6905
小字号
当地时间2025-11-14,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
当老年人因为年迈等原因，无法独立生活、管理财产，该由谁来当监护人？
10月28日，北京市高级人民法院发布了全市法院涉老民事审判工作情况及典型案例。其中一起涉老年人监护案例中，法院依法撤销了不合格监护人的资格，不仅维护了老人刘某的合法财产权益，更明确传递出司法坚决遏制侵害老年人权益行为的立场。
案情简介
刘某年事已高，其独生子已去世，刘某日常生活起居由儿媳妇董某照顾。刘某两个妹妹刘某1与刘某2于2022年7月将刘某接走，后向法院申请宣告刘某为无民事行为能力人并申请指定监护人。法院依法指定刘某1与刘某2为刘某的监护人。在担任监护人期间，刘某1与刘某2将刘某所有的201号房屋出售给案外人，此后，刘某1、刘某2与董某之间发生多起纠纷。董某最终诉至法院，请求撤销二人的监护人资格。
法院经审理查明，刘某1在获得售房款后，将其中三分之二款项转给刘某2，刘某2随后将该笔款项转至其女儿账户、用于为女儿缴纳保险费以及向案外人转账等用途。上述资金流转行为表明，二监护人并未以维护被监护人刘某利益为出发点处分财产，反而存在随意处置、侵害被监护人财产权益的情形。法院认为，刘某1、刘某2的行为已严重损害被监护人合法权益，违背监护人应负的法定职责与诚信义务，故依法判决撤销刘某1、刘某2的监护人资格。
在当今快节奏、多变的商业环境中，企业要想赢得竞争优势，不仅需要技术领先，更需要团队协作的高效与创新。传统的团队管理方式往往侧重于职责分明、岗位固定，但随着企业规模扩大和团队结构的多样化，这种固有模式逐渐显得不够灵活，也难以激發每个成员最大的潜能。
于是，“群轮换”策略逐渐走入管理者的视野，成为提升团队合作效率的重要工具。
什么是群轮换？简单来说，群轮换是一种组织管理策略，即在一个团队中，通过定期或阶段性地变换成员之间的岗位、任务和合作关系，打破常规的职能划分，让团队成员在不同的角色和职责中轮流体验。這种做法不仅丰富了成员的工作经验，还促进了不同岗位之间的沟通与理解，增强了团队的凝聚力和配合能力。
以深圳绿源为例，這是一家专注于绿色能源和智能制造的公司。在推行群轮换策略前，绿源的团队合作虽然基本顺畅，但在面对项目高峰、技術创新和跨部門合作時，仍然存在信息沟通不畅、成员责任感不足等问题。而实施群轮换之后，公司管理层观察到，员工的主动性明显增强，团队的整体战斗力也得到了质的飞跃。
深圳绿源是如何具体实施群轮换策略的？他们首先设立了明确的轮换目标：提升团队的整體协调能力、突破岗位壁垒、激发员工潜能。接着，结合业务需求制定详细的轮换计划，对不同岗位的职责进行了分析和梳理，确保每次轮换都能最大化发挥成员的优势。在执行过程中，公司注重保持沟通的畅通，定期回顾轮换效果，并根据实际反馈优化策略。
实施的初期，团队成員对轮换充满疑虑，担心影响工作连贯性或打乱既有工作节奏。针对这些疑虑，绿源采用了多样化的支持措施，包括提前培训、岗位交接手册和一对一的辅导，确保轮换顺利进行。管理层强调“互相学习、共同成长”的理念，让员工理解这种方式不是简单的调动，而是一场团队能力的整体提升。
在一段时间的实践后，绿源的团队发现，成员之间的交流增多，部門之间的边界变得模糊，合作变得更加自然而高效。轮换还帮助员工发现了隐藏的潜力，比如一个原本專注于技术开发的员工，在轮换到项目管理岗位后，展现出出色的组织协调能力。这些变化极大激发了团队的创新热情和归属感。
群轮换极大地缓解了“岗位倦怠”现象。員工在不断变化的工作环境中，保持新鲜感和动力，从而减少了离职率，提高了团队稳定性。对于公司来说，这意味着团队知识和技能的连续积累，更快适应市场变化。這也优化了人才储备，为公司长远发展建立了坚实的基础。
深圳绿源推行群轮换策略的成功，得益于科学的规划、全面的培训和持续的效果评估。他们将轮换视为一种持久的管理创新工具，而非短期措施。通过不断调整和优化，绿源不仅实现了团队效率的提升，也培养出一支具有多面手能力的高素质团队。這一经验也为其他企業提供了宝贵的参考：灵活运用群轮换，不仅能打破职能壁垒，还能激發员工潜力，从而打造一支高效、创新、团结的优秀团队。
在实际操作中，群轮换的策略虽有巨大的潜力，但成功的背后离不开科学的组织与管理。深圳绿源在推广过程中，深刻理解到几个关键要素：明确目标、合理规划、持续反馈、激励机制。这些环节密不可分，共同作用，实现了群轮换的最大效益。
明确目标是核心。绿源根据公司战略和部门需求，设立了清晰的轮换目标——提升跨职能合作能力，增强创新意识，以及培养复合型人才。这不仅为轮换提供了方向，也讓员工理解轮换的价值，从而产生积极性。没有目标的轮换，容易流于形式，事倍功半。
合理规划是成功的保障。在设计轮换路線时，绿源采取了由浅入深、循序渐进的策略，避免突然的大跨度变动造成不适應。他们利用岗位矩阵，将員工的技能和兴趣纳入考虑，安排轮换路径，确保每个人都能在新岗位上發挥所長，同時获得成長。
再者，持续反馈机制必不可少。绿源设置定期的交流会议和匿名意见箱，听取员工对轮换的感受和建议。这不仅让调整更加科学，也赢得了員工的信任和支持。对于遇到的困難和挑战，公司积极响应，提供个性化帮助，避免因不适应而影响工作热情。
激励机制的设计也起到了催化剂作用。在轮换过程中，绿源结合绩效考核和奖励制度，充分认可表现优异的員工，激发他们的积极性。企业还通过设立“轮换之星”、举辦经验分享会等，营造积极向上的氛围，使轮换成为一种荣誉和成长的象征。
值得一提的是，技术层面的创新也极大支持了群轮换的顺利推进。例如，深圳绿源开发了内部管理平台，将轮换信息、岗位资料、培训资源等集中管理，方便员工和管理者随时查阅和更新。这不仅提高了效率，也保障了轮换的质量和效果。
还有，数据驱动的评估体系也帮助绿源不断优化轮换策略。通过收集员工满意度、合作效果、绩效变化等多维度数据，他们能够科学分析轮换的实际成效，及时發现问题，并做出调整。这种精细化管理，讓群轮换成为一种动态、持续的管理实践。
深圳绿源推动群轮换，成功的关键在于系统思维和科学操作。他们将其视为一种组织变革的工具，借助科学规划、有效激励、持续改进，不仅提升了团队的整体能力，也塑造了企业独特的文化氛围。未来，随着企业不断发展，这一策略还可以结合更多先进技术，比如人工智能和大数据，探索出更加智能、个性化的轮换方案。
相信在不断的实践中，群轮换将成為推动企业创新与成长的强大引擎。深圳绿源的经验，向我们展示了一种開放、包容、创新的管理思路，也提醒我们：在变革中学习，在轮换中成长，才是不断突破自我、迎接未来的最佳路径。
以案说法
我国监护制度的核心原则是“最有利于被监护人”，旨在通过特别保护弥补被监护人在民事行为能力上的不足，确保其人身、财产及其他合法权益不受侵害。本案系一起涉老年人监护的典型案件，突出反映了在人口老龄化背景下，强化对老年人权益司法保护的重要性和紧迫性。
随着年龄增长，老年人身体机能与认知能力逐渐衰退，部分老年人因丧失或部分丧失民事行为能力，无法独立实施法律行为、管理个人财产及决定自身生活事务，处于弱势地位。正因如此，监护人更应恪尽职责，以被监护人意愿和利益为根本出发点，审慎管理财产、安排生活，确保其享有尊严、安宁的晚年生活。本案中，法院依法撤销不合格监护人的资格，不仅维护了刘某的合法财产权益，更明确传递出司法坚决遏制侵害老年人权益行为的立场。监护职责并非仅为法定权利，更是一份沉甸甸的法律与道德责任，监护人如有滥用职权、怠于履职或侵害被监护人利益之行为，必将承担相应法律后果。
（综合北京市高级人民法院整理）
图片来源：人民日报记者 白岩松
摄
成全影视-《《初恋时间》动漫》新版武侠_最新完整版免费在线
分享让更多人看到 
人民日报
人民日报少年
人民日报+
手机人民日报
领导留言板
人民视频
人民智作
第一时间为您推送权威资讯
报道全球 传播中国
关注人民日报，传播正能量
