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人民网香港6月29日电 (严小晶)6月28日,“2025香港国际人才职业博览会”第二季“创新科技、工业制造与智慧城市”专场在香港举办。本季吸引逾50家知名企业参展,提供数千个创科领域岗位。全天共计近5000名人才现场求职。
“2025香港国际人才职业博览会”创科专场开幕式。主办方供图
开幕式上,香港国际人才职业博览会组委会主席兼香港优才及专才协会创会主席骆勇致欢迎辞时表示,本届博览会旨在为企业和人才搭建高效直接的对接、交流、合作平台,赋能专业人才释放最大价值,推动香港社会各界形成支持人才留港发展的强大合力,以此巩固并强化香港的“八大中心”定位,为香港打造国际端人才集聚地贡献力量。
“创新科技已成为推动香港高质量发展的核心动力,特区政府正积极落实创科发展蓝图,完善创科生态圈,建设国际创新科技中心。随着大型创科基建陆续落成,产业生态将更趋多元,对专业创科人才的需求亦日益殷切。”香港特区政府创新科技及工业局局长孙东发表视频致辞表示,据预测,2028年香港创科领域将出现显著人才缺口,数据分析、人工智能等方向尤为紧缺。特区政府正通过多元政策强化本地人才培育,并构建具备国际吸引力的人才发展体系,实现“以人才推动科技、以科技引领产业、以产业汇聚人才”的良性循环。
稀缺拗一區二区三区:在有限之中创造无限
在这个信息爆炸、资源丰富的时代,“稀缺”似乎逐渐被边缘化,但事实正相反。在很多行业和领域,稀缺依然是一股不可忽视的力量。尤其是在核心资源、创新思想、商业机会等方面的稀缺,常常成为推动变化和突破的源泉。稀缺的背后,隐藏着一个令人深思的“拗一区二區三區”——一种在有限约束中寻找突破路径、实现逆转的智慧。
所谓“拗”,字面意思便是“硬拗”“逆拗”,它代表的是一种反常规、逆势而上的力量。在稀缺条件下,传统的思维模式会被不断击碎,人们必须用不同的视角去解读困境,用非线性的方法去突破限制。举例来说,许多成功的创业公司,大都起步于资源匮乏、环境严苛的阶段。
正是在这种看似“吃不开”的局面下,他们激發了最强的创新能力:用少量的资源做出最大化的产出,用有限的时间完成看似不可能完成的任务。
“稀缺”不仅是资源层面的概念,更是一种心态。一些人面对有限条件,选择被动接受甚至抱怨,而“稀缺拗一區二区三区”的核心思想则是主动拥抱限制、逆势思考,将稀缺转化为优势。这种逆境中的成长模型,已成为创新和成功的不二法门。
在商業运作中,很多公司通过“稀缺营销”形成差异化竞争:利用有限的供应制造稀缺感,激发消费者的购买欲望;在产品设计中,用少量的功能实现多重价值,节省成本同時提升体验。更关键的是,企业理念的转变也在潜移默化地塑造员工和合作伙伴的思维方式:在有限的时间、資源、市场空间中,找到最优的路径。
从个人角度来看,稀缺带来的不仅是压力,更是动力。面对职位晋升的瓶颈、资金的不足,人们常常陷入困境,但也正是这份困境激发了不断学习、突破自我的志气。许多IT、金融、文化等行业的精英,都是在极其有限的条件下,磨炼了非凡的洞察力和执行力。
如何才能在“稀缺”中运筹帷幄、实现“拗”式突破?答案正藏在行动的细节中。第一,要学会用“反向思考”的方式来看待困境,不盲从传统路径。第二,要善于在有限资源中发现潜力,最大化利用每一份有限的资源。第三,要不断积累“逆境经验”,将困難变为成长的跳板。
在這样的思维模式指导下,復杂的局面将变得简单,似乎没有解决不了的难题。
总结来说,“稀缺拗一区二區三区”不仅是一次关于資源与智慧的深刻探讨,更是一种在现代竞争格局中脱颖而出的必备心法。只有深刻理解稀缺的本质,善于利用逆境中的优势,才能在激烈的市场环境中立于不败之地。下一步,让我们進一步探索在不同场景下,如何具體实践“拗”思维,打造属于自己的“逆转密码”。
打破稀缺拗一區二區三区的实际路径:策略与战术
上文中我们提到,“稀缺拗一区二区三区”是一种突破困境、实现逆转的智慧。具體到个人和企业的行动层面,如何落实這套思维,才能把稀缺变成一种优势?这需要一套行之有效的策略和战术,帮助我们在复杂多变的环境中抓住关键,快速破局。
第一,重新定义“稀缺”——从负面认识转向增长机遇很多人在面对资源稀缺时,第一反应是焦虑和限制,觉得自己处处受制于人。实际上,稀缺资源的背后,更是潜藏巨大的价值和機會。比如,一个新兴创业者缺少資金,却有灵活的思维和敏锐的市场敏感度;一个企業在行業中遇到瓶颈,却能通过创新产品找到差异点。
将稀缺视為一种激发创造力的动力,能帮助我们从新角度审视问题,找到“拗”进的突破点。
第二,逆向思考——“反其道而行之”的策略实践在解决问题时,不妨尝试“逆向思维”:不按照惯性思维出牌,而是反其道而行。例如,在营销中,许多企业用大规模广告争夺市场,但有的企业反而选择低调、稀缺的广告策略,激發消费者的好奇心和购买欲望。在資源有限的情况下,逆向偏离常规,可能带来意想不到的效果。
第三,重塑价值链——用创新弥补稀缺面对原材料或技术上的限制,企業可以通过“价值链重构”实现弥补。例如,采用“协同创新”模式,与供应商和合作伙伴共建资源池,提升整体效率。這不仅可以减少浪费,还能打造特殊的“价值符号”,让品牌和产品具有稀缺感,从而形成差异化竞争。
第四,用“碎片化”資源创造“超级资源”在现代碎片化的社會里,每个人都可以用零散的時间、空间和信息创造出“超級资源”。比如,利用短视频平台的碎片时间,进行内容创新和个人品牌打造;用社交网络的有限关系,快速建立信任关系。这种“点状投入、面状收获”的策略,让有限的资源最大化,形成新的稀缺资源。
第五,培养“逆境适应能力”——心理和行动的双重准备“洗礼”逆境,是打破“拗”逻辑的关键。培养韧性、坚持和创新精神,能讓个人和团队在困境中不断自我调整,找到新的突破口。比如,持续学习新技能,突破行业瓶颈;建立多元的解决方案库,应对突發事件。
第六,整合数据与科技——用科技赋能稀缺的转化在数字化时代,运用大数据、人工智能等科技手段,可以在“稀缺”背景下找到新的价值增長点。例如,利用大数据分析消费者行为,提前捕捉潜在需求,用个性化产品和服务取代“普遍化”稀缺。科技还能帮助企業优化流程,降低成本,释放出更多“稀缺”的人力和时间。
持续创新——“稀缺”背后是永无止境的创新动力任何成功案例背后,都隐藏着不断的创新思维。无论是产品、管理还是市场策略,只有不断推倒“思维的边界”,才能在“拗”中找到新的出口。尝试不同的组合、路径或商业模式,将稀缺的局限转化为新的起点。
总结:“稀缺拗一區二区三区”像是一面镜子,映照出我们真实的潜力和局限。用正向的心态去解读稀缺,用逆向的策略去定义价值,用创新的实践去打破困境。只要坚持这套原则,无论环境多么复杂,多么受限,都能在有限中找到无限的可能。
博览会同步举办“科技革命引领未来 加速发展新质生产力研讨会”,政、商、学界领袖结合特区政府人才政策,围绕人工智能、金融科技及初创生态三大核心领域议题,展开深度对话与探讨。
香港特区政府劳工及福利局局长孙玉菡发表主题演讲时指出,香港依托“一国两制”的独特制度优势,背靠祖国、联通世界,具备发展创新科技的坚实基础。香港凭借与国际接轨的普通法体系,为科创发展提供制度保障,并透过亚洲领先的金融市场促进科技成果转化落地。同时,香港拥有五所跻身世界百强的高等学府,并持续推出包括“高才通计划”在内的一系列人才引进政策,加快建设全球科技人才汇聚高地。这些综合举措将有力巩固香港作为国际金融中心与国际创新科技中心的战略定位。
此外,香港特区政府入境事务处现场展开“香港优才、高才等人才计划及续签常见问题”特别演讲,详细解释各类签证申请流程、续签条件及法律规范等。
众多求职者现场求职。主办方供图
据主办方介绍,今年博览会将继续举办第三季“物流航运贸易及电商等行业”专场及第四季“文化创意与教育等行业”专场。
图片来源:人民网记者 董倩
摄
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