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当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
【连线代表委员】
今年的政府事情陈诉提出，深入实施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能。“科学教育关系着教育、科技、人才事业的生长，学校是科学教育主战��，在实际运行中存在着什么样的不足？”面对记者的提问，浙江省镇海中学党委书记张咏梅代表有许多思考：“在中小学教学中，科学教育的专有学时和课时相对较少，在考试和升学的压力下，许多运动设计并未起到预期效果。”
“构建政府、高校、科研机构、企业和社会场馆等配合投入、协同加入的中小学领悟式科学教育新花样，是解决问题的要害。”张咏梅代表建议，要深化教育评价革新，建好家校社协同育人“教联体”平台，贯彻落实新修订的科普法、完善优质科育资源转化机制。
“近年来，宁波将新课标划定必做的科学探究运动与口岸物流、智能制造等当地特色工业相融合，推出新质生产力科普游系列中小学科育课，有效引发了学生的好奇心、科学兴趣与创新意识。”张咏梅代表认为，这些探索建设起与各学段学生身心生长相匹配的科学教育评价体系，也拓展了科学教育的落地场景。
IPX—610：从“理想主义”到“人人避之不及”的转变
在许多职场传说中，IPX—610这个名字并不陌生。最初，他只是一个在企业中兢兢业业的小职员，秉持着“以事业為重”的信念。他既有清晰的事情目标，也拥有不错的专业能力，被同事们认可。随着职位的晋升和责任的加重，他逐渐变得“差异”——变得苛刻、顽强甚至令人難以亲近，最终成了团队中“被讨厌的上司”。
這背后的原因其实很庞大，也许是压力太大导致的情绪失控，也许是对团队绩效的太过关注滋生了偏执。IPX—610曾经的理想和热情，被事情中的挫折和责任逐渐侵蚀。刚开始，他试图用“严厉”来治理团队，希望借此提高事情效率，但很快就陷入了一种恶性循环。员工的反感逐渐积累，团队的士气逐渐低迷，相同变得稀少，相助变得紧张。
更令人唏嘘的是，IPX—610自己也没有意识到问题的严重性。他以为只要自己“严格一些”，团队就會“听从”的模式会带来正向激励。殊不知，这种“零容忍”的治理方式只会制造“scaffolding—第一级的恐惧与第三层的厌烦”。他看待員工的态度逐渐从基本的事情要求转变為微观的挑剔，甚至带有指责意味。
这导致员工的反感不减，反而心生抗拒，逐渐形成了一个恶性循环。
在职场中，IPX—610的故事像极了许多治理者的缩影——在压力下迷失偏向，忽略了相同的艺術和情感的维系。实际上，人的心理是庞大的，一味用“命令”和“处罚”来治理，只会让团队酿成“牺牲品”。而IPX—610在无意中酿成了“团队的毒瘤”，成为同事们心中“难以共事”的存在。
故事绝非仅仅停留在“败北”的阶段。他的转变、反思，以及一场意料之外的“逆袭”，也许正是每个职场人都值得借鉴的故事起点。看看在困境中他是如何走出阴影，找到治理的本质，最终实现小我私家和团队的配合生长。
转折点：从“讨厌的上司”到“值得信赖的领导”
就像所有的危机都孕育着转机，IPX—610的“讨厌”标签也開始逐渐变化。這其中最要害的一步，是他意识到“单纯的治理方式走到了尽头”。这次觉醒，来自一次突如其来的团队危机。一名焦点员工的离职，让他不得不直面团队内部的裂痕。那次的反思让他意识到，自己已往那种“上对下”的指令式治理，缝合不了团队的心。
于是，他开始逐渐调整战略，从“发号施令”酿成“倾听与理解”。他主动走进团队，開始倾听員工的聲音、了解他们的需求。这不仅仅是外貌的闲聊，更是一种真心的眷注，是对团队成员小我私家生长的关注。逐步建设起信任后，团队气氛发生了排山倒海的变化。原本对他充满抵触的員工，现在开始主动提出建议，愿意相助，甚至资助他优化治理流程。
更令人振奋的是，IPX—610意识到自己之前的治理误區，并主动学习一些现代的领导理论。例如，他开始接纳“情感智能”在治理中的运用，学会更好地理解员工的心理状态，明白激励而非压制。每天的“晨會”，不再只有任务部署，而是酿成了相同与激励的时刻。用心倾听员工的声音，给予他们自主权，让他们觉得团队就是“家的感受”。
他引入了一些越发科学的数据和治理工具，好比员工满意度视察、绩效反馈循环，将治理变得越发透明和公正。徐徐地，他的领导風格由“独裁”转变为“相助”，从“负面情绪的放大器”酿成了“正能量的引领者”。他的变化也赢得了团队的认可，有效改善了团队的凝聚力。
最让人欣喜的是，IPX—610开始分享自己的成長故事，成为員工心中的“厘革者”。他开始用自己的亲身经歷告诉团队：一场危机，是打破固有思维的契机，也是小我私家生长的催化剂。一旦找到正确的治理方式，团队的潜力可以无限释放。不再是那个令人恐惧和讨厌的“上司”，而是酿成了激励团队克服難关的领路人。
这场逆转，既是他小我私家的生长，也为团队带来了源源不停的动力。也许，每个“讨厌的上司”都潜藏着转变的可能——只要愿意用心去改变、用心去倾听。你的职场是否也有那位“IPX—610”式的领导？也许，只差一个转变的契機，就可以开启一个全新的篇章。
（本报记者 曾毅）
图片来源：人民网记者 赵少康
摄
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