维护国家主权、安全、发展利益，持续筑牢国家安全屏障，坚固高质量发展的安全根基，共创繁荣昌盛新时代，为强国建设、中华民族伟大复兴作出更大贡献。
去年底参加香港特区政府举办的第二届“国家安全教育参访团”的学生，结合赴北京上海等地的参观感受，在开幕典礼上演出创意短剧“学子心 祖国情”。短剧结尾，多名参访团成员各抒己见，表达对国家安全的认识。有同学表示，国家安全是年轻人追寻梦想的基石，若无国家安全，市民随时可能重回“黑暴”的混乱时期，上学都成问题；有同学认为，国家安全是用几代人的鲜血和汗水换来的，当代人应珍惜来之不易的幸福生活；还有同学说，香港同学和内地同学血脉相连，一定要共同成为国家安全的守护者。
开幕典礼后，全民国家安全教育日主题讲座接续举办。香港特区政府政务司司长陈国基、中国人民大学国际关系学院教授黄大慧、全国港澳研究会顾问刘兆佳、特区政府保安局局长邓炳强和特区政府教育局局长蔡若莲，围绕“‘软对抗’的迷惑性及其对安全和发展的破坏力”这一议题，从不同角度向社会各界讲解国家安全概念，助力市民全面深入理解国家安全的重要性。
与会人士认为，香港正处于锐意改革创新、专注发展惠民、融入国家发展大局的关键时刻，特别需要一个安全稳定、和谐向上的社会环境作为保障。新形势下，必须把防范惩治“软对抗”作为维护香港国家安全的重大工作。
全民国家安全教育日升旗仪式15日早晨在香港警察学院举行。国歌声中，五星红旗冉冉升起。当日的升旗仪式由特区政府各纪律部队联合举办，陈国基为仪式主礼。“随着国歌响起、国旗飘扬，我们再次感受到对国家和民族的热爱和忠诚，并深刻体会到维护国家安全的责任与使命。”陈国基在升旗仪式上说。
4月12日开始，香港特区政府保安局辖下8支纪律部队和辅助部队，于4月内不同的周末及假日分别举行开放日，让市民加深对各部队的认识，增强维护国家安全意识。香港特区政府入境事务学院、香港惩教博物馆及社区教育体验馆和民众安全服务队总部于12日开放，香港警察博物馆、消防及救护学院和政府飞行服务队启德分部于13日开放，香港海关学院将于18日开放，医疗辅助队总部将于27日开放。
各部队的开放日设有多项活动，包括升旗仪式、中式步操演示、救援示范、枪械和器材展示、工作犬表演、摊位游戏等，让市民了解各部队防范和抵御国家安全风险所做的工作，以提高大众的国家安全意识，营造维护国家安全的浓厚氛围并宣扬守法意识。市民李先生表示，通过开放日活动，了解了纪律部队在维护国家安全方面的作用，深刻认识到国家安全对香港繁荣稳定的重要性。
为配合第十个全民国家安全教育日，香港特区国家安全展览厅上月推出专题展览，以“全民国家安全教育 走深走实十周年”为主题，回顾国家和香港特区政府多年来推动全民国家安全教育的发展历程。据介绍，位于香港历史博物馆的香港特区国家安全展览厅自去年8月正式开放以来，已吸引近60万人次参观。
图片来源：中国文明网记者 张大春
摄
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