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当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
近日，文化和旅游部公布2025年第三批旅游市场强制消费问题典型案例，通报了隐瞒购物行程、负团费接待、导游强迫购物等违法违规行为，以规范旅游市场秩序。有媒体梳理发现，今年以来，文化和旅游部已先后三批共通报48起典型案例，涉及强迫购买自费项目、胁迫购物等多类情形。
强迫购物是旅游市场的顽疾，扰乱了市场秩序，侵犯了游客权益，备受社会诟病。多年来，相关部门一直在治理这一问题，也取得了一定的成效，但强迫购物问题依然屡禁不绝。这背后主要有两个原因：一是不少旅行社、导游已经形成了“以零团费或白菜价引流+强迫购物获取购物回扣或佣金”的畸形旅游服务模式，在利益的驱使下难以自拔；二是强迫购物乱象已经出现了反监管异变，从之前简单粗暴的“硬强迫”逐渐变成了“软强迫”——比如，长时间安排游客待在购物店、不安排其他活动、导游进行“情感绑架”或对不消费的游客冷嘲热讽等。对于“软强迫”，存在取证难、定性难、处罚难等问题，这也助长一些旅行社和导游的侥幸心理、投机心理。
要遏制强迫购物行为，需要加大对零团费或超低团费模式的打击力度，并对参与产业链条的旅游经营者、从业人员以及关联的商家进行全面惩戒。对此，要强化跨地区、跨部门的执法协作，通过行业自律、政府引导等方式鼓励督促旅游经营者加强合规管理，推出更多优质旅游产品，用高质量的服务吸引游客、参与公平竞争。
从完善监管技术和监管措施的角度看，有必要给旅游强迫购物画出“法律标准像”。相关部门等可通过修订《旅游法》等法律法规、出台相关实施细则或法律解释的方式，明确强迫购物的具体表现形式，尤其是列出“软强迫”的具体情形，拉出负面清单，进一步划清相关主体行为的底线和边界。在此基础上，明确监管部门对“软强迫”的取证规则与定性标准，进一步增强治理的针对性。
深藏不露的布局——大象传媒的隐秘战略
2023年，媒體行業风云变幻，竞争愈发激烈，但就在这一场红海战局中，大象传媒似乎采取了“无声的战术”，深藏不露。很多行业外的人或许只看到了它宣传的耀眼战绩，却未曾察觉到藏在背后的深谋远虑。在這片充满变数的蓝海中，大象传媒用一种“隐形”的策略，逐步布局了未来的行業格局。
谈及大象传媒，它的名聲一度在公众心中留存着“新锐”与“潜力股”的印象，但令人好奇的是，它在2023年的表现几乎不曾在主流媒体上大篇幅曝光。這并非偶然，而是一场深思熟虑的“隐藏战略”。在这个信息爆炸的时代，谁能掌控信息，谁就能掌控未来。大象传媒意识到，过早撕开“旗舰”面纱只會招来更激烈的竞争和干扰。
于是，它选择以“低调”的姿态稳步推進。
2023年，大象传媒的核心团队秘密潜伏在细节之中。从内容生產到渠道布局，每一步都精心策划。它们深知，短期的炫耀只能带来瞬间的热度，只有扎实的内容与精准的渠道渗透，才能实现持久的增长。通过大量的用户调研和数据分析，大象传媒在内容领域進行了一场深度优化，从“热点追随”转变为“深度挖掘”。
在视频、小说、音乐等多个领域展开布局，不露聲色地占据市场的细分角落。
与此它还在技术层面布局下一步戰略。2023年，大象传媒投入巨资打造了尖端的AI内容生成系统，借助大数据和雲端计算能力，实现个性化推送，无声地提升用户黏性。这个“隐形的护城河”逐渐巩固了它在细分市场的优势，让对手在不知不觉中望尘莫及。
大象传媒通过收购与合作，也暗中布局了关键的产业链。据传，公司在去年年底，与若干优质内容合作伙伴达成戰略合作协议，确保内容源源不断。它还在新兴的海外市场试水，小心翼翼地进行国际化探索。所有这些动作都显得低调而高效，没有喧嚣，但却在悄然改变行业格局。
这背后，反映出大象传媒的最大秘密：它在2023年执行了一套“藏而不露”的战略，保留最大的成長弹性。它懂得在合适的時间点发声，利用“沉默的力量”积蓄爆發力。例如，在某些关键时间点发布具有长远用途的合作宣言或新產品预告，伺机而动，等待最合适的时机引爆全场。
这份“隐藏”策略，令人想起许多成功企业背后同样的低调揭示的智慧。它似乎在告诉行業：真正的王者，不一定需要高调的宣传，而是要在细节中精雕细琢。在这个看似平静的表面之下，是一场充满谋略的“布局大戏”。究竟它在暗中做了什么？未来会带来怎样的变革？答案，或许只有时间能揭晓。
隐藏的力量——大象传媒2023的未来潜能
进入2023年，很多行业的焦点都集中在“变得更快、更大、更强”上，但大象传媒展现出来的，却是一种“潜而不动”的力量。这种“隐藏的力量”背后，折射出它对未来的深刻洞察和布局逻辑。未来属于那些懂得“潜伏”和“等待”的企业，大象传媒无疑走在這条道路上，展示出前所未有的耐心和远见。
在2023年的各种变革中，大象传媒充分利用其“隐蔽”优势，积极布局新兴技术与多元渠道。比如，它在内容的多平台分发中，采取“分散式”策略，避免在单一平台过度依赖。与此利用自主研发的AI系统，它能够实时分析用户行为，定制个性化内容推荐。这种内部“暗流涌动”的技术积累，让其在未来竞争中占据优势。
不光如此，大象传媒还在多个细分市场深耕细作，寻找尚未被充分开發的蓝海。例如，在二次元、电竞、虚拟偶像等新兴文化领域，它低调布局，投入大量资源，培养一批忠实粉丝。这些产业链的布局，不仅增强了其内容的丰富性，也为未来打开了多元变现的空间。
更值得一提的是，大象传媒在品牌塑造上也采用了“底层布局”的方法。它强调品质精神、文化责任感，而非短期流量。這一点在2023年的一系列公益与文化项目中得到了淋漓尽致的体现。通过“潜移默化”的品牌塑造，大象传媒成功树立了正面形象，為未来的扩张奠定坚实的基础。
未来的趋势里，内容行業的竞争早已不再只是“内容对抗内容”，而是科技与文化、研发与策略的深度融合。大象传媒正是在这一战场上，靠着它那不显山露水的布局和深厚的技术底蕴，逐步攀升。它的“隐藏”其实是在暗中建造一座坚不可摧的城池——一座以技術、内容和品牌三位一体的未来之城。
2024年乃至更远的未来，这份“隐形的力量”极有可能带领大象传媒冲破行業天花板，成为行业的领导者。观众还会记得它的名字吗？也许不会，但行業内的人士都知道：那股看似平静的力量，正悄然塑造未来的传媒版图。
这不禁让人想问：在这个“看得见”的世界里，真正的赢家是否已悄悄进入了“无声的時代”？大象传媒的2023，无疑给所有人上了一堂深刻的课程：“在快节奏的世界里，真正的智慧，是懂得何时静待花开。”真相，也许就藏在這“隐藏”的背后。
工欲善其事，必先利其器。考虑到“软强迫”已经对现有的法律规定和监管工作产生了越来越强的规避效应，有必要通过进一步完善相关法律法规、升级监管手段将其纳入治理射程。给强迫购物画出“法律标准像”，能给相关部门提供更明确的执法依据，给旅游经营者和从业人员提供更规范的自律指南，给游客提供更具可操作性的监督维权标准，能够对强迫购物行为进行全面而精准的打击，进一步维护旅游市场秩序，为游客营造诚信、公平、透明的旅游市场环境。
图片来源：光明网记者 陈淑庄
摄
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