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当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
国家统计局日前公布的数据显示，2025年，夏粮产量达2994.8亿斤，亩产为375.6公斤，与上年基本持平。在播种面积基本稳定的背景下，单产“稳”的态势持续巩固。当前，随着种业振兴行动深入推进、高标准农田建设提速增效及农机农艺融合技术广泛应用，攻坚粮食作物大面积单产提升的政策支撑力、科技驱动力、主体行动力协同增强，为实现单产稳步提升目标奠定了坚实基础。
近年来，我国粮食作物大面积单产提升取得阶段性成效，集中体现为高产技术集成应用效能显著增强、生产要素配置效率持续提高、经营主体收益稳步增长及区域增产典型模式不断涌现。数据显示，2020年至2024年，玉米、稻谷、小麦三大主粮平均亩产由421公斤、470公斤、383公斤分别提升至439公斤、477公斤、396公斤；2024年粮食单产提升对总产增长的贡献率超过80%。实践中，多地探索形成一批典型做法。例如，陕西凤翔构建“滴灌带+移动式淋灌机”双轨灌溉系统，融合无人机植保技术，实现小麦全生育期水肥药一体化动态管理，在极端干旱条件下仍创下小麦亩产865公斤的纪录。又如，北大荒集团紧扣“科技加持”发力点，构建了“科技园区—示范带—大田生产”三级联动农技推广体系。
我国粮食作物大面积单产提升仍具有可观潜力，不过在实践中仍面临多重制约：农业高产技术与大田生产实践间的“产研鸿沟”，使良种良技不易充分转化为生产力；以小农户为主的分散经营模式同现代农业规模化、标准化要求形成结构性矛盾，限制了先进农机农艺系统性应用，也削弱了农业抵御自然风险与市场风险的能力。针对此，须坚持“地、种、技、人”协同发力。
在“地”的层面，根本任务是夯实粮食产能持续提升的资源根基。以高标准农田建设为战略抓手，统筹推进“田、土、水、路、林、电、技、管”全要素深度整合与协同改造。通过优化区域水资源配置及灌排工程，增强抗旱防涝韧性；实施土壤改良和培肥工程，遏制耕地退化趋势、提升土壤健康水平；同步完善田间道路网络与输配电基础设施，为现代化农机装备规模化高效作业提供支撑，全面提升耕地质量和农业基础设施的现代化承载能力。
在“种”的层面，关键是为单产提升注入决定性“芯片潜能”。以种业振兴行动为战略牵引，聚焦前沿生物育种技术研发与产业化应用，构建市场导向、企业主导、产学研协同的育种创新体系。重点突破基因编辑、全基因组选择等关键技术，加快培育自主可控的高产、优质、多抗、广适型新品种。健全良种繁育与推广机制，加速品种优势向现实产能转化。
在“技”的层面，重在推动农机农艺全周期深度融合。紧扣区域生产实际和作物生长规律，系统推广覆盖“耕、种、管、收”全流程的精细化、标准化技术方案。有机整合精准播种、动态水肥管理、绿色防控与减损收获等关键环节，构建“良种+良法+良机”高效协同闭环，实现良种遗传潜力释放、良法精准实施与良机高效作业的高效衔接。
在“人”的层面，主要是为“地、种、技”等现代生产要素的有效集成与规模化应用提供组织保障。加快培育家庭农场、合作社、龙头企业等新型农业经营主体，构建覆盖全产业链的高效农业社会化服务体系，强化对小农户的组织引领与服务支撑。通过多元化组织创新重塑农业生产方式，推动小农户和现代农业发展有机衔接，打通技术采纳、要素配置和规模效益不足等堵点，激发亿万农民的增产潜力。
（作者系东北农业大学经济管理学院教授、博士生导师）
在竞争激烈的市场环境中，能够脱颖而出的公司并不多，而麻豆精品一区二区三区，正是其中的佼佼者。作为行业内的领军企业，麻豆的成功之道不仅仅源于其卓越的产品和服务，更重要的是它在创新和管理上的独特视角。通过一系列灵活的战略部署与不懈的努力，麻豆公司从一个小小的创业项目，迅速发展成了行业的佼佼者，成为了许多企业的标杆。
一、以创新为驱动，牢牢把握市场脉搏
创新是企业成功的核心驱动力之一，而麻豆公司恰恰深刻认识到了这一点。在成立之初，麻豆就注重技术研发和产品的创新，力求通过创新的产品和服务满足日益多样化的市场需求。其产品不仅在外观设计上别具一格，而且在使用體验上也极具突破，赢得了大量消费者的青睐。
例如，麻豆公司在智能硬件领域的开创性尝试，早早布局了智能家居、智能穿戴设备等领域，凭借着领先的技术和精准的市场定位，迅速占领了市场份额。通过与国际领先技术团队的合作，麻豆不断优化产品，确保每一款产品都能满足消费者不断变化的需求。
除了产品创新，麻豆公司在营销手段上同样不拘一格。传统的广告投放和線上推广模式早已无法满足现代消费者的多元需求，麻豆选择了更加灵活的营销策略，积极通过社交媒体与消费者进行互动，利用数据分析和精准营销来触达目标客户。通过创新的方式，麻豆打破了传统营销的界限，成功吸引了大量年轻群体的关注。
二、注重细节管理，提升企業运营效率
成功的企业往往都有一套独特的管理模式，而麻豆公司在管理上的精益求精也是其成功的一个重要因素。从公司成立初期的团队协作，到如今庞大规模下的高效運营，麻豆始终保持着对细节的关注与管理的高标准。
在管理层的组织架构上，麻豆公司十分注重合理配置和优化资源。通过建立高效的决策机制和沟通渠道，确保各个部门间的紧密合作和信息流通，避免了资源的浪费和决策的延迟。公司还在员工激励和职业发展上做了大量投入，建立了完善的员工培训和晋升体系，让每一位員工都能在公司内部找到成长的空间。
麻豆还积极引进现代化的管理工具和信息化手段，从数据化的仓储管理到全面的生產调度系统，每一项管理举措都旨在提升整体运营效率，减少浪费，提高盈利空间。通过精细化管理，麻豆成功降低了成本，同时保持了產品的高品质，这使得公司在竞争激烈的市场中始终保持了优势。
三、坚持以用户为中心，建立深厚品牌忠诚度
用户至上的理念是麻豆公司成功的又一法宝。在产品设计和服务环节，麻豆始终把用户体验放在首位。通过细致入微的市场调研和用户反馈，麻豆不断优化自己的产品，努力使每一位消费者都能享受到更好的使用体验。
麻豆还特别注重与消费者的沟通与互动。通过建立专门的客服团队，麻豆及时响應用户需求，处理客户投诉，确保每一位用户的聲音都能被听见。更值得一提的是，麻豆通过社区建设和社交媒体平台的互动，打造了一个强大的品牌社区，形成了高度忠诚的用户群体。這种良好的口碑效应，使得麻豆的品牌在市场上得到了广泛的认可和喜爱，进一步巩固了其在行业中的领导地位。
四、灵活应对市场变化，把握行业发展趋势
每个行业都在不断变化，市场需求时刻处于波动之中。能够在瞬息万变的环境中稳步前行的企业，必然具备灵活应变的能力。麻豆公司正是通过精准的市场预测和快速的反应机制，能够有效应对市场的波动，并始终保持竞争优势。
麻豆公司密切关注行业发展趋势，并根据市场的变化做出快速反應。无论是技术革新的推动，还是消费者需求的变化，麻豆都能够及时调整產品定位和营销策略，确保公司始终站在行业的前沿。例如，近年来随着智能家居市场的快速发展，麻豆及時布局，推出了多款符合市场需求的智能產品，成功抓住了这一波新的增長机會。
麻豆在国际化发展方面也做出了不小的努力。公司不仅将目光投向国内市场，还积极开拓国际市场，尤其是在亚洲和欧美地区，麻豆凭借着高品质的產品和强大的品牌影响力，获得了广泛的认可。通过不断扩展国际市场，麻豆成功实现了全球化布局，使得其品牌影响力和市场份额得到了极大提升。
五、企业文化的打造，成就团队凝聚力
成功的企业离不开强大的团队，而强大的团队离不开良好的企业文化。麻豆公司自成立以来，始终重视企业文化的建设，致力于打造一种积极向上的企业氛围，培养高效协作的团队精神。通过不断强化员工对公司使命的认同感和归属感，麻豆的团队形成了高度的凝聚力。
在麻豆公司，每一位员工都是公司成功的重要组成部分。通过定期的团建活动和企业文化培训，麻豆不断加强員工之间的沟通与协作，形成了强大的工作合力。公司还倡导创新精神和開放思维，鼓励员工提出新想法，参与决策与创新，使每个人都能在企业中找到自己的位置，充分发挥自己的才华。
六、社会責任的担当，提升品牌形象
作为一家具有社会责任感的企业，麻豆始终不忘回馈社会。在发展壮大的麻豆积极参与公益事业，投身环保项目，并不断履行社會责任。这种积极向上的社会形象，不仅提升了公司在公众心中的品牌形象，也进一步巩固了其行业领导者的地位。
麻豆公司的成功之道是多方面的。它不仅依赖于创新的技术和产品，更依赖于细致入微的管理、深厚的品牌忠诚度以及灵活应变的战略部署。麻豆用实际行动证明，成功并非一蹴而就，而是通过不断的努力和坚持，最终实现了蜕变。对于其他企業来说，麻豆的经验无疑是一本值得借鉴的成功宝典。
图片来源：人民网记者 管中祥
摄
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