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当地时间2025-11-18,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。
中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。
在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。
这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。
第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。
在当下的商业环境里，企业追求高效、低成本、快速落地的数字化工具已成为常态。黄品汇色板作为一个连接企业设计、采购与协同的平台，凭借丰富的色板库、品牌资源和协同工作流，帮助企业在短时间内实现视觉统一、成本压缩以及供应链协同的优化。这种商业模式与公益性结合的模式，恰恰符合“商务+助企惠民”的时代诉求：小微企业、设计工作室、教育机构甚至地方政府项目都能够以更低门槛获取高品质资源，提升品牌表达力和公共服务的可及性。
因此，黄品汇色板在提升企業效率、促进产业设计标准化、推动区域经济活力方面，具有显著的正向作用。与此我们也需要看到，在如此高度整合的平台背后，潜在的安全隐患与软件风险件问题不容忽视。只有把风险早发现、早治理，才能讓企業在获得机遇的避免因为隐患带来的成本与风险。
小标题1商务价值与安全挑战黄品汇色板的商务价值体现在若干核心场景上。第一，是设计与采购的一体化协同。企業在进行品牌改造、UI设计、广告投放时，可以直接在色板库中挑选、对比、导出统一的调色方案和设计规范，减少反復沟通和差错。第二，是成本优化与降本增效。
对供应商与设计资源進行集中管理，可以实现授權、使用许可、版本控制、授权期限等要素的透明化，降低重復购买和无效设计资源的浪费。第三，是惠民导向的普惠服务。中小企业和初创团队通过平臺获得了更易上手的设计工具和高质量資源，这有助于提升公共服务领域的数字化水平和公众满意度。
但在這些显著的商业收益背后，潜在的风险点同样清晰可见。最核心的，是软件风险件（riskcomponents）的问题。现代APP与平臺往往依赖大量的第三方SDK、开源组件以及云服务接口，这些组件在带来功能与速度的也可能带来数据外泄、权限滥用、代码注入、恶意行為等风险。
具体表现包括：依赖的第三方SDK未经过严格安全审计、开源库存在已知漏洞且未及时升级、数据在传输或存储过程中的加密不足、访问控制权限设计不当、以及运行时权限评估与行为监控缺失等。这些风险不仅可能削弱企業对敏感信息的控制力，还可能引发合规与信任方面的后果，进而影响企业品牌与公共形象。
Lombard的研究也指出，供应链安全的每一个环节都可能成为攻击点，尤其是设计資源、品牌配色及用户数据在跨系统、跨组织传输与應用时，一旦出现漏洞，波及面會放大。因此，企业在欣赏黄品汇色板带来的便利与红利时，必须配套实施严格的风险治理策略，确保在追求效率的信息安全与合规性不被妥协。
小标题2潜在风险的具体表现
依赖的第三方组件安全性不可控：黄品汇色板若使用的SDK、分析工具或广告组件来自外部供应商，其安全性直接决定了整个平臺的安全边界。若这些组件存在未修复的漏洞、默认口令、弱加密或数据混合传输，都会成为潜在的攻击入口。開源组件的版本漂移与漏洞暴露：许多开发团队在快速迭代中使用开源库，若缺乏有效的版本管理与漏洞追踪，旧版本的已知问题可能長期存在于应用中，而暴露的时间窗越长，風险越大。
数据传输与存储的加密不足：色板库与设计资源管理往往涉及品牌信息、采购数据、对接的供应商信息、设计稿及用户行为数据。若传输未采用安全通道、存储未进行加密或密钥管理不当，會带来数据被窃取或篡改的風险。权限设计与访问控制不足：平台在多方协同场景下，若没有最小权限原则、细粒度的访问控制和强身份认证，内部人员或外部合作方可能获得超过必要的数据访问权限。
代码和配置的错误暴露：部署环境中的错误配置、默认密钥暴露、日志中敏感信息未清理等，都會让攻击者容易获取关键数据或利用环境信息发起進一步攻击。供應链安全治理不到位：若平台对所有合作方的安全能力未进行严格评估，供应链薄弱环节就可能成为攻击链的一环，影响整體系统的可靠性。
透明度与合规性的缺口：在数据用途、同意机制、数据跨境传输、留存期限等方面，若缺乏清晰、可核验的合规聲明，企业可能在后续审计中暴露风险。
面对以上风险，企业需要在选用黄品汇色板时同步建立一个风险治理的框架，而不是把安全问题放在企業后窗。对企業来说，了解潜在风险的来源与表现，是走向安全落地的第一步。我们在第二部分将给出一个可落地的治理路径，帮助企业实现“商旅共赢、安全先行”的双重目标。
在理解风险来源与潜在表现后，建立一个可执行的治理框架就显得尤为关键。本部分通过实操步骤，帮助企業把“安全治理”落在日常采购、集成与使用的每一个环节，确保黄品汇色板等工具真正服务于商务赋能与惠民目标，而非成为安全隐患的温床。
小标题3完整的風险治理框架
事前评估与采购准则：在接触任何外部组件、SDK或第三方服务前，建立标准化的安全评估流程。包括：对供應商进行安全资质审查、对核心组件进行漏洞歷史与修復能力检查、对数据收集粒度与传输路径進行数据流图分析、要求供應商提供安全测试报告和最新的补丁更新计划。
安全开发生命周期（SDLC）嵌入：对黄品汇色板的内部开发与维护，采用安全开發生命周期方法，确保代码审查、依赖管理、静态/动态安全测试、编译与打包時的安全审查被常态化。对外部组件，要求清单化、版本固定并有定期的安全回归测试。运行时安全与监控：对生产环境进行实时监控，关注异常行为、可疑数据传输、未授权的访问模式、异常權限提升等信号。
建立事件响應流程、快速隔离与修复机制，确保任何安全事件能够在最短时间内被发现、遏制与缓解。数据安全与合规：严格执行数据最小化、分级保护和访问控制策略，采用端到端的加密、密钥管理与访问审计。确保对个人信息与敏感数据的处理符合相关法律法规要求，如个人信息保护法、网络安全法等，并提供数据使用的透明度与可追溯性。
供应链治理与培训：对所有合作方进行安全能力评估，建立供应商安全清单，定期进行安全演练与渗透测试。对企业内部员工、项目负责人进行定期的安全培训，提高对风险的敏感度和处理能力。合规与治理自评量表：建立自评清单和年度审计机制，结合企业内部风险偏好和行业标准，形成可公开的合规状态摘要，提升对外信任度。
小标题4开启安全合规的落地之路
明确责任与跨职能协作：设立清晰的安全治理责任主体，IT安全、法务、采购、业务线共同参与，形成跨职能的治理机制，确保每个阶段都有人对齐和承诺。制定可操作的落地计划：以黄品汇色板为核心，制定阶段性落地目标，例如初期完成風险评估、次期完成依赖更新策略、随后建立监控与应急演练等。
把复杂的安全目标拆解為具体的、可执行的任务清单。建立持续改进机制：通过定期的复盘与数据分析，持续优化风险评估标准、漏洞修復时间、监控告警阈值等，确保治理体系随业务场景变化与技术演进不断升级。强化对外沟通与透明：对企业内部和外部利益相关方，提供清晰的安全说明、数据处理原则与合规声明，提升信任度，形成良性循环。
将“助企惠民”的愿景固化為制度：把对中小企业、农村地区及教育机构的支持落地为制度化的服务承诺，确保在安全合规的前提下，继续扩大惠及面与影响力。
通过以上治理框架，企業可以在不牺牲效率的前提下，建立一套完整的风险防控體系。黄品汇色板的价值不再单纯是工具层面的便利，它将成為一个经过安全治理、可持续運行的商业生态，真正服务于企业成长与公共福祉。
最后的思考是：安全和创新并非零和博弈，而是可以并行的双轮驱动。企业在拥抱黄品汇色板等现代化工具时，如果建立起科学的风险治理、完善的合规机制以及高效的应急与学习機制，就能把安全障碍降到最低，把商业機会最大化。這不仅是对企業自身的负责，也是对合作伙伴、客户与社会的承诺。
让我们在商务赋能与惠民服务的共同愿景下，推动数字化转型走得更稳、更远。
第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。
经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。
第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！
审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。
故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。
至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。
故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。
（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）
图片来源：钱江晚报记者 康辉
摄
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