陈淑庄 2025-11-04 07:18:02
每经编辑｜刘虎
当地时间2025-11-04,ruewirgfdskvfjhvwerbajwerry,17cc-起草1605(17cc-起草1605开启未来创意与规则的新纪元)
17.c.07起草.cpm流程优化：精雕细琢，构筑高效基石
在瞬息萬变的商业环境中，项目管理已成为企业成功的核心驱动力。而“17.c.07起草.cpm”作为一种先进的项目管理流程，其精髓在于通过系统化的方法论，实现项目从启动到收尾的全生命周期的高效运作。再优秀的流程也需要持续的打磨与优化，才能跟上時代发展的步伐，并最大化其价值。
本次，我们将聚焦于“17.c.07起草.cpm”流程的优化要点，探讨如何通过精雕细琢，为其注入新的活力，构筑起坚实高效的项目管理基石。
任何流程优化的起点，都是对其现有环节的深入审视。对于“17.c.07起草.cpm”流程而言，首要任务是进行全面的梳理，识别出其中可能存在的冗余、重复或低效环节。这需要跨部門的协作，邀请项目经理、团队成员、甚至关键利益相关者参与讨论，集思广益，共同找出流程中的“痛点”。
现状分析与痛点挖掘：详细记录当前流程的每个步骤，包括输入、输出、负责人、耗时等关键信息。通过访谈、问卷调查、数据分析等方式，收集关于流程效率、沟通顺畅度、决策及时性等方面的反馈。例如，某个环节的审批流程过长，导致项目進度延误；或是信息传递不畅，造成团队成员对项目目标理解不一致。
价值流分析：運用价值流分析（ValueStreamMapping）工具，区分哪些活动为项目创造价值，哪些是“非增值”活动。将资源和精力集中于增值活动，而对非增值活动進行简化、合并或彻底消除。例如，繁琐的纸质审批流程可以被电子化审批取代，极大地缩短了时间。
标准化与模块化：在梳理的基础上，对共性的、可复用的流程环节進行标准化。例如，项目启动阶段的“项目章程”模板，或是风险识别的常用清单。将流程模块化，使其更易于理解、调整和重用。这有助于新成员快速上手，也能在不同类型的项目中灵活应用。精简审批层级与决策节点：过多的审批层级是项目管理效率的“杀手”。
优化“17.c.07起草.cpm”流程时，应着力于精简不必要的审批环节，明确决策权責。将部分非关键决策授权给项目经理或团队负责人，以提高决策速度。
“17.c.07起草.cpm”流程的核心在于对项目需求的精准把握和范围的有效管理。一旦需求模糊或范围蔓延，将直接导致项目失控。因此，优化這一环节至关重要。
强化需求获取与分析：在项目初期，投入更多时间和资源进行细致的需求访谈、用户故事编写、原型设计等活动。采用多种方法，确保全面、准确地理解客户和利益相关者的需求。使用“SMART”原则（具体、可衡量、可达成、相关、有時限）来定义需求，并建立清晰的需求优先级排序机制。
建立变更控制委员会（CCB）：对于任何对项目范围、进度、成本或质量的变更请求，都应建立一个正式的变更控制流程。成立专門的变更控制委员会，负责评估变更请求的影响，批准或否决变更。這有助于防止“范围蔓延”，确保项目始终聚焦于核心目标。可视化需求与范围：利用图表、模型、原型等可视化工具，将复杂的需求和范围清晰地呈现出来。
例如，使用用户旅程图（UserJourneyMap）来理解用户需求，或是利用WBS（WorkBreakdownStructure）来分解项目范围。可视化有助于所有项目参与者形成统一的认知，减少误解。迭代式需求确认：对于周期较长的项目，可以考虑采用迭代式的方式进行需求确认。
在每个迭代周期结束后，与利益相关者一起评审已完成的部分，并根据反馈调整后续需求。这种方式能够更早地发现和纠正问题，降低返工成本。
高效的项目管理离不开对资源的合理配置和精细调度。“17.c.07起草.cpm”流程的优化应充分考虑如何最大化人力、物力、财力等资源的使用效率。
技能矩阵与人才匹配：建立详细的团队成員技能矩阵，了解每个人的專长和發展方向。在项目启动阶段，根据项目需求，合理匹配拥有所需技能的团队成员。在项目执行过程中，关注团队成員的成长，提供培训和发展機会，实现“人尽其才”。动态资源分配与调度：利用项目管理软件，实现资源的动态分配和可视化调度。
当某个任务需要特定资源時，系统能快速识别可用資源，并进行分配。当资源出现冲突時，软件能提供预警，并协助进行调度调整。成本效益分析与预算控制：在资源配置时，应充分进行成本效益分析。选择最具成本效益的资源方案，并严格控制项目预算。通过定期的成本跟踪和预测，及时发现超支风险，并采取纠正措施。
供應商与外部資源管理：如果项目涉及外部供应商或合作方，应建立一套有效的管理機制。明确合作协议，定期进行绩效评估，确保外部资源能够按时、按质、按量地交付。
“17.c.07起草.cpm”流程的成功执行，离不开顺畅的沟通和高效的协作。优化这一环节，能够显著提升团队的凝聚力和执行力。
建立多层次沟通机制：明确项目内部、项目与客户、项目与高层管理者之间的沟通渠道和频率。例如，每日站会（DailyStand-up）用于同步進展和解决即時问题；周會（WeeklyMeeting）用于回顾本周工作，规划下周计划；月度汇报（MonthlyReport）则用于向高层管理者汇报项目整体状况。
利用协作工具：引入先进的协同辦公和项目管理工具，如项目管理软件、即时通讯工具、在线文协作平台等。这些工具能够打破地域限制，实现信息的实時共享和高效协作。建立反馈闭环：鼓励团队成员之间、团队与管理者之间进行开放和诚实的反馈。建立有效的反馈收集和处理机制，及时解决问题，改进工作方法。
跨部门协同：对于涉及多个部门的项目，“17.c.07起草.cpm”流程的优化需要特别关注跨部門的协同。建立跨部门沟通协调小组，定期召开协调会议，解决可能出现的部门间壁垒和冲突。
“17.c.07起草.cpm”流程执行要点：将蓝图变为现实的智慧
流程的优化是基础，而高效的执行则是将这些优化成果转化為实际项目成果的关键。“17.c.07起草.cpm”流程的执行，需要一套系统化的方法和坚定的决心，才能确保项目稳步推进，最终实现卓越交付。本文将深入探讨“17.c.07起草.cpm”流程在执行层面的关键要点，帮助企业将优化的蓝图真正变为现实。
项目的成功与否，很大程度上取决于项目领导者的能力和担当。在“17.c.07起草.cpm”流程的执行过程中，项目领导者扮演着至关重要的角色。
明确的项目愿景与目标：项目领导者需要清晰地阐述项目的愿景、目标和戰略价值，并确保所有团队成員都能理解并认同。这有助于激发团队的内在动力，让他们明白自己工作的意义和重要性。果断的决策与風险管理：在项目执行过程中，项目领导者需要具备果断的决策能力，尤其是在面对不确定性和突發情况時。
要建立健全的風险管理机制，提前识别潜在风险，并制定应对预案。项目领导者需要勇于承担责任，并带领团队克服困难。激励与赋能团队：一个优秀的领导者懂得如何激励和赋能自己的团队。通过认可团队成员的贡献，提供成長机会，营造积极的工作氛围，能够极大地提升团队的士氣和创造力。
授权给团队成員，让他们能够自主地完成工作，也能提高效率和归属感。有效的利益相关者沟通：项目领导者需要与所有关键利益相关者保持紧密的联系，及时沟通项目进展、潜在问题和解决方案。建立信任关系，争取他们的支持和理解，是项目顺利推进的重要保障。
“17.c.07起草.cpm”流程强调计划的精细性和進度的可控性。执行层面的关键在于如何将宏观计划转化為可执行的任务，并进行持续跟踪。
详细的任务分解与WBS应用：将项目目标分解为更小、更易于管理的工作包（WorkPackage），并进一步细化为具体的任务。利用工作分解结构（WBS）清晰地展示项目的层级和范围，确保每个任务都有明确的负責人和交付物。科学的進度估算与排期：采用多种估算技术（如专家判断、类比估算、参数估算等）来预测任务的持续时间，并结合资源可用性進行科学排期。
利用甘特图（GanttChart）、网络图（NetworkDiagram）等工具，可视化地展示项目進度，识别关键路径。主动的进度跟踪与偏差管理：定期收集任务的实际进展，与计划进行对比。一旦發现偏差，要及時分析原因，并采取纠正措施。这可能包括调整任务优先级、增加資源、优化工作方法等。
里程碑与关键节点的设定：设定清晰的项目里程碑（Milestones）和关键节点（KeyNodes），作为衡量项目進度的重要标志。这些节点也往往是进行评审、决策或阶段性交付的节点，能够帮助团队保持方向感。
“17.c.07起草.cpm”流程不仅关注“能否按时完成”，更关注“能否高质量地完成”。执行过程中，质量控制和质量保证是不可或缺的环节。
明确的质量标准与度量指标：在项目初期，就應与利益相关者一起明确项目的质量标准，并设定可衡量的质量指标。例如，对于软件项目，可能包括代码的错误率、用户界面的易用性等；对于工程项目，可能包括材料的强度、施工的精度等。贯穿始终的质量活动：质量活动不应只在项目结束时進行。
在项目的各个阶段，都应融入质量检查、代码审查、原型评审、用户验收测试（UAT）等活动。建立质量反馈与持续改进机制：鼓励团队成员积极参与质量改進，建立问题报告和跟踪機制。定期回顾项目中的质量问题，分析根本原因，并将其纳入流程改进的考量中。风险规避与预防：质量问题往往源于潜在的风险。
在执行过程中，应将对可能导致质量问题的風险进行识别和管理，并采取预防措施，从源头上降低质量问题的发生概率。
尽管“17.c.07起草.cpm”流程具有一定的结构性，但在实际执行中，项目环境往往是动态变化的。因此，保持敏捷的适应性和有效的变更管理至关重要。
迭代式执行与反馈：对于复杂或需求不确定的项目，可以考虑采用迭代式（Iterative）或增量式（Incremental）的执行方式。将项目分解為多个小的迭代周期，每个周期都包含计划、执行、评审和反馈的完整闭环。灵活响应需求变更：即使有严格的变更控制流程，也應允许在必要时对需求進行调整。
关键在于建立一个清晰、高效的变更管理流程，确保所有变更都经过充分评估，并对项目目标产生积极影响。快速的问题响应与调整：当项目遇到突发问题时，应能够快速响应并调整计划。这需要团队具备高度的灵活性和协作能力，能够迅速地识别问题、分析原因并制定解决方案。
复盘与经验总结：在每个迭代周期结束或项目关键节点，都應进行复盘（Retrospective）。回顾过程中做得好的地方和需要改进的地方，将经验教训及时地总结并应用到后续的工作中，形成持续学習和改進的文化。
在现代项目管理中，技术和工具扮演着越来越重要的角色。“17.c.07起草.cpm”流程的执行，离不开先进技术的支持。
选择适合的项目管理软件：根据项目规模、团队特点和预算，选择一款功能强大、易于使用的项目管理软件。这些软件通常集成了任务管理、进度跟踪、资源分配、沟通协作、文管理等多种功能。数据驱动的决策：利用项目管理软件生成的数据，进行分析和洞察。
例如，通过分析任务耗時、资源利用率、风险发生频率等数据，可以更客观地评估项目绩效，并为未来的项目管理提供参考。自动化工具的应用：探索利用自动化工具来简化重复性的工作，例如自动化报告生成、自动化测试、自动化部署等。這能够释放团队成员的时间，让他们更專注于核心任务。
协作与沟通平台的整合：将项目管理工具与即時通讯、视频会议、文协作等平臺进行有效整合，构建一体化的工作流，提升团队的协作效率。
总而言之，“17.c.07起草.cpm”流程的优化与执行是一个持续演进的过程。它要求企业不仅要具备系统化的流程设计能力，更要培养一支具备高度执行力、责任感和协作精神的团队。通过精雕细琢流程，并辅以强有力的领导、科学的管理和先进的技术，企业必将能够驾驭复杂的项目，实现卓越的交付，最终赢得市场竞争的胜利。
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17c-c视频制作要点指南：从灵感闪现到镜头语言的艺术
在如今这个视觉信息爆炸的时代，视频作为最直观、最生动的传播媒介，其重要性不言而喻。无论是个人品牌展示、产品推广，还是内容分享、故事叙述，一个高质量的视频都能够迅速抓住观众的眼球，传递深刻的信息。想要从无数的视频中脱颖而出，绝非易事。今天，我们将以“17c-c”为切入点，为您深度解析视频制作的核心要点，助您掌握关键技巧，显著提升创作效率，最终打造出令人赞叹的专业级作品。
在按下“拍摄”按钮之前，一个清晰且有吸引力的概念是视频成功的基石。17c-c式的视频制作，首先强调的是“概念先行”。这意味着你需要深入思考：你的视频究竟想表达什么？你的目标观众是谁？你希望通过这个视频达到什么样的目的？
明确核心信息与价值：你的视频要传达的最重要的信息是什么？是一个故事、一个产品的功能、一个观点，还是一个情感体验？清晰的核心信息能够帮助你在后续的制作过程中保持方向不偏离。洞察目标受众：了解你的观众，他们的兴趣点、他们的观看习惯、他们的知识背景，都将直接影响你的视频内容、风格以及传播渠道的选择。
为你的目标受众量身定制内容，才能引起共鸣。设定清晰的目标：你的视频是想提升品牌知名度？引导用户购买？还是仅仅为了娱乐大众？明确的目标能让你在制作过程中有更强的驱动力，并在完成后进行有效的效果评估。创意构思与故事板：在脑海中勾勒出视频的整体框架后，将其可视化至关重要。
故事板（Storyboard）就像电影剧本的视觉化版本，用一系列图画或草图来预演画面的构成、镜头运动、人物表演和场景转换。这不仅能帮助你梳理思路，还能在团队协作时确保所有人对最终效果有统一的认知。每一个画面、每一个镜头，都要服务于你的核心概念，让它们富有意义和表现力。
17c-c式的高效制作，离不开前期细致的构思和规划。
“画面是最好的语言。”17c-c视频制作的精髓在于对镜头语言的熟练掌握和创造性运用。每一个镜头都应该经过深思熟虑，它们组合起来，才能构建出引人入胜的视觉叙事。
景别选择的艺术：远景（ExtremeLongShot/EstablishingShot）：展现宏大的场景，交代故事发生的地点和环境。全景（LongShot）：包含人物全身及部分环境，用于展示人物的整体状态和行为。中景（MediumShot）：截取人物腰部以上，适用于表现人物的动作和交流。
近景（Close-up）：突出人物的面部表情或某个细节，用于强调情感或传递重要信息。特写（ExtremeClose-up）：聚焦于人脸的某个局部（如眼睛、嘴唇）或物品的细节，达到极强的视觉冲击力，传递强烈的情感或暗示。17c-c强调，选择合适的景别，就像选择恰当的词语，能够精准地传达你想要的情感和信息。
镜头运动的灵魂：推（DollyIn）/拉（DollyOut）：改变镜头与主体间的距离，用于引导观众视线、强调主体或营造压迫感。摇（Pan）/移（Tilt）：改变镜头朝向，用于展现更广阔的空间、跟随运动的物体或切换视角。升（PedestalUp）/降（PedestalDown）：改变镜头的高度，用于改变观察者的视角，产生不同的心理感受。
跟（TrackingShot/DollyShot）：镜头跟随主体运动，让观众仿佛身临其境，增加代入感。升降摇移（Crab/DollyZoom）：结合多种运动方式，创造出独特的视觉效果。17c-c的秘诀在于，让镜头运动成为故事的有机组成部分，而不是单纯的炫技。
运动应该是有目的的，能够增强叙事、营造气氛、引导情绪。构图的黄金法则：三分法（RuleofThirds）：将画面用两条横线和两条竖线分割成九个等份，将主体放置在交叉点上，能够使画面更具平衡感和吸引力。引导线（LeadingLines）：利用画面中的线条（如道路、河流、建筑）将观众的视线引向主体。
对称构图（SymmetricalComposition）：营造稳定、庄重或神秘的氛围。框架构图（Framing）：利用前景元素（如门框、窗户）将主体框起来，增加画面的层次感和深度。17c-c认为，良好的构图是画面美感的基础，能够让你的视频在视觉上首先获得观众的认可。
光是摄影的灵魂，也是视频制作中塑造视觉风格和情绪的关键。17c-c的视频往往在光影运用上有着独到之处，能够有效地烘托气氛，引导观众的情感。
了解光线的性质：硬光（HardLight）：光线集中、方向性强，产生清晰的阴影，适合营造戏剧性、力量感强的画面。软光（SoftLight）：光线分散、柔和，阴影模糊，适合表现柔美、平静或写实的场景。经典布光法：三点布光法（Three-pointLighting）：由主光（KeyLight）、辅光（FillLight）和轮廓光（BackLight）组成。
主光是主要的照明光源，辅光用于填充阴影，轮廓光则勾勒出主体轮廓，使其从背景中分离。这是最基础也是最常用的布光方式。高调（High-keyLighting）：画面明亮，阴影少，充满积极、愉悦的氛围。低调（Low-keyLighting）：画面昏暗，阴影深重，营造神秘、紧张或沉重的氛围。
利用自然光：善于利用窗户光、日出日落时的黄金时刻光线，能够为你的视频增添自然的魅力和艺术感。17c-c的技巧在于，理解光线如何影响观众的情绪，并根据视频内容灵活运用，让光影成为你叙事的有力助手。
“耳听为虚，眼见为实”在视频领域似乎不再完全适用。糟糕的音频往往比模糊的画面更能让观众产生抵触情绪。17c-c深知，优秀的声音设计是视频不可或缺的一部分。
清晰的对话录制：确保对话清晰可辨是基本要求。选择合适的麦克风（如领夹麦、枪式麦），并在相对安静的环境下录制，是保证对话质量的关键。背景音乐（BGM）的选择：BGM能够极大地影响观众的情绪。选择与视频风格、节奏相符的音乐，并注意音量控制，避免盖过对话。
音效（SoundEffects,SFX）的点缀：合适的音效能够增强画面的真实感、趣味性，甚至是营造特定的氛围。例如，脚步声、门铃声、风声、爆炸声等。声音的后期混音：将对话、音乐、音效等所有声音元素进行合理的比例调整和混合，确保整体听感舒适、平衡。
17c-c式的精细打磨，体现在声音的每一个细节上。
17c-c视频制作要点指南：掌控后期剪辑，高效输出专业级作品
前期的精心策划与拍摄是视频的骨架，而后期剪辑则是赋予这副骨架血肉，让视频焕发生命力的关键。17c-c强调，高效且专业的后期制作，能够将零散的素材转化为引人入胜的故事，并以最完美的姿态呈现在观众面前。
剪辑不仅仅是把素材拼接在一起，它是一门关于时间、节奏和情感的艺术。17c-c的剪辑理念，是让每一个剪辑点都恰到好处，每一个转场都自然流畅，从而推动故事的发展，抓住观众的心。
理解剪辑的四大要素：内容（Content）：剪辑的素材本身所承载的信息。节奏（Pacing）：画面切换的速度和长短，决定了视频的快慢和情绪起伏。17c-c会根据视频类型和内容，灵活运用快剪辑营造紧张感，慢剪辑抒发情感。画面（Picture）：两个画面之间的衔接，如何通过画面内容和构图实现自然的过渡。
声音（Sound）：声音（包括对白、音乐、音效）与画面的配合，是剪辑中至关重要的一环。掌握常见的剪辑手法：硬切（HardCut）：最直接的切换方式，用于表现时间和空间的连续性，或制造强烈的对比。叠化/溶化（Dissolve）：一个画面逐渐消失，另一个画面逐渐出现，用于表现时间的流逝、梦境或回忆。
划变（Wipe）：一个画面被另一个画面“擦除”或“覆盖”，常用于故事章节的转换或增加视觉趣味。淡入/淡出（FadeIn/FadeOut）：画面从黑色（或白色）逐渐显现（淡入）或消失（淡出），常用于片头、片尾或段落的开始与结束。匹配剪辑（MatchCut）：将两个画面在构图、动作或主题上进行相似的连接，产生视觉上的呼应，增强叙事连贯性。
例如，一个人物的抛物动作与另一个场景的相似抛物动作衔接。跳切（JumpCut）：在同一主体、同一机位下，快速剪掉中间部分，造成时间的跳跃感，常用于表现人物的心理活动或时间的快速流逝，但也需谨慎使用，以免造成不适。17c-c认为，转场不是越多越好，而是要服务于叙事，让观众在不知不觉中跟随你的节奏。
叙事剪辑的精髓：剪辑的最终目的是为了讲好故事。每一个剪辑点都应该有其存在的意义，它应该推动情节发展、揭示人物情感、或是制造悬念。17c-c式的剪辑，是让观众沉浸其中，仿佛亲身经历。
色彩是视频的灵魂之笔，也是17c-c视频制作中不可忽视的环节。恰当的色彩运用，能够直接影响观众的情绪，烘托氛围，并提升视频的整体质感。
理解色彩的基本原理：色相（Hue）：红、黄、蓝等颜色本身。饱和度（Saturation）：颜色的鲜艳程度。明度（Brightness）：颜色的深浅。色彩心理学在视频中的应用：暖色调（如红、黄、橙）：传递热情、活力、喜悦、温暖，但也可能带来危险、焦虑。
冷色调（如蓝、绿、紫）：传递冷静、宁静、悲伤、神秘，但也可能带来疏远、压抑。中性色（如黑、白、灰）：传递高级、质感、沉稳、极简。调色风格的探索：电影感（CinematicLook）：通常通过降低饱和度，增加对比度，并运用特定的色彩倾向（如蓝调或橙调）来营造富有电影质感的画面。
清新自然（Fresh&Natural）：保持色彩的真实性，略微增强饱和度和对比度，使画面看起来更生动。复古怀旧（Vintage/Retro）：通过降低饱和度，增加颗粒感，并模拟旧照片的色调（如褪色、偏黄）来营造怀旧氛围。扁平化（Flat）：降低对比度，使画面色彩平缓，常用于科技、商务类视频。
LUT（Look-UpTable）的应用：LUT是一种预设的色彩查找表，可以快速地将视频的色彩风格化。17c-c推荐选择高质量的LUT，并根据实际画面进行微调，避免过度依赖。17c-c强调，调色是为了服务于视频内容和情绪，而不是为了炫技。
目标是让色彩成为故事的一部分，让观众在视觉上感受到你想要传达的情感。
一个专业的视频，是所有视听元素完美融合的产物。17c-c的制作流程中，对细节的打磨是贯穿始终的。
画面稳定与景深控制：使用稳定器、三脚架或后期稳定插件，确保画面流畅不抖动。合理利用景深，突出主体，虚化背景，增加画面层次感。动态图形（MotionGraphics）与视觉特效（VFX）的点缀：恰当的动态图形（如片头、字幕、信息图表）和视觉特效，能够显著提升视频的专业度和观赏性。
例如，使用动态文字、动画图标，或者为画面添加一些简单的特效，都能让视频更具吸引力。字幕与信息呈现：无论是为了提高可访问性，还是为了在静音环境下也能让观众理解内容，制作清晰、美观的字幕都至关重要。17c-c会根据视频风格选择合适的字体、颜色和排版。
输出设置与平台适配：根据不同的发布平台（如YouTube、Bilibili、抖音、微信视频号等），选择合适的视频分辨率、帧率、编码格式和比特率，确保最佳的播放效果。
“工欲善其事，必先利其器。”17c-c式的高效视频制作，离不开流程的优化和工具的善用。
建立标准化的工作流程：从前期策划、拍摄、素材整理、剪辑、调色、混音到最终导出，建立一套清晰、可复制的工作流程，可以避免不必要的返工和遗漏。善用素材管理工具：命名规范、分类清晰的素材库，能够让你在剪辑时快速找到所需文件。掌握高效的剪辑软件技巧：熟练运用剪辑软件的快捷键、模板、预设等功能，能够极大地提升剪辑效率。
利用AI辅助工具：随着技术的发展，市面上出现了不少AI辅助视频制作工具，例如自动字幕生成、智能剪辑、素材推荐等，合理利用这些工具，能够为你节省大量时间和精力。
“17c-c”不仅仅是一个代号，它代表着一种对视频制作精益求精的态度和方法。从概念的深度挖掘，到镜头语言的艺术表达，再到光影色彩的情感渲染，以及后期剪辑的精妙打磨，每一个环节都蕴藏着提升创作效率、打造专业级视频的关键。掌握这些核心技巧，并将其融入到你的创作实践中，你也能在纷繁的视频海洋中，制作出真正引人注目、触动人心的优秀作品。
现在，就拿起你的设备，让你的创意，在17c-c的指导下，闪耀光芒吧！
图片来源：每经记者 李小萌
摄
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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄
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