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当地时间2025-11-15,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab
应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。
最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。
农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。
小标题1：免费并不等于免成本：CRM市场的常见模式现在很多企業在看CRM时，第一反应往往是“免费就好”。但情况往往不止于此。CRM免费版本主要来自几种常见模式：永久免费但功能受限，试用期免费但期限有限，免费版本伴随广告或社区版，开源自建但需要自行维护，或者“免费+增值”模式，基础功能免费，核心扩展需付费。
每种模式背后，企业真正得到的价值并不总是線性放大。永久免费可能在部分快速落地，但当需要销售自动化、服务工单、多渠道营销等高级能力时，往往要付出额外的升级成本。试用期虽能先体验，但到期后还会面临价格抬升、功能割裂或数据迁移的难题。广告、社區版的存在也会影响企业内部协作与数据安全的感受。
真正需要关注的，是“从零成本到真实可用”的转化成本，而不仅仅是表面的免费标签。
小标题2：成本总是在你看不见的地方累积很多企業在评估时，只关注月度/年度的许可证费或是否有免费套餐，但实际成本往往分布在若干看不见的环节。数据迁移与清洗是常见隐性成本之一——将歷史数据从旧系统导入新CRM，往往需要专门的映射规则和人工清洗。
培训与上手时间也會产生时耗，尤其当团队成员来自不同业务线、对CRM功能认知差异较大时。对接现有工具链（邮件、客服、营销自动化、ERP等）的需求，会带来额外的開发工作和API调用成本。系统上线初期的停机风险、日常運维与故障排查、以及后续升级与扩容的花费，都會让“免费”的魅力在真实场景中逐渐褪色。
于是，评估免费方案时，最关键的是用总拥有成本（TCO）来衡量，而不是只看初始的“零成本”。
小标题1：选型核心：从需求出发搭建评估框架在众多CRM方案中做决策，先把范围和目标说清楚，再用一个可执行的评估框架来筛选。核心维度包括：一是业务场景覆盖度，即是否能完整支持销售、营销、服务等关键流程，以及是否具备多渠道沟通能力。
二是功能与扩展性，区分“基础功能是否足以支撑现阶段”与“未来扩展是否顺畅”，并关注开放接口和二次开发能力。三是价格结构与总拥有成本，除了基础许可费，还要核算培训、数据迁移、第三方集成、升級与维护等潜在支出。四是数据安全与合规性，尤其是对客户数据的存储、访问控制、备份策略和合规性审计。
五是体验与上手速度，包含界面友好程度、移动端体验、培训资源与上手时间。六是实施与支持，是否提供快速上线的实施模板、SLA响应時长、技术支持等级。把这些维度落实到具体的打分表或试用场景中，设定明确的评测目标与时间线，避免被表面的“免费”误导。
小标题2：伙伴云：用作对比的落地框架和实施要点把伙伴雲作为对比对象时，可以借助上述框架落地评估。明确伙伴雲在免费试用期、功能覆盖与扩展性方面的定位：是否提供无风险的试用期、核心销售与客户服务模块是否齐备、是否支持跨渠道沟通、以及对外部系统的对接能力和开放API情况。
关注总拥有成本的透明度：注册、配置、培训、上线、数据迁移、后续升級与扩展的收费模式是否清晰，是否存在隐藏成本。再者，评估数据安全与合规性，特别是数据加密、分级权限、日志审计、备份策略与灾難恢復方案。结合你们的内部需求进行场景化测试：讓销售、市场、客服三组用户在真实工作流中体验—fromleads到机会、联系记录、工单追踪、报表分析等—并记录实际用時、满意度、遇到的痛点。
通过這些对比，企业可以清晰看见“同样是免费/低成本方案，哪一个在总成本、落地速度和长期价值上更具优势”。
这套评估方法不仅适用于比较不同的CRM厂商，也能帮助团队在谈判中提出更精准的需求与预算邊界。伙伴云在实际落地中，若能提供清晰的迁移路径、良好的培训资源、以及可观的集成能力，往往成为与其他平台对比时的关键分水岭。选择CRM不是只看“免费标签”，而是看它能否在你的業务轨道上持续释放价值、保护数据安全、并以可控的成本陪你走过成长的每一个阶段。
农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。
建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。
受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。
部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。
图片来源：大众日报记者 谢颖颖
摄
小舞身上的打码镜头,双腿、臀间都没逃过,画面一个比一个魔鬼
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