IPX—610被讨厌的上司_香港数码港举办领航企业岑岭论坛

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人民网香港9月5日电 （严小晶、吴宇扬扬）香港数码港5日举办“领航企业岑岭论坛”，汇聚27家落户数码港的科技企业，包罗上市公司、独角兽及准独角兽企业。香港特区政府创新科技及工业局局长孙东、香港数码港主席陈细明及行政总裁郑松岩，以及逾200名业界人士出席论坛。

本次论坛以“缔造商业价值：大模型和数字资产的商业变现与数字宁静保障”为主题，聚焦人工智能、网络宁静、金融科技、自动驾驶等多个前沿领域，汇聚企业代表分享乐成实践、展示创新技术与产物，旨在促进企业间的交流与相助，配合探索数字经济新机缘。

香港数码港举办领航企业岑岭论坛。人民网 吴宇扬扬摄

香港特区政府创新科技及工业局局长孙东致辞时体现，世界知识产权组织最新宣布的《2025年全球创新指数》中，“深圳—香港—广州”创新集群首次跃居全球百强之首，标志着粤港澳大湾区的科技创新能力获得国际权威认可，成就令人振奋。香港在国际专利申请量、科学论文发表量，以及今年新增的风险资本交易量等三项焦点指标，体现亮眼。此次登顶全球创新集群榜首，不仅体现粤港澳大湾区协同生长的强大协力，也彰显香港在“政、产、学、研、投”多元协作中的高效生态。

IPX—610：从“理想主义”到“人人避之不及”的转变

在许多职场传说中，IPX—610这个名字并不陌生。最初，他只是一个在企業中兢兢业业的小职员，秉持着“以事業为重”的信念。他既有清晰的事情目标，也拥有不错的专業能力，被同事们认可。随着职位的晋升和责任的加重，他逐渐变得“差异”——变得苛刻、顽强甚至令人难以亲近，最终成了团队中“被讨厌的上司”。

这背后的原因其实很庞大，也许是压力太大导致的情绪失控，也许是对团队绩效的太过关注滋生了偏执。IPX—610曾经的理想和热情，被事情中的挫折和责任逐渐侵蚀。刚开始，他试图用“严厉”来治理团队，希望借此提高事情效率，但很快就陷入了一种恶性循环。員工的反感逐渐积累，团队的士氣逐渐低迷，相同变得稀少，相助变得紧张。

更令人唏嘘的是，IPX—610自己也没有意识到问题的严重性。他以为只要自己“严格一些”，团队就会“听从”的模式會带来正向激励。殊不知，这种“零容忍”的治理方式只会制造“scaffolding—第一級的恐惧与第三层的厌烦”。他看待员工的态度逐渐从基本的事情要求转变为微观的挑剔，甚至带有指责意味。

這导致员工的反感不减，反而心生抗拒，逐渐形成了一个恶性循环。

在职场中，IPX—610的故事像极了许多治理者的缩影——在压力下迷失偏向，忽略了相同的艺术和情感的维系。实际上，人的心理是庞大的，一味用“命令”和“处罚”来治理，只会讓团队酿成“牺牲品”。而IPX—610在无意中酿成了“团队的毒瘤”，成為同事们心中“難以共事”的存在。

故事绝非仅仅停留在“败北”的阶段。他的转变、反思，以及一场意料之外的“逆袭”，也许正是每个职场人都值得借鉴的故事起点。看看在困境中他是如何走出阴影，找到治理的本质，最终实现小我私家和团队的配合生长。

转折点：从“讨厌的上司”到“值得信赖的领导”

就像所有的危機都孕育着转机，IPX—610的“讨厌”标签也开始逐渐变化。这其中最要害的一步，是他意识到“单纯的治理方式走到了尽头”。这次觉醒，来自一次突如其来的团队危机。一名焦点员工的离职，让他不得不直面团队内部的裂痕。那次的反思让他意识到，自己已往那种“上对下”的指令式治理，缝合不了团队的心。

于是，他开始逐渐调整战略，从“發号施令”酿成“倾听与理解”。他主动走进团队，开始倾听員工的声音、了解他们的需求。这不仅仅是外貌的闲聊，更是一种真心的眷注，是对团队成员小我私家生长的关注。逐步建设起信任后，团队气氛发生了排山倒海的变化。原本对他充满抵触的员工，现在开始主动提出建议，愿意相助，甚至资助他优化治理流程。

更令人振奋的是，IPX—610意识到自己之前的治理误区，并主动学習一些现代的领导理论。例如，他開始接纳“情感智能”在治理中的运用，学会更好地理解員工的心理状态，明白激励而非压制。每天的“晨会”，不再只有任务部署，而是酿成了相同与激励的時刻。用心倾听员工的声音，给予他们自主权，让他们觉得团队就是“家的感受”。

他引入了一些越发科学的数据和治理工具，好比員工满意度视察、绩效反馈循环，将治理变得越发透明和公正。徐徐地，他的领导气势派头由“独裁”转变為“相助”，从“负面情绪的放大器”酿成了“正能量的引领者”。他的变化也赢得了团队的认可，有效改善了团队的凝聚力。

最让人欣喜的是，IPX—610开始分享自己的生长故事，成为員工心中的“厘革者”。他开始用自己的亲身经历告诉团队：一场危机，是打破固有思维的契机，也是小我私家生长的催化剂。一旦找到正确的治理方式，团队的潜力可以无限释放。不再是那个令人恐惧和讨厌的“上司”，而是酿成了激励团队克服难关的领路人。

這场逆转，既是他小我私家的生长，也为团队带来了源源不停的动力。也许，每个“讨厌的上司”都潜藏着转变的可能——只要愿意用心去改变、用心去倾听。你的职场是否也有那位“IPX—610”式的领导？也许，只差一个转变的契机，就可以开启一个全新的篇章。

香港特区政府创新科技及工业局局长孙东致辞。人民网 吴宇扬扬摄

孙东强调，数码港始终积极配合特区政府的创科生长偏向，发挥香港作为“超级联系人”及“超级增值人”的奇特优势，乐成吸引多家海内外的领先创科企业落户。他期待数码港与在座企业继续与特区政府携手相助，以更具前瞻性的研发智慧和创新技术，孝敬香港的创新科技及人工智能要害工业的连续生长，助力香港迈向成为国际创科中心和国际人工智能枢纽的目标，助力国家建成科技强国。

香港数码港主席陈细明在致辞中指出，数码港积极肩负“国家级科技企业孵化器”的使命，至今已乐成培育并支持11家上市公司和10家独角兽企业。这些企业累计融资额凌驾462亿港元，业务笼罩中海内地及外洋凌驾35个市��，荣获凌驾1750项行业奖项，并乐成入选全球凌驾280个加速计划。

香港数码港主席陈细明致辞。人民网 吴宇扬扬摄

陈细明进一步介绍，在已往一年中，已有20多家上市企业、独角兽及准独角兽企业落户数码港，同时园区还吸引逾440家企业进驻。其中，21%的企业来自内地或外洋，凌驾30%的园区企业开办人来自全球26个国家和地域，进一步增强香港创科生态的多元化和国际影响力。

香港数码港行政总裁郑松岩接受采访。人民网 吴宇扬扬摄

“数码港积极发挥桥梁角色，着力牢固香港奇特优势，目前已汇聚凌驾2200家初创企业及科技公司，笼罩人工智能、数据科学、区块链等领域。”香港数码港行政总裁郑松岩接受采访时体现，一方面，数码港通过拓展海内外网络资助香港及赴港内地企业对接全球，实现产物国际化；另一方面，搭建交流平台，促进“联合出海”，并为外洋企业进入内地铺路，加速其业务生长。

企业出海结构，为何选择香港？闻歌国际副总裁史维尧体现，从公司外洋实践中深切感受到香港在资源对接、人才培养等方面对出海企业的全方位支持，计划恒久立足香港，拓展外洋市�。焕匆部萍际谐÷袅θ宋浠劢克�，公司研发团队笼罩香港和内地，通过两地协同创新，以香港为支点能够更快推进业务全球化。

图片来源：猫眼娱乐记者 白晓 摄

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