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当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj
【绿色低碳发展·大家谈】
巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。
今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。
乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。
梦想启航：一份豆浆，一份情怀
初夏的早晨，阳光透过薄薄的窗帘，洒在林悦和张强的脸上。窗外，城市还在沉睡，但厨房里却已是热火朝天。林悦，一位曾经的白领丽人，此刻正挽起袖子，熟练地操作着一台小型豆浆机。张强，她的丈夫，则在一旁忙着清洗浸泡好的黄豆，眼神里透着一股认真劲儿。
“今天我们要做的是‘桂花燕麦豆浆’，你看这黄豆，个头多饱满！”林悦脸上洋溢着创业者的光彩，虽然带着一丝疲惫，但更多的是满足。
曾经，林悦是一名公司市场部的小主管，工作体面，收入稳定。日復一日的伏案工作，让她感到生活缺少了点什么——少了那份创造的乐趣，少了那份掌握自己命运的掌控感。她怀念小时候在乡下奶奶家喝到的那碗浓郁醇香的自制豆浆，那是一种最纯粹的味道，也是一种最温暖的慰藉。
“我想做豆浆，我们自己做豆浆卖，就像奶奶那时候一样，要最健康的，要最纯粹的味道。”一次家庭聚会上，林悦突然对张强说。張强是个技术宅，平日里对各种机械设备有着浓厚的兴趣，听了林悦的想法，他非但没有泼冷水，反而眼睛一亮。
“你说得对！现在市面上的豆浆，很多都有添加剂，口味也千篇一律。我们做纯天然的，无添加的，肯定有市场！”张强迅速将这个想法在脑海里勾勒成型。
两人一拍即合，决定辞职创业。起初，家人朋友都有些担忧，毕竟，从稳定的工作到充满未知风险的创业，這其中的跨度可不是一般的大。但林悦和张强却异常坚定。他们深知，真正的财富，不仅是银行里的数字，更是那种通过双手创造价值，并能将这份价值传递给更多人的喜悦。
精准定位：从“零”開始的市场调研
创业的第一步，是市场调研。林悦利用自己市场工作的经验，开始了“地毯式”的考察。她走访了周邊的社区、学校、写字楼，观察人们的早餐習惯，了解他们对饮品的偏好，也顺带品尝了市面上几乎所有的豆浆品牌。
“我发现，大家对健康饮品的呼声很高，尤其是有小孩的家庭，更注重食品安全。但是，市面上的豆浆要么太甜，要么有奇怪的味道，要么就是价格贵得离谱。”林悦总结道。
张强则从技术角度出发，研究各种豆浆机的性能、豆浆的制作工艺、如何最大程度地保留黄豆的营养和风味。他甚至购买了不同产地的黄豆，反复试验，只为了找到那个“最佳配方”。
经过几周的调研，他们锁定了目标客户群：注重健康、追求生活品质的年轻家庭、白领人群，以及对食品安全有较高要求的家长。他们的产品定位也非常明确：纯天然、无添加、口味多样、价格亲民的健康豆浆。
家庭作坊的“秘密武器”：成本控制的智慧
选择家庭作坊模式，是他们降低启动成本的关键一步。没有昂贵的店面租金，没有雇佣大量人力的开销，他们将有限的资金用在了刀刃上。
设备选择的“性价比”：张强没有盲目追求最先进的设备，而是根据实际需求，挑选了性能稳定、操作简便、易于清洁的小型商用豆浆机和封口机。这些设备价格不高，但足以满足他们初期日均几十杯的产量需求。原材料的“精打细算”：他们选择了信誉良好的本地农户合作，直接采购当季新鲜的黄豆，减少了中间环节，降低了采购成本。
对于其他配料，如燕麦、黑芝麻、红枣等，他们也是按需采购，避免浪费。包装设计的“轻奢感”：为了体现产品的“健康、天然”理念，他们选择了环保材质的包装，设计简洁大方，价格适中。他们自己动手完成包装打印和封口工作，又节省了一笔费用。能源的“点滴节约”：張强对家里的用电用水平时就十分关注，在豆浆制作过程中，他也摸索出了最节能的烹煮方式，比如利用余温，或者优化机器的使用时间。
“一开始，我们一天就做十几二十杯，都是卖给亲戚朋友。慢慢地，口碑传開了，订单也多了起来。”林悦笑着说。
独家秘方：让豆浆“开口说话”的创新
除了纯天然，让他们在众多饮品中脱颖而出的，是他们不断创新的口味。林悦凭借自己对市场的敏锐洞察，结合张强的技术，开发出一系列独具特色的豆浆产品。
经典原味：严选非转基因黄豆，保留最原始的豆香。桂花燕麦：淡淡的桂花香与燕麦的醇厚融合，口感丰富。黑芝麻核桃：浓郁的芝麻核桃香，是健脑益智的佳品。红枣枸杞：滋补养颜，深受女性青睐。抹茶红豆：清新的抹茶味搭配软糯的红豆，带来日式风情。
“我们发现，很多顾客喜欢早上来一杯热腾腾的豆浆，所以我们还推出了‘早餐套餐’，豆浆搭配自制的小点心，比如无糖曲奇或者杂粮饼干，价格也很实惠。”林悦分享道。
这些创新不仅满足了不同顾客的需求，也为他们的产品增添了更多吸引力。
避坑第一式：产品质量是生命线
创业之初，林悦和张强就给自己定下了一条铁律：绝不為了降低成本而牺牲產品质量。他们深知，在食品行业，产品质量是企业的生命线，是赢得顾客信任的基石。
“我们用的黄豆，都是親自去农户那里看的，确保是当季新收的，没有霉变。机器每天都会清洗消毒，保持卫生。就连浸泡黄豆的水，我们都是用的过滤过的。”张强一丝不苟地说道。
他们拒绝使用任何添加剂，包括香精、色素、防腐剂等，只用天然的食材来调味。这使得他们的豆浆口感虽然不像市面上某些产品那样“浓烈”，但却多了一份温润和自然，细细品味，你能感受到黄豆本身的香甜。
“我们曾经有个顾客，小孩对很多食品都过敏，但喝了我们的豆浆却没事。她当时就说，‘你们这是良心企业！’這句话，我们一直记在心里。”林悦至今仍感慨万千。
细水长流：经营智慧与规模扩张
凭借着过硬的产品质量和独具匠心的口味，林悦和张强的豆浆小作坊逐渐在当地打开了市场。从最初的亲友推荐，到线上社群的口碑传播，再到社区团购的崛起，他们的订单量稳步增长。从“小作坊”走向“小有规模”，需要更多的经营智慧和策略。
营销策略：“小成本”撬动“大市场”
林悦深知，好的产品也需要好的营销。他们没有庞大的广告预算，但却玩转了各种“小成本”营销。
社群运营的“病毒式”传播：他们建立了微信社群，定期分享健康饮食知识，发布新品信息，并与顾客互动。每当有新品推出，都會在社群里进行试饮招募，收集反馈。社群里的活跃顾客，成为了他们最忠实的“安利大使”，通过朋友圈分享、口碑推荐，带来了源源不断的潜在客户。
社区团购的“裂变式”增长：随着社区团购的兴起，他们也积极与社区团长合作。凭借着高性价比和健康品质，他们的豆浆很快在社区团购平臺上获得了高人气。很多团长也看中了这个商机，主动与他们建立长期合作关系。“體验式”营销的魅力：他们会定期在社区或者一些小型集会上，设置试饮摊位，让更多人有机会免费品尝他们的豆浆。
当人们亲自品尝过那份纯粹的香甜后，往往会被深深吸引。“故事化”的品牌故事：林悦很善于用文字和图片，将他们创業的初衷、对产品品质的坚持、以及与顾客之间的温馨互动，制作成引人入胜的内容，发布在社交媒体上。這种“故事化”的营销，更能打动人心，建立品牌的情感连接。
成本控制的“精益求精”：月省3000元的秘密
“刚開始创業，最大的压力就是资金。我们仔细算过，如果我们能把每一样开销都抠一抠，真的能省下不少钱。”張强说道。
批量采购的“议价權”：随着订单量的增加，他们开始尝试批量采购黄豆和包装材料。通过与几个相熟的农户建立更稳定的合作关系，争取到了更优惠的价格。在包装材料方面，他们也会与其他小商家联合采购，以获得更好的折扣。能源效率的“最大化”：張强花了更多的时间研究如何提高能源利用率。
比如，在制作豆浆时，會尽量集中时间进行，避免反復开关机器。对于一些耗电量大的设备，他们会选择在电价较低的时段使用。减少中间环节的“直销模式”：早期，他们主要是通过微信、社群以及社区团购来销售。这样直接面向消费者，避免了中间商的层层加价，也让他们能够获得更高的利润空间。
“轻资產”的运营理念：他们的作坊设在自家房屋的一隅，没有额外的厂房租金。办公和营销主要依托于线上平台，减少了实体辦公的開销。“时间管理”的效率提升：林悦和张强非常注重时间管理。他们會提前规划好生产、包装、配送的流程，尽量避免无效劳动。有時候，他们会提前一晚将黄豆泡好，第二天一早就可以直接开始制作，节省了大量等待时间。
“我们算过，通过这些细微之处的节省，每个月大概能省下3000元左右的固定开销。这对于初期创业的我们来说，是一笔不小的数目。”林悦略带自豪地说。
避坑第二式：学会“拒绝”与“聚焦”
创業的路上，总會遇到各种诱惑和机会，但学会“拒绝”和“聚焦”同样重要。
拒绝“贪大求全”：很多時候，会有一些看似利润丰厚的“大订单”出现，或者有人提出合作，要求他们生产某种完全不同的产品。林悦和张强坚持“聚焦”自己的核心产品——豆浆。他们认为，只有把一件事情做到极致，才能真正建立起自己的核心竞争力。拒绝“盲目扩张”：随着订单的增加，他们也收到过一些关于開设线下门店的建议。
但他们深思熟虑后，认为在当前阶段，贸然扩张門店会带来巨大的租金和人力成本压力，可能反而會稀释他们现有的利润。他们选择继续深耕線上和社区渠道，稳步提升现有產能。拒绝“模仿者”的干扰：随着他们的成功，市场上也出现了一些模仿者。但林悦和张强并不因此感到焦虑，他们相信，凭借着他们对品质的坚持和持续的创新，一定能在竞争中保持优势。
未来的畅想：从家庭作坊到健康生活理念的传播者
如今，林悦和张强的豆浆小生意，不仅为他们带来了可观的收入，更重要的是，讓他们实现了一种更有意义的生活。他们通过自己的双手，将健康、天然的理念传递给了更多人，也收获了无数顾客的信任和喜爱。
“我们希望未来能开發更多天然健康的饮品，不仅仅是豆浆，也包括一些五谷杂粮饮品。我们想把我们的品牌打造成一个‘健康生活理念’的传播者。”林悦憧憬着。
張强则表示，他们会继续钻研技术，不断提升豆浆的品质和風味，也會探索更环保、更高效的生产方式。
对于那些也怀揣创业梦想的朋友，林悦给出的建议是：“不要害怕开始，但一定要做好充分的准备。找准自己的优势，坚持品质，用心经营，哪怕是从一个小小的豆浆開始，也能走出一条属于自己的创业之路。”
从一对平凡的夫妻，到一个充满活力的创业团队，林悦和张强的豆浆故事，还在继续。他们的成功，不仅仅在于月省3000元的精打细算，更在于他们对梦想的执着追求，对品质的严苛坚持，以及在创業道路上不断学习和成长的智慧。这份“豆浆创业避坑指南”，或许能为更多正在或即将踏上创业之路的朋友，带来一些启示和力量。
在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。
近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。
当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。
（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）
图片来源：人民网记者 吴小莉
摄
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