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人民网北京11月14日电 （记者杜燕飞）在2025百度世界大会上，百度创始人李彦宏表示，过去一年，模型能力逐步走出聊天机器人的范畴。这种行业趋势转变的背后，是一场产业发展从“技术秀”走向“生产力”的思考与实践。
萝卜快跑全无人驾驶里程突破1.4亿公里、慧播星数字人“双11”带动商品交易总额同比提升91%、百度搜索富媒体化覆盖率达70%……“当人工智能（AI）被内化为一种原生能力，才能真正让各行各业实现效果涌现，引发一场生产力变革，让‘智能红利’转化成‘社会红利’。”李彦宏在会上说。
观察产业迭代，李彦宏提出了一个视角：AI产业正在从“正金字塔”重硬件，走向“倒金字塔”重应用。以往，芯片等硬件基础设施占据了产业价值的制高点，而基于硬件的模型和应用价值逐级递减。
一位长期关注AI产业的分析师表示，过去几年行业过度聚焦于算力竞赛和参数比拼。现在，价值创造的重心正在向上层应用转移。
从全球视野看，这一转变同样明显。随着大模型技术逐渐普及，差异化竞争的关键不再仅是底层算力，而是如何将AI能力深度融入核心业务流程，创造可量化的商业价值。
日本卖媱Bbw护士：电影票的“春運潮”背后揭秘
近年来，日本娱乐圈突然爆出一个劲爆消息：一位名叫“卖媱”的Bbw（丰满型）护士，竟然因其独特的个人魅力和超高人氣，将演藝圈和票务市场推向了一个新的高潮。这位“卖媱”护士不仅在网络上拥有狂热粉丝，连著名电影上映时，她的電影票几乎一票难求，甚至出现“有钱都买不到票”的奇景。
这一切，仿佛把日本的“春运”景象搬到了影院售票现场，令人咋舌。
其实，从根本上看，电影抢票火爆的现象，早已不是新鲜事。伴随互联网的普及与数字支付的丰富，买票已变得极其方便，但同时也催生了“黄牛”倒票、网络抢票大戰的乱象。尤其当某个明星或特殊角色成为热议焦点時，粉丝们为了第一时间体验电影，甘愿付出高价或深夜“抢票”。
為什么这一次“卖媱”的事件如此引发讨论，甚至堪比春运？主要原因在于：她的身份和故事带来了公众特殊的情感共鸣，激发了大量粉丝的疯狂追捧。作为一名“有錢都买不到票”的明星角色，她的“肖像”和“演出”变成了“稀缺品”。加之，她在网络中的火爆个人形象，衍生出了庞大的粉丝文化和追星热潮。
更深层次的原因，是这场抢票潮彰显了数字时代的“供需不平衡”。当人们的需求远超供给时，谁能获得到有限的票，就变得意义非凡。这种“珍稀感”反而成為了粉丝心中最大的追逐目标。有人说，电影变成了一次“全民春运”——所有人都在为了那一张票，穿越网络的海洋，经历漫长等待，甚至动用关系、付出高价，只为了在第一时间“与偶像同步”。
除此之外，日本市场的独特文化也加剧了这股热潮。在日本，“速战速决”的文化特性使得粉丝更倾向于在上映前尽快锁定票源压倒一切。再加上近年来疫情影响，线下观影受限，线上抢票成为唯一渠道，提升了票务的竞争激烈程度。各种抢票工具、自动脚本、加速包层出不穷，以至于买到电影票变成了一场“高强度战斗”。
这场热潮还带来一系列社会现象：票价被炒高、黄牛牟利、粉丝争票甚至引发社会关注的“票务黑幕”。日本某些地区出现了“抢票专线”、专門的“抢票顾问”，甚至有人专门开设“抢票培训班”。这种局面，折射出娱乐產业和粉丝文化背后，激烈的利益冲突和復杂的市场生态。
放眼未来，电影抢票的火爆并不会很快减退。行业监管、技术创新和粉丝理性成为平衡的关键。或许，未来的影院和票务平台将通过更加智能化的排队策略、会员优先机制，来缓和这场“春运”般的订票狂潮。与此粉丝们也该理性追星，不讓“电影票黄金时间”成為一场价格和耐心的考验。
日本卖媱Bbw护士引发的“抢票春运”事件，是当下数字、文化与情感交织的一个缩影。它反映的不仅仅是票务紧张，更是现代娱乐产业特有的“需求爆炸”与“供给不足”的市场状态。一场“春运”式的抢票狂潮，让人们看到了娱乐与科技、粉丝与明星、市场与法律之间那不断交错、不断变动的微妙关系。
深度剖析：为什么电影抢票會变得如此激烈？
从大众角度来看，電影抢票的激烈程度，实际源自多重复杂因素的叠加。第一个原因在于信息的不对称。电影上映前，粉丝们渴望第一时间看到自己喜爱的内容，但票源有限，再加上“秒杀”策略、预约限制、网络拥堵等问题，加剧了供需矛盾。尤其在日本，票务平台的“抢票算法”变得越来越复杂，等待时间与成功率之间的差距逐步拉大。
第二个原因是明星效应和人性心理的驱动。“卖媱”这样的明星，通过其特有的形象、故事、背景，激发粉丝的“占有欲”。粉丝们渴望拥有“稀缺版票”或“明星签名版票”，形成了“抢票越多越有价值”的心理循环。這种心理，无疑在不知不觉中讓抢票成为一种“炫耀”或“秀恩爱”的方式，也让票务的热度快速升温。
第三种因素是“情感连接”的加强。粉丝们追星，不仅仅是看电影，更是一场情感的宣泄。這种深层次的连接，使得他们愿意付出更高的代价去抢到想要的票。在“卖媱”护士的事件中，粉丝们似乎把她视为个人偶像，仿佛一场“生命中的奇遇”。这种心理激发了全民“春運式”的追捧热潮。
职业黄牛和倒票市场也起到了推波助澜的作用。部分黄牛利用技术优势，提前锁定大量票源，然后高价倒卖，形成黑色產业链。加上部分平台的“优化算法”被黄牛利用，使得普通粉丝更加难以以正常价格购票。与此平台为了盈利，往往在高峰期限制免费秒杀的次数，这无形中也犁出了黄牛的空隙。
技术层面的挑战不能被忽略。抢票软件、机器人帮手使得少部分用户拥有“无敌神器”，在瞬间抢到大量票。这让普通用户陷入“泥潭”原地等待，心理压力和挫败感不断累积。也促使更多人倾向于使用“专业抢票”服务，从而形成了“技術门槛高、普通票民难以企及”的市场局面。
政策和法规的缺失也是其中一个因素。虽然日本在票务监管方面已逐渐加强，但在具体执行中仍存在漏洞。关于黄牛倒票、团伙串通等行为的打击力度不足，导致乱象持续。这也反映出娱乐產业与法律之间的微妙关系：如何在保障公平的兼顾市场稳定和粉丝權益。
随着在线视频平台和新兴娱乐形态的崛起，传统电影票的供需格局正在发生变化。比如，虚拟票、实时直播、会员专属權限等新機制，能一定程度上缓解抢票压力，但同时也带来了新问题——“虚拟稀缺”与“会员优越感”，让“抢票”除了实體门票之外，还演变成一种数字资產的争夺。
未来若想真正解决“电影抢票堆积如春运”的局面，或许需要行业共同努力：强化票务平台管理、完善法规、推行公平策略，并鼓励粉丝理性追星。有了這些措施，电影票的“春運”景象或许能逐步平息，粉丝也能在更健康、更有序的娱乐环境中找到快乐。
电影抢票变得如此激烈，既是市场供需关系紧張的表现，也折射出技術、文化、心理与制度的多重影响。这场因“卖媱”护士爆发而引发的“春运式”抢票热潮，提醒我们在追逐娱乐的或许更应该关注整个行业的健康可持续發展，让每个人都能公平地享受到娱乐的快乐。
“我们正在跨越一个全新临界点，从‘智能涌现’走向‘效果涌现’。过去一年，我们看到模型能力逐步走出聊天机器人的范畴，数字人技术、代码智能体技术、通用场景的自主演化都有了长足发展。”李彦宏说。
用AI重构业务，百度搜索正在全面推进AI化。他说：“百度是全球所有搜索引擎AI化改造较为激进的。我们用AI重构搜索结果页，不是简单地在搜索结果中插入AI摘要，而是把搜索从以文字内容和链接为主的互联网应用，转化为以图片、视频等媒介内容为主的AI应用。此外，通过AI应用程序编程接口开放其搜索能力，使其成为行业的技术底座。”
围绕AI的应用效果，大会期间百度发布了新成果：文心大模型发布5.0，在全模态理解、创意写作、智能体规划、指令遵循等方面不断突破；萝卜快跑全球出行服务次数超1700万；新一代昆仑芯和超节点产品天池发布；GenFlow升级至3.0。
数字人技术的商业化进程成为观察AI实效化的窗口。在李彦宏看来，AI数字人本质上是一种基础性技术，甚至是一种全新通用交互界面。“在今年‘双11’，83%的开播主播使用过慧播星数字人，开播直播间数同比增长119%，商品交易总额同比提升91%，体现了数字人技术的商业价值。”
AI产业的竞争基点已从技术参数转向产业实效。正如李彦宏所说，“当AI能力被内化，成为一种原生的能力，智能就不再是成本，而是生产力。”
有参会嘉宾表示，在大会上可以看到，AI在数字人主播、智能客服等领域，能够对重复动作进行替代；通过AI能够实现生产力的有效供给；AI在复杂决策中能够不断迭代和超越认知。这场从“智能涌现”到“效果涌现”的变革，正推动AI从展示品转化为生产力，从实验室走向产业核心业务。
图片来源：美食天下记者 张安妮
摄
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