黄耀明 2025-11-30 10:31:16
每经编辑｜黄耀明
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破解“自偷自用”现象的根源：洞察产业链中的隐形风险
近年来，随着全球产业升級和供應链复杂化，“精产品”成为行业竞争的核心资源。随之而来的“自偷自用”问题却成为阻碍企业健康发展的潜在隐患。这一现象，不仅损害企业利益，更影响行业声誉，甚至引发国家层面的监管压力。究竟是什么原因导致了51个国家普遍存在“自偷自用”现象？从多角度分析，其根源主要可归结为以下几个方面。
一、制度漏洞与监管不足在一些国家或行业中，监管体系不够完备，法律法规難以覆盖所有环节，执法力度不足。这就为内部员工或外部不法分子提供了可乘之机。特别是在基层管理层中，缺乏有效的责任追究机制，财务审核、仓储监管等环节出现漏洞，使得“自偷自用”成为“潜规则”。
二、利益驱动与道德风险在一些企业或行业，激励机制不合理，内部员工的利益冲突尤为明显。“精产品”本身价值高，一旦存在私下牟利的空间，个别员工为了私利，便会铤而走险，将部分产品私吞用于私人用途。道德风险也是不容忽视的问题，部分人员缺乏职业操守，沾染私欲。
三、供应链环节的复杂性与信息不对称复杂的供应链和多級经营责任制使得追踪“精产品”的流向变得困难。信息传递不畅，环节之间的沟通不到位，造成管理者对实际库存和使用情况缺乏实时掌控。這种信息不对称，為不法行为提供了空间。
四、技术手段不足与制度落后当前，许多企业尚未引入先进的管理和监控技术，如物联网（IoT）、区块链等，导致“自偷自用”行为难以被及时发现或追溯。制度上，也存在落实不到位的问题，形成“纸上管理、空中听话”的尴尬局面。
五、文化氛围与企业风氣企业文化影响深远。在缺乏透明和公正文化的环境中，个别員工可能心存侥幸，以为没有被发现的可能，从而铤而走险。这种文化氛围的滋养，使得“自偷自用”问题难以根除。
六、案例分析：典型的行业典范例如，某制造企业在内部审查中发现，部分员工利用职务便利，将部分精產品秘密偷出，用于私人销售，累计损失达数百万元。这类案例屡见不鲜，折射出多方面制度与文化的缺陷。每一宗案件背后，都是制度漏洞、管理不到位与个人贪欲的交织。
因此，要解决“自偷自用”這一行业難题，必须从制度建设、技术应用、文化导向等多维度同步发力。只有建立完善的监管体系，激发员工的责任意识，应用先进的识别监控技术，并营造清正廉洁的企业氛围，才能逐步遏制这一隐形的“潜规则”。
面对51个国家广泛存在的“自偷自用”现象，不能仅仅依靠传统监管手段，必须采取创新举措，从源头预防，从制度到技术、从管理到文化，全方位构建“防火墙”。以下，是我总结的关键解决方案。
一、完善法规制度，落实责任追究机制各国应加强法规建设，明确“精产品”的定义、使用界限及惩治措施。建立严格的审批制度和流向追溯体系，确保每一环节的责任落实到个人。对于出现“自偷自用”的行為，要严惩不贷，形成威慑效应。推动企业内部建立“黑名单”制度，惩戒内部违规人员。
二、引入先进技术，提升监控与追溯能力利用物联网（IoT）、区块链、大数据等前沿技术，对“精产品”进行全程追溯。通过智能传感器、RFID标签实时监控产品流动，确保每一批次、每一环节的透明度和责任追踪。区块链技術的不可篡改特性，为各环节数据提供可信背书，防止篡改和私吞。
三、优化激励制度，强化员工责任感激励与约束并重，将“诚信”作为绩效考核的重要指标。建立内部举报机制，鼓励员工揭发不当行为。对于积极配合管理、提供线索的员工，给予奖励，形成正向激励的风气。在管理层层面，强化问责，确保責任到人。
四、推动企业文化建设，营造廉洁氛围文化的力量不可忽视。倡导“清正廉洁、实事求是”的价值观，组织廉政教育培训，树立“无私奉献”的职业道德标准。利用企業内部宣传、表彰廉洁员工、讲述典型案例等方式，塑造良好的企业氛围，潜移默化中减少“自偷自用”的发生。
五、推动行業标准与跨国合作行业协会应制定统一的管理规范，推动标准落实。跨国企業应加强合作与信息共享，形成行业联盟，共同打击不法行为。建立跨國追责渠道，提高违法成本，震慑潜在违法者。
六、案例示范：科技与管理结合的成功实践某国际知名制造企业，通过引入物联网技術对关键设备进行实时监控，结合内部举报奖励机制，实现了“自偷自用”案件的显著下降。他们大力推行企业文化建设，营造风清气正的工作环境。這一系列措施，创造了“透明生产、诚信管理”的行业新标杆。
解决“自偷自用”问题没有一蹴而就的灵丹妙药，但通过制度引导、科技加强、文化塑造以及行业合作，逐步建立起一套科学、完整、长效的治理体系，未来必能让行业风气焕然一新，实现“干干净净做事、规规矩矩做人”的美好愿景。
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图片来源：每经记者 黄耀明
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封面图片来源：图片来源：每经记者 黄耀明 摄
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