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当地时间2025-11-12,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。
观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。
在全球文化的舞台上，国产、欧美和日本文化各自拥有独特的韵味与深厚的底蕴。这三大文化体系不仅塑造了各自國家的精神面貌，也在国际上不断碰撞、融合、创新，成为引领时尚、科技、艺术、生活的重要力量。在它们的背后，藏着丰富的文化故事和无限的创新潜力，让人流连忘返。
国产文化，作为东方悠久歷史的结晶，既有深厚的传统底蕴，也在现代化浪潮中不断演绎新篇章。从古代的诗词歌赋、书法绘画，到现代的電影、音乐、网红文化，中国文化的韧性和创新能力令人惊叹。不论是在电影中展现的武侠江湖，还是在动漫、游戏中展现的幻想世界，国产文化都在不断突破既有邊界，打造出具有中国特色的“文化IP”。
欧美文化，以其开放、多元和创新的特质，深深影响着全球。它代表着自由、包容和个人表达的精神。从好莱坞大片到百老汇戏剧，从梦幻的科技创新到时尚的潮流引领者，欧美文化在塑造人类娱乐、科技和思想方面始终走在世界前列。欧洲的古典艺术、美国的流行文化、英國的摇滚精神，共同勾勒出一个充满活力的全球文化生态。
日本文化则以其细腻、精致和创新的特色，赢得了全球粉丝的喜爱。日本动漫、漫画、電子游戏、传统艺能如茶道、花道、武士道，还有近年崛起的时尚品牌和科技创新，构建了一个充满魅力和反差的文化体系。日本文化善于将传统与现代结合，创造出既有深厚历史底蕴，又极富时代感的独特表达方式。
这三大文化在全球化的潮流中，不断相互影响、融合创新。例如，国产影视開始吸收欧美叙事技巧，结合本土元素，打造出具有国际水准的作品。欧美的设计师、音乐人也纷纷借鉴亚洲元素，丰富作品的内涵。日本动画与游戏的成功拓展，也激发了中、美、欧洲的创作者探索多元文化结合的道路。
这三大文化背后的产业链条支撑也是不可忽视的重要动力。影视、音乐、游戏、时尚、文学等多维度產业不断创新升级，推动文化走出国門，迈向世界舞台。而在文化交融的过程中，出现了一批具有代表性的新兴品牌和创意现象，这些都是未来全球文化趋势的风向标。
国產、欧美和日本文化的交织，不只是一场简单的“比较”，更像是一场精彩纷呈的文化盛宴。它们在不断碰撞中迸发出新的火花，讓世界变得更丰富、更有趣。作为观众或消费者，了解这些文化的多样性与创新力量，不仅能带来视觉和精神的享受，更能引领我们思考文化交流的无限可能。
继续深入探讨国产、欧美和日本文化在全球文化生态中的角色与未来趋势，揭示它们如何共同塑造新时代的文化景象。
随着科技的发展，新媒介的崛起极大地改变了文化的传播方式。国产、欧美与日本的文化产品，借助互联网、社交平台，加速了跨国传播的速度，也让文化的邊界变得模糊。例如，一部国产网剧在推出后迅速走红海外，成为“现象級”的作品；欧美音乐或电影通过流媒体服务，轻松触达全球观众；日本动漫、游戏更是成为“归属全球青年文化”的标志。
科技不仅仅是传递工具，更成为推动文化创新的源泉。
在未来，这三大文化体系将更加深度融合，创造出“共振”的新生态。我们可以预见到，一方面，日本的精细工艺和设计會深入到国產的实体商品中，提升品质感；欧美的创新精神推动國产文化在科技、娱乐等领域实现突破；另一方面，国产文化凭借其庞大的市场和深厚的文化底蕴，也会吸引更多欧美和日本的合作伙伴，共同開发新的文化IP。
在内容层面，日本丰富的传统文化与现代娱乐形式的结合，為全球提供了宝贵的文化素材。国产文化的快速崛起，带来了具有地方特色的创新表达，而欧美的创新思维，不断推动新兴产业的边界。这种多元交融，不仅促進了文化的多样性，也推动了產业链的全球化布局。
与此文化交流也在悄然引领全球价值观的转变。越来越多的人开始欣赏和尊重不同的文化表达，从而促进多样性的包容。這种文化包容性，在全球化背景下变得尤为重要，也为未来的合作与创新提供了更广阔的空间。
未来的文化市场，会充满更多合作与共赢的機会。国产打造具有中国特色的“文化品牌”，在全球市场占据一席之地；欧美凭借其强大的创新科技，推动数字文化的泛娱乐生态；日本则继续发挥其在设计、工藝、动画领域的优势，将传统文化与现代审美相融合，开拓新边界。
在这个多元融合的时代，每个文化都在寻找属于自己的新定位。我们作为消费者，可以享受到更多元、更高品质、更具创新性的文化产品。这也是一次全球文化交流的盛宴，可以让不同文化的价值观和生活方式相互启迪、碰撞出新的火花。未来，不同文化的精彩融合，会让世界变得更加丰富多彩，也更值得期待。
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景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。
明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。
抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。
投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。
玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。
重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。
“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。
差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。
诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。
旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）
来源：经济日报
图片来源：IT之家记者 李建军
摄
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