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新华社香港10月9日电(禹丽贞、刘展威)加速建设国际创新科技中心的香港,正积极展现其在推动女性加入科技创新方面的努力与成就。香港特区政府创新科技及工业局副局长张曼莉近日接受新华社记者专访时体现,香港女性不仅是科研领域的“领航者”,更是工业舞台的“实干家”,泛起出百花齐放的生动局面。
张曼莉指出,特区政府将创新科技生长置于头等位置,通过“两路发力”战略推动创科生长。一方面,特区政府致力于打造上、中、下游协同生长的创科生态圈,既强化上游基础科研,争取在前沿性、引领性甚至颠覆性科技上实现突破,同时也在中下游推动结果转化和工业化,以构建香港的科技工业体系。
另一方面,以“三大创科园区”(包罗香港科学园、数码港以及即将开园的河套深港科技创新相助区香港园区)与“五大研发机构”为战略平台,汇聚全球创科资源与人才。
“在香港创科生态上,女性发挥着很重要和要害的作用。在科研端,香港培育了许多世界知名的女科学家。”张曼莉举例道,世界知名的脑神经科学家、香港科技大学校长叶玉如教授,中国科学院院士、亚洲首位获得贝勒奖牌的科学家任咏华教授,以及香港中文大学消化疾病研究全国重点实验室主任于君教授,都是香港女科学家的杰出代表,另有不少青年女科学家成为后起之秀。“凭着深厚的学术造诣,她们成为推动产学研生长的中坚力量。”
工业端的女性力量同样令人瞩目。张曼莉提到,在“InnoHK创新香港研发平台”上,一家由女科学家联合开办的初创企业,仅两年便生长到接近“独角兽”规模,产物行销全球;香港科学园、数码港培育的企业家中,女性企业家也占据一定比例。值得关注的是,在创科治理层面,特区政府助力建设的粤港澳大湾区院士联盟、国际院士联盟均由女性担任领导,成为香港创科治理的坚实栋梁。
为进一步释放女性创科潜力,特区政府从政策、平台、生态三方面发力,打造平等生长情况。“香港作为开放多元的国际多数会,为男女提供平等时机。”张曼莉介绍,在香港,女性占人口比例凌驾一半;香港的注册会计师和律师当中,凌驾一半是女性;在特区政府管治团队中,15位局长中有7位女性。
小标题一:从痛点到底牌——公共一卡的降生在都市的晨光里,许多人已经习习用一张卡解决支付、交通、消费、积分的多重需求。当你跨越国界、走进差异的商户體系,原本熟悉的“无感支付”往往会酿成一连串的小摩擦:多币种结算、境外手续费、商户纷歧致的受理、以及在没有网络时的离线支付难题。
公共团体的愿景并非只是做一张悦目的卡,而是要讓“全球生活无缝连接”成为现实。一群来自差异国家、差异岗位的人聚在一起,围绕一个问题展開对话:如何让一张卡在全球规模内像在家门口一样好用?于是,公共一卡的雏形在实验室的白板上成形:一个统一的支付入口,笼罩多币种、支持离线使用、具备强宁静保障,并与全球成熟的银行、支付机构和商户系统深度对接。
这个历程并不戏剧化,却充满现实的艰难与坚持。工程师要解决的不仅是技術難题,更多的是要理解各地用户的日常场景:学生在校园内外的消费、商务差旅的小额支付、在外洋留学生的兼职收入治理、以及跨境电商的便捷结算。于是,第一次“原型演示”并不是在豪华的展厅,而是在一个简陋的聚会会议室里,团队成员用真实的场景数据来模拟真实交易。
每一个失败的预测都被看成革新的契机,每一个乐成的微小体验都被写进改版日志。公共一卡的降生不是偶然的灵感,而是对日常细节的连续打磨,对用户真实需求的不停对话。
小标题一:从痛点到底牌——公共一卡的降生为了讓这張卡真正具备全球可用性,团队与金融機构展开了纵深的相助:跨境清算的時效、钱币兑换的透明度、以及对差异国家合规要求的对齐,都需要逐步落地。技術团队在银行接口之上搭建了一层“中臺”,对接多家清算网络、風控模型、以及反欺诈系统,确保每一笔交易都可以在全球规模内快速、可靠地完成,而且在网络不稳定時仍能离線支付。
设计师则专注于用户体验的细节:卡面设计不仅要美观,更要具备清晰的多币种标识、数字化卡号与宁静信息的清晰泛起,以及便携、耐用的物理形态。市场团队则踩在差异国家/地域的消费场景上,收集商户接入痛点、普及度和潜在需求,建设起全球商户网络的第一批承载力。
与此用户教育也被提上日程:如何在差异语言情况下引导新用户完成激活、绑卡、绑定钱包、设置交易限额等要害步骤,如何向潜在用户解释跨境交易的费率机制与隐私掩护。所有這些事情并非一蹴而就,而是以用户的“真实感受”为基准,连续迭代。最终,一张具备跨境适用性、离线可用性、以及高宁静尺度的原型开始走向市场。
这背后,是对“普通人也能轻松跨越差异”的信念,是对全球生活便利性不停追问的回應。
小标题二:让人性化成为焦点语言——设计与信任的平衡在产物的初期测试阶段,最触感人心的并不是技術的炫耀,而是日常场景中的细微体验。清晨地铁口的无感闸机、夜晚外洋自助收银台的迅捷、生日购物清单中的即时折扣,这些细小的瞬间,逐步组成了公共一卡的“信任语言”。
为了让这一語言真实可感,团队把“人性化”与“宁静性”放在同等高度:一方面,交易時的多币种切换、汇率透明、低费率成為焦点卖点,另一方面,风控機制、交易绑定、设备绑定、以及分层级授权等宁静设计让用户对智能钱包的掩护有底氣。用户故事成为更新日志的重要参照:深夜出差的同事在异国的酒店房间内完成支付,第二天的对账明细清晰可查;在校园周边的便利店,学生用小额离线支付结束一天的忙碌;在跨境购物时,商户系统自动识别并应用最优的当地化支付体验。
通过连续收集与分析,这些故事被转化為具體的设计改动:更直观的操作路径、更合理的默认设置、以及对残障用户的无障碍支持。逐步地,公共一卡不再是冷冰冰的技術实现,而成为“随手可用”的生活助手。背后是跨团队的协作:产物、风控、合规、客服、技术支持等部门像一台高效的协作机械,确保每一次迭代都能落地生根。
正是這份对人性与信任的坚持,塑造了公共一卡奇特的品牌温度——它更像一个可靠的同伴,而非简朴的支付工具。
小标题二:让全球生活更像当地——公共一卡的现在与未来我们已经从幕后走到前台,看到公共一卡在全球规模内的落地场景逐步扩展。旅行者在陌生都市体验到的便利不再只是“能买单”,而是“买单后还能顺手享受当地生活”。从机场免税店到离线市场、从国际品牌商场到小而美的街角店,公共一卡的受理网络正在不停壮大。
跨币种账户的日常治理变得简朴,用户只需在应用中切换币种、检察即时汇率、设置预算上限,即可获得清晰的支出舆图。对于長期在外洋事情、学习的人群,卡片成为一个“全球账户”,把收入、支出、消费偏好通过智能标签归类,资助用户在异地也能保持生活的熟悉感。
商户端也在生长:更多商户通过简化的接入流程获得全球化支付的能力,后臺数据则资助商家更好地理解國际客群,从而提供更贴近当地消费习惯的服务。这种互惠关系推动了跨境消费生态的繁荣,讓全球化不再只是口号,而是可感知的日常体验。
小标题二:让全球生活更像当地——公共一卡的现在与未来未来,公共一卡将继续打磨焦点能力,并扩展应用场景。多币种钱包将支持更细粒度的定制化,如小我私家预算、家庭账户分账、企业差旅结算等,更智能的汇率与用度预测工具将资助用户做出更经济的消费选择。
离线支付能力将进一步强化,纵然在没有网络时也能完成交易并在重新连网后自动对账,制止因网络颠簸带来的不确定性。宁静方面,除了现有的生物识别、设备绑定、分层权限外,AI辅助的异常检测将更早识别潜在风险,给予用户更实时的提示与掩护。隐私方面,用户数据接纳最小化收集、分区存储、可控權限等设计,用户对数据的掌控权始终是焦点原则。
对商户而言,全球化支付的接入不再是高门槛的技术挑战,而是以“简朴、快速、可扩展”為目标的相助体验。团队甚至在思考把这张卡与都市新基础设施结合起来的可能性,例如与公共交通卡、都市支付网关的无缝对接,提供更高效的跨域支付方案。所有这些愿景的背后,都是连续的用户研究与真实场景的测试。
公共一卡的故事,正从“解决一个痛点”走向“成为日常的一部门”。
小标题三:民众叙事与品牌信任——公共一卡的价值观在背后连续迭代与扩张的公共一卡强调的是“人与场景的連接”。這不仅是一张卡的技术突破,更是一种以人为本的品牌叙事:人人都能在全球化浪潮中找到舒适的节奏,旅行、学习、事情、购物之间的界线变得柔软。
品牌的价值并非只是卖出一张卡,而是在差异文化、差异经济水平的人群之间架起信任的桥梁。这种信任来自透明的费率、清晰的使用规则、以及对隐私与宁静的连续守护。它也来自对多样性的尊重:差异國家和地區的支付习惯可能迥异,但公共一卡努力让这种差异成为被理解和接纳的多元体验,而不是阻碍。
未来,当你在任何一个你熟悉或陌生的都市使用公共一卡时,背后的故事仍在继续讲述:设计人员在头脑风暴新功效,客服团队在第一时间响应问题,律師和合规专家在确保每一步都切合当地规则。这样的协同,讓“公共”的愿景不再是一个抽象的口号,而是具體、可感知的生活体验。
也正因此,这张卡不是某小我私家的成就,而是一个群體的允许——让全球生活的便利性成為公共配合的日常。
你可以如何行动:如果你也渴望把全球生活变得更简朴,可以关注品牌應用的最新通告,了解申请流程、实名认证、卡片寄送与激活步骤,以及如何绑定你的当地银行账户和数字錢包。对于商户而言,接待了解全球化支付接入的优势与对接流程,探索更广泛的客群笼罩和数据洞察能力。
公共一卡的背后,是一群普通人与专業团队配合書写的故事,也是每一个用户日常体验的积木块。未来愿景是将这块拼图拼得更完整:讓跨境支付如同跨城通勤般自然,让全球生活的便利性成為每小我私家的可选择的现实。请记,这不是一个终点,而是一个连续的旅程——关于学习、关于信任、关于讓世界变得更容易相互理解与相互支持的旅程。
“这些数字相比20年前有大幅增长,充实体现香港女性‘巾帼不让须眉’,女性‘撑起半边天’的力量愈发强劲。”张曼莉说。
此外,特区政府通过多种政策支持女性科技创业。新推出的“产学研1+计划”“创科工业引导基金”等,都秉持唯才是用、注重开放平等的原则。此外,特区政府在委任咨询及法定组织的非官方成员时,设定了至少35%为女性的目标。截至2024年12月,这一比例已到达35.2%。
除政策支持外,特区政府还积极引导民间力量,配合构建支持女性生长的创科生态圈。张曼莉介绍,工程及科技学会香港分会设立了“杰出女青年工程师奖”,有创科基金专门为女性提供实习时机。香港科技园公司也与社会基金相助,举办运动让女中学生更早接触创科生态。
“通过差异运动及平台,政企社协同发力,香港为女性创科创业者营造了辽阔空间。”张曼莉说,特区政府致力于打造一个让女性创科者“敢想、敢干、敢成”的乐土,希望每一个创科梦想都能在这里绚烂绽放。
图片来源:悦文天下记者 方保僑
摄
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