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当地时间2025-11-21,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
“六一”国际儿童节前夕，中央军委机关事务管理总局举办“红星照耀我成长”幼教成果展演。红星幼儿园500余名师生共同参加演出活动。军委机关各部门有关领导和相关业务部门领导，红星幼儿园师生和家长代表观看展演。
红星幼儿园在革命烽火中诞生，历史悠久、底蕴深厚。从“马背上的摇篮”一路走来，经过80多年发展积淀，厚植“以家国情怀为内核的红色文化、以军营特质为底色的育人文化、以阳光快乐为特征的幼儿文化”沃土，逐渐形成红星幼教特色体系。近年来，总局围绕打造一流服务保障机构目标，按照集团化办园思路理念，加快推动红星幼儿园高质量建设。红星幼儿园用心用情、精准服务，落实多项惠军利军教育政策，持续提升教学育人水平，展现了姓军为军、倾心培育军娃的服务宗旨。
文1：数字化驱动龙江产業升级在2025年的黑龙江，数字化已经成为驱动产業升级的主引擎。云计算、大数据、物联网和人工智能在农业、制造、物流等领域深度落地，形成一体化的数字生态。智慧田间、智能仓储、智能冷链等应用把传统耕作与城市化管理理念连接起来，提升产出稳定性与供应链韧性。
政府与企业在数据互联、标准共建、平台开放方面协作，投融资环境逐步优化，优质项目更容易获得资金支持。這一进程不仅提升效率，也让龙江的品牌更加国际化，成为投資者眼中的潜力高地。
文2：绿色能源与碳中和的协同点黑龙江以清洁能源和碳中和为目标，扩大风电、光伏、氢能等领域布局。風光互补的发电体系与北方冬季供暖需求结合，形成稳定的能源供应。智能電网和储能技术将峰谷差缩小，使產业用电成本更可控。森林覆盖率高、湿地保护优先，碳汇能力强，为工业转型提供绿色底座。
區域内新能源项目与传统能源替代之间的衔接更为平滑，吸引外資与技术型企业进入，带动相关服务业共同發展。
文3：农业现代化与品牌化的互促龙江的粮食主产地正在走“产地直供、品牌化、数字溯源”的路子。现代化农机与智能灌溉提升单产与质量的稳定性，冷链物流实现全程可视化追踪，损耗显著下降。政府推动区域公用品牌建设，打造高端种子、良种、育种等核心环节协同创新。
消费者在全国市场看到东北風味与高端标签，共同推动区域品牌价值提升。品牌化不仅增强价格弹性，也提升了龙江在國际市场中的竞争力。
文4：冬季旅游与四季经济的协同增效冬季旅游成為龙江经济的新燃料，冰雪、温泉、民宿、文化演艺等多维产品叠加，吸引国内外游客，提升消费层级。与此夏季观光、秋季采摘、春季體验等活动延展四季旅游周期，延长游客在龙江的停留时间。智慧景區管理与交通衔接优化人流、资金流动，减少拥堵与浪费。
政府在景區改造、康养基地、会展经济、特色小城等领域投入，形成旅游带动农业、服务业和制造业协同發展的良性循环。
文5：区域协同与交通互通的放大效应黑龙江的区域协同正在升級，城际交通网络与区域产业协同并进。京哈、哈齐、哈尔滨—大兴安岭等多条线网推进，城市间产业链与人才流动更顺畅。跨境贸易与区域对接加强，边境经济带和跨境电商平台优化資源配置，提升口岸通关效率。
地方政府推动政务数据、一体化服务、统一市场监管，降低企业落地成本，吸引高校、科研机构和企业联合创新。交通网络与区域协同共同放大市场规模，推动龙江实现更广域的資源整合。
文6：人才政策与创业生态的全链条支撑人才是龙江发展的关键要素。新版人才政策强调“高层次、急需紧缺、青年创新”三大梯队，提供住房、子女教育、科研经费等全方位保障。创业生态方面，政府搭建创業孵化、天使投資、产业导师与对接服务，帮助科技型中小企业快速成长。
区域内的产业园区通过“产学研用”链路形成新型产业集群，数字化、智能制造、健康新兴产业成为核心支撑。开放型环境与企业协同并進，吸引更多人才回流与国际化团队落地。
文1：投资机会点盘点在龙江的六大领域中，数字化、清洁能源、智慧农业、冷链物流、健康科技、文化旅游等具备叠加潜力。新一轮地方财政投入与金融机构政策性信贷将优先支持具备可复制性和出口能力的项目。对于创业者与投资人，重点在于寻找可持续盈利模式与高质量数据服务的组合，如数据平臺服务、品牌溯源的高端农产品、以智能制造為支撑的企业升级。
把握區域龙头效应，把资金投向能实现快速扩张的商業模式，是实现高质量回报的关键路径。
文2：风险与合规管理的底线跨境合作与数据安全成為核心议题。企业需在数据本地化、个人信息保护、供应链追溯等方面建立健全机制。区域监管对环境、用水、土地等约束日趋严格，合规成本可能上升。建议企业早期就建立本地化团队与合规專员，搭建政企协同机制，确保项目落地稳定，避免因违规或资源错配导致的延期或损失。
文3：企业落地的实操路径选址要点在于交通网、产业配套与人力资源密度。以试点园區为入口，借助政企对接平台，建立最短落地周期的对接机制。融资方面，优先选择地方政府担保、政策性基金、产业基金等组合，以降低初始成本并提升融资成功率。落地后需建立数据共享、协同生产、质量追溯体系，形成可复制模板，降低后续扩张成本与風险。
文4：區域案例的启示哈尔滨新区的智能制造园区通过“产学研用”一体化协同，吸引龙头与初创企业，形成示范效应。绥化现代农业示范区通过数字溯源提升品牌溢价，带动周边乡镇走向高质量发展。跨境口岸提升促成边境贸易和冷链物流快速增长，形成区域协同的成功范式。
這些案例提供了从资源配置、制度设计到市场对接的可操作路径。
文5：人才与团队建设的落地策略优选本地高校与科研机构，设立联合实验室、技術转移中心与企业孵化器，促成成果转化。对外招募应围绕区域需求，设立专项人才奖励、住房与教育福利，以提升团队稳定性。通过内部培训、轮岗与跨部门协作，打破壁垒、提升效率。建立长期的人才储备机制，与地方教育体系联动，确保人才结构与产业发展需求匹配。
文6：行动指南与下一步的落地清单给读者的核心行动是“从小处着手、快速试错、逐步放大”。先选定一个具备明确ROI的子项目，建立可量化的KPI和数据监控体系，定期迭代。关注政府扶持政策、產业基金和对接会，把握年度窗口期，确保信息不丢失。建立本地化的执行团队与外部顾问网络，确保合规、资金与市场三位一體的协调。
以此为基础，逐步扩展到更多產業和区域，形成可持续的成长曲线。
此次教学成果展演，通过歌舞、话剧、戏曲等多种艺术表现形式，讲述不同历史时期的军队幼教工作者保育教育革命后代的生动故事，展现新时代红星幼儿园建设发展成效和师生新风新貌。总局机关同志介绍，下一步，他们将赓续光荣传统、传承红色基因，不断提升红星幼教质量、拓展为军服务范围，为凝聚军心士气和促进部队建设作出积极贡献。（陶金、闫地灵）
图片来源：人民网出品记者 李柱铭
摄
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