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人民网香港7月27日电 （记者陈然）香港迪士尼乐园度假区日前宣布，为庆祝乐园开幕20周年，将捐赠逾500万港元支援病童及青年发展，其中“迪士尼‘童乐游’——20周年奇妙派对”率先在香港屯门医院登场，米奇老鼠、米妮老鼠联同一众香港迪士尼义工载歌载舞，为病童创造欢乐时光。
在香港屯门医院，拥有迪士尼主题壁画和流动电影院的全新空间已于本月启用。香港迪士尼乐园度假区供图
据了解，香港迪士尼乐园是次捐赠旨在推广身心健康，在社区传播快乐。超过250万港元将用于分阶段改造本地公立医院的部分空间，为病童打造更舒适的治疗环境；余下250万港元将用于支持青年发展。
清晨的光线透进培训室，桌上整齐摆放着一根看起来并不普通的萝卜和一条被系紧的绳子，一切都在静静地等待被开启的时刻。参与者来自同一家公司，按项目分成若干小组，特设的两队走向彼此，仿佛在等待一个共同的起点。主持人宣布规则：萝卜在两端需要由队内兼具力道与耐心的人来引导，而真正的难点不在于谁更用力，而在于如何让两端、两性之间的节拍达到和谐。
于是，男生、女生被要求以互补的姿态共同推动萝卜前行。现场既有笑声，也有專注，仿佛一场关于信任与倾听的无聲对话正在進行。
游戏的第一轮，队伍成员各自认定自己的节奏和位置，但很快就遇到偏差和摩擦。有人坚持自己的步伐太急，导致绳索打滑；有人则担心自己发出的聲音被忽视，选择沉默。此时，主持人引导一个极简的调整：相互对视一下，确认彼此的位置与呼吸频率，短短几秒钟的停顿，像是在两颗心之间架起了一座桥梁。
慢慢地，节拍逐渐统一，萝卜被拉起的速度变得稳定，參与者脸上的紧张表情逐渐松弛，笑声也越来越自然。
这一轮的体验并非纯粹的體力对抗，而是一次关于信息共享与共同决策的练习。男女搭的分工并非单纯的“谁来用力”，而是“谁来听、谁来引导、谁来确认”。女生用细腻的节奏感和敏锐的观察力去把握角度与方向，男生则在力道输出上進行调整与支持。当萝卜被顺利拨出一个短距离時，团队不是在庆祝个人的表现，而是在庆祝那个瞬间的协同：没有一味追求速度，也没有因为个人力量而牺牲整体的和谐。
活动的意义渐渐显现。参与者开始记录在场的细节：谁在关键时刻没有说话、谁因为没有得到回应而退缩、谁愿意在偏离时主动纠正。当傍晚的光线映在大家的脸上，所有人都感到一种被看见的安心——你们的声音被听到了，你们的节拍被尊重了。这种信任并非凭空而来，而是在真实的互动中被逐步建立。
萝卜不再只是一个道具，而成为一面镜子，照出团队内部的沟通模式、信任结构以及彼此的依赖关系。
当这场练习落下帷幕，参与者带走的不仅是一个有趣的记忆，更是一份关于如何在復杂场景中保持倾听、协调和包容的體验。人与人之间的距离，在一根萝卜的引导下变得可感、可调。回到日常工作中，大家愿意用更短的會议、更明确的任务分配来维系这种节奏；他们学会在争执中先确认彼此的立场，再用可执行的行动去回应。
这样的变化并不轰轰烈烈，却像细水长流，悄悄改变着团队的日常协作方式。
這次体验的价值在于它给出一个直观的、可复用的路径：通过简单的共同目标与明确的角色边界，引导不同背景的人在同一节拍里工作；通过短暂的停顿和反馈，提升信息的对称性，讓每个人都敢于发聲、敢于倾听、敢于纠错。你会发现，性别并非阻碍，而是一种不同视角的互补；当两种节奏互相尊重、互相映照時，团队的整体动力就會变得更稳定、更具弹性。
摆在眼前的，不仅是一个趣味游戏，更是一种让团队持续进化的工具箱。若把这份经验带进公司制度，便能让每一次跨部门协作都多一分稳健、多一分温度。
从舞台走回工作臺，团队在事件后的復盘环节里逐步把这次游戏的领悟转化为日常工作中的行为模式。第一点，倾听与确认成为常态。在接手新任务、对接跨部门需求时，团队成員学会先描述自己的理解，再等待对方的回应，确保信息在传递过程中的失真被降到最低。第二点，节奏的共享成为可能。
过去习惯于“快节奏、高强度”的推进方式，如今更愿意放慢步伐，分阶段推进，设置短期里程碑，让每一次迭代的反馈都能被即时吸收。这些改变并非只出现在培训室，它们在会议室、在设计评审里、在项目汇报时都能被看到。第三点，信任逐步固化。光靠口号无法建立信任，却能通过可验证的协作结果来体现。
参与者會主动把彼此的需求、困難、假设写成简短的共识卡，放在工作看板上，任何人都可以点開查看，彼此的透明度因此提升。
在实际落地的场景中，企业會看到几个明显的转变：跨部門信息共享的速度提升、重復工作减少、决策偏差的纠正更及時、团队内部的情绪张力下降。更重要的是，员工对“团队努力”有了更直观的认知：他们知道自己的声音会被听見，合作的成果也会被周围同事看到。这种体验的连续性，促使团队在遇到复杂问题时，自动选择对话而非对抗，选择协商而非单方面执行。
三、现场执行与引导。提供专业主持人、道具、现场摄影与记录，确保流程顺畅、参与度高，同时保留灵活性以应对现场的临时调整。四、系统化復盘与落地跟进。每次活动后进行结构化复盘，归纳成可落地的工作行为清单，并在一个月、三个月做效果追踪，评估行为改变是否转化为绩效改进。
五、持续改造与扩展。把活动作為企业文化的一部分，逐步扩展到日常培训、领导力发展、跨地區协作等领域，形成可持续的学习生态。
在这一切背后，是对“人”与“关系”的持续关注。我们提供的不仅是一次性体验，而是完整的团队建设解决方案：从需求诊断、活动设计、现场执行到后期评估与改进，帮助企業把短暂的欢乐转化为长期的协作力。若你所在的团队正寻求一种更自然、更高效的方式来改善沟通、打破部门壁垒、提升执行力，那么這类基于情境的趣味游戏将是一个值得尝试的起点。
我们愿意与你一起，把“男生女生拨萝卜”的信任与协作带入每一次真实的工作场景，让团队在笑声中更懂得凝聚，在协作中更敢于创新。
如果你对把这样的活动应用于贵司感兴趣，欢迎联系咨询。我们可以根据贵公司的规模、行业与目标，定制专属的团队建设方案，让趣味性与实效性并行，让每一次团建都成为推动企业成长的动力源。
香港医院管理局主席范鸿龄表示，相信前来医院复诊的儿童或陪诊的家人，都能在这个儿童友善的全新环境中获得更佳的等候体验。他感谢香港迪士尼的支持与捐赠，协助医管局实现以病人为本的医疗服务。
香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭表示，适逢香港迪士尼开幕20周年，乐园将进一步加强对社区的承诺，延续关怀病童的传统，在他们最需要的时刻为其创造欢乐时光。
香港屯门医院是首批完成新项目的医院之一，拥有迪士尼主题壁画和流动电影院的全新空间已于本月启用。有病童表示，色彩缤纷的主题壁画令自己仿佛置身迪士尼世界，到医院复诊也变得轻松自在。
与此同时，香港迪士尼还透过“快乐传递：香港迪士尼乐园20周年门票捐赠”计划，捐出20万张乐园门票，将迪士尼魔法与欢乐带给社会上有需要的人士和家庭。
图片来源：浙江日报记者 李梓萌
摄
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